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Atos
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Document de Référence 2016
Positionnement
et stratégie d’Atos
informatiques Tendances dumarché des servicesB.1
22 L’élan de la transformation numérique est B.1.1 une réalité 22 Cloudification La demande en croissance constante de B.1.2 22 La transformation des processus ERP et B.1.3 commerciaux afin d’arriver à l’« entreprise en temps réel » 23 connecté voie vers un poste de travail numérique Réinventer l’environnement de travail : sur la B.1.4 23 Le développement des analyses cognitives et B.1.5 de l’intelligence artificielle 24 rapide confidentialité des données en croissance Unmarché de la sécurité et de la B.1.6 25 Tendances dumarché des paiements B.1.7 26 Taille demarché et environnementB.2
concurrentiel 28 Taille totale dumarché B.2.1 28 prévisionnel d’Atos sur lemarché Paysage concurrentiel et positionnement B.2.2 29 Taille et part demarché d’Atos en Europe B.2.3 30 Stratégie et Ambition 2019B.3
31 Groupe Infrastructure &DataManagement et l’utiliser comme levier pour le reste du Consolider sa place de leader en B.3.1 31 l’industrie rentabilité des activités de Business & PlatformSolutions des autres acteurs de Rejoindre le niveau de croissance et de B.3.2 32 d’augmenter son taux de pénétration chez ses clients programme de qualité globale afin Déployer un processus commercial de bout B.3.3 en bout sur la base d’une offre holistique de transformation digitale et industrialiser son 32 DévelopperWorldline en tant que leader B.3.4 européen incontesté des paiements 33 chiffres sur la période européenne en Big Data & Cybersecurity pour soutenir une solide croissance à deux Tirer profit de son offre unique à l’échelle B.3.5 33 Maintenir son excellence en Ressources B.3.6 Humaines et en RSE 33 base de clientèle et renforcer ses capacités technologiques. Poursuivre sa participation à la consolidation B.3.7 de l’industrie informatique pour étendre sa 34