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F
Facteurs de risques
F.1
Facteurs de risques externes
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atteindre ses objectifs) et considère qu’il n’y a pas d’autres risques significatifs que ceux détaillés ci-après.
La Société a mené une revue des risques qui pouvaient avoir un impact significatif sur son activité ou ses résultats (ou sa capacité à
Facteurs de risques externes
F.1
[G4-13]
Lemarché
F.1.1
L’activité du Groupe dépend de la fluctuation de la demande sur
les différents marchés figurant dans notre portefeuille de clients.
Atos effectue périodiquement une revue des différents marchés
potentiels afin de planifier et d’adapter ses activités.
Confronté à une pression budgétaire majeure, le secteur public
se concentre sur l’amélioration de sa performance, par
l’informatisation des processus et la digitalisation des relations
avec les citoyens.
réglementations en matière de couverture, les institutions
Du fait des défits résultant du climat politique des marchés, des
taux d’intérêt bas, de la faible volatilité et des nouvelles
financières recentrent leur portefeuille d’activités et mettent
l’accent sur l’excellence opérationnelle et l’optimisation des
coûts.
Les clients des marchés manufacturiers ont vu une amélioration
de leur rentabilité (grâce à des programmes d’amélioration de la
productivité achevés dans un passé récent), permettant
l’augmentation des investissements informatiques, en particulier
pour soutenir la croissance.
Face à l’évolution constante de la réglementation, à la
consolidation du marché et de la concurrence toujours plus
agressive, les entreprises de télécommunication et médias se
tournent vers des modèles basés sur les données, supportés par
le Cloud et le Big Data.
Les risques pays
F.1.2
Atos est présent dans 72 pays. Certains pays sont plus exposés
que d’autres à des risques politiques et économiques, ce qui
pourrait affecter l’activité et la rentabilité du Groupe. Toutefois,
la majorité des revenus du Groupe est générée par des pays dits
« stables ».
de suivre les risques spécifiques de chaque pays en matière de
réglementation et de conformité.
Un tableau de bord « conformité » est périodiquement mis à jour
pour chaque pays par le service Legal & Compliance, permettant
pour les entités qui n’auraient pas la taille critique sur leur
marché, ou les secteurs d’activité non stratégiques.
Le Groupe revoit périodiquement le périmètre de ses activités
Les risques environnementaux
F.1.3
[G4-EC2]
catastrophes naturelles et la conformité réglementaire.
Pour Atos, les risques spécifiques liés aux principaux enjeux
environnementaux concernent les changements climatiques, les
Les risques environnementaux sont pris en compte dans les
processus de gestion des risques d’entreprise (ERM) et de
cartographie des risques juridiques (LRM). Le résultat de
l’analyse interne des risques réalisée en 2016 classe ces risques
spécifiques à un niveau faible avec un impact potentiel mineur
sur la réalisation des objectifs du Groupe.
Les clients
F.1.4
Le Groupe sert un grand nombre de clients qui sont des grands
groupes internationaux et des organismes publics, répartis dans
plusieurs secteurs d’activité et plusieurs pays, ce qui limite son
risque de dépendance à un client donné. Les dix principaux
clients du Groupe ont représenté 17% du chiffre d’affaires en
2015, et les 50 premiers ont généré 46,6% du chiffre d’affaires.