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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.6
Information sur le rapport
Trusted partner for your Digital Journey
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au-delà de 100 000 euros. Le reporting pour SO8 suit cette
procédure et le résultat de 0 signifie qu’Atos n’a pas d’amendes,
plaintes ou réclamations de ce genre supérieures à
100 000 euros. Par rapport à d’autres entreprises, ce pallier est
très bas, et permet à Atos d’avoir un contrôle clair et effectif sur
les problématiques litigieuses au sein du Groupe.
Informations détaillées relatives à AO2
Cet indicateur est basé sur l’étude Great Place to Work. Après
recommandation par l’Institut Great Place to Work, la méthode
de calcul a été changée pour l’Indice de Confiance (Trust Index).
En 2016, la moyenne pondérée des résultats a été donnée en
prenant en compte le nombre de personnes qui ont répondu à
l’enquête GPTW par pays. C’est pour cette raison que cette
valeur n’est pas comparable aux années précédentes (jusqu’en
2015, il s’agissait d’une moyenne arithmétique).
Audits ISO
27001
Le pourcentage de couverture des audits ISO 27001 montre le
nombre de sites pris en compte qui ont fait l’objet d’un audit
externe 27001 et le nombre de sites déjà certifiés qui ont fait
l’objet d’un audit externe 27001 au cours de l’année du rapport.
Tous les sites d’Atos du monde qui ont plus de 50 collaborateurs
sont concernés, mais du fait des fusions et acquisitions, tous ne
sont pas prêts à être pris en compte et sont donc encore en
attente.
Informations détaillées relatives à AO17 et G4-SO3
Ecovadis. L’évaluation d’Ecovadis ne concerne pas seulement la
corruption, mais aussi les ressources humaines et
l’environnement. Atos collabore avec Ecovadis pour évaluer les
risques liés à ses fournisseurs stratégiques en matière de
corruption (G4-SO3 : Nombre total et pourcentage d’opérations
évaluées pour les risques liés à la corruption et les risques
significatifs identifiés).
Les informations AO17 contiennent des données fournies par
Les données ne sont pas comparables à celles des années
précédentes car la définition de fournisseur stratégique a été
modifiée pour refléter la stratégie de consolidation des
fournisseurs d’approvisionnement d’Atos. Selon le nouveau plan
de trois ans, Atos se concentre sur les 250 premiers fournisseurs
qui représentent environ 70% du total des dépenses.
AO17_A_c0 Nombre de fournisseurs stratégiques évalués par
Ecovadis: Nombre de fournisseurs évalués par Ecovadis au cours
de l’année en cours sur les fournisseurs stratégiques
(représentant 80% des revenus dépensés).
d’ATOS.
AO17_A_c1 Pourcentage de fournisseurs stratégiques évalués
par EcoVadis = Nombre de fournisseurs stratégiques d’ATOS
évalués par EcoVadis / nombre de fournisseurs stratégiques
AO17_A_c2 Dépense totale évaluée par EcoVadis (EUR) =
Dépense totale évaluée par Ecovadis (indépendamment de
l’utilisation de fournisseurs stratégiques).
AO17_A_c3 Pourcentage total des dépenses évaluées par
EcoVadis = Dépense totale évaluée par EcoVadis / ATOS
dépenses globales au cours de l’année.
Informations détaillées relatives à AO7
durable) sont fixés par les responsables des solutions du Groupe
Atos en se basant sur la vérification des offres par rapport à
24 aspects (regroupant les avantages économiques, l’impact
social et l’être humain, l’empreinte écologique et le changement
climatique, la confiance dans la gouvernance et la compliance).
Cette méthodologie évalue les principaux impacts positifs des
offres d’Atos en termes de développement durable, mais certains
impacts sont difficiles à évaluer et peuvent ne pas être pris en
compte. L’ensemble du processus est coordonné par une
personne dédiée au niveau du Groupe. Le portefeuille d’Atos
évolue continuellement et les définitions de l’indicateur clé de
performance sont sujettes à des mises à jour.
L’indicateur AO7 est calculé sur la base des revenus des offres
orientées développement durable qu’Atos vend à ses clients. La
stratégie de croissance d’Atos s’articule autour de la Digital
Transformation Factory ; un portefeuille de 4 offres complètes
qui sollicitent toute l’expertise et l’expérience d’Atos pour ses
clients: Atos Canopy Hybrid Cloud, SAP HANA d’Atos, Atos
Digital Workplace et Atos Codex, soutenus par les technologies
de paiement numérique et e-Transactions & Cybersécurité d’Atos
dans toutes ses offres. Ces revenus sont multipliés par un indice
qui évalue le degré de développement durable de chaque offre
(de 20% à 100%). Ces offres orientées développement durables
sont identifiées et les index associés (degrés de développement
KPI AO7 -2016
Chiffre d’affaires MEUR
AO7_a1 CODEX
450
AO7_a2 Cloud
490
AO7_a8 DIGITAL WORKPLACE
90
AO7_a11 SAP HANA
55
AO7_b0_WL
585
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL ESTIMÉ POUR LES OFFRES DURABLES
1 670
Informations détaillées pour le non reporting
de certaines informations Grenelle 2
Montant des provisions et garanties pour risques en matière
d’environnement : cette information n’est pas pertinente par
rapport au secteur d’activité d’Atos.
Nuisance sonores ou toute autre forme de pollution spécifique :
l’évaluation de la matrice de pertinence a révélé que les
opérations d’Atos n’impactaient pas significativement
l’environnement en termes de nuisances sonores ou de tout
autre forme de pollution spécifique. Par conséquent, il n’y a pas
eu besoin de
Les opérations d’Atos n’impactent pas significativement
l’environnement en termes de consommation d’eau et
d’approvisionnement en eau par rapport aux contraintes locales.