Table of Contents Table of Contents
Previous Page  246 / 610 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 246 / 610 Next Page
Page Background

244

né, spočívá vlastně jen na pouhých slovech.

162

Pokud určitou oblast míní potenciálně

regulovat, účinků nedosáhne samo od sebe (kupř. vytvořením určitého neporušitelné-

ho přírodního zákona), ale až změnou jednání subjektů, na něž regulace dopadá. Ta

se mu ovšem nikdy nezdaří, pokud se subjekty dané pravidlo rozhodnou obcházet.

Právo totiž pouze k určitému chování přiřazuje sankci, což jej činí výsostně závislým

na slušném lidském chování, resp. na slušnosti v subjektivním smyslu vymezené v prvé

kapitole této práce. Neúprosný Godelův theorém neúplnosti

163

, jenž lze pro tyto účely

shrnout slovy

„kdo v systému hledá mezery, vždy je najde“,

není ani pro právo výjimkou.

To považuji za obzvláště relevantní poznatek v právní regulaci obchodování. K po-

chopení světa byznysu je z pochopitelných důvodů více než kde jinde užíváno eko-

nomických metod, to ovšem na druhou stranu svádí k jeho dehumanizaci a přílišné

monetizaci. Tak i právo je viděno jako pouhý „příkaz k optimalizaci“

164

, se kterým je

možno k dosažení svých zájmů libovolně nakládat

165

. Zatímco u manažerů lze tento jev

ještě relativně pochopit, vyskytuje se žel i u právníků samých. Dobrovolně se degradují

na pouhé věrné služebníky těchto manažerů, ačkoliv jejich moc tomuto postavení ne-

odpovídá a činí je odpovědné za stav současné společnosti. Role právníků

by měla

spo-

čívat spíše v jakémsi „korporátním svědomí.“

166

Měli by harmonizovat zájmy klienta

se zájmem veřejným, posuzovat krátkodobé ekonomické cíle ve světle dlouhodobých

celospolečenských.

167

Odpovědnost a povinnosti ale nepatří mezi módní slova současné doby, zdá se, že

mnohdy přiléhavější je karamazovské

„vše je dovoleno.“

Sankce přiřazené právem k určitému

neslušnému

chování tak nejsou a nemohou být

dostatečným zajištěním její ochrany.

168

Celý ekonomický systém funguje spíše proto,

162

KURBJEWEIT, B. H.

The Relationship of Ethics and Law in Governing the Game of Business

[online].

Journal of Business Ethics Education, 2011, vol. 8, s. 58 [cit. 6. 3. 2016]. Dostupné z:

http://bit.ly/

1P98wlZ

163

POLČÁK, op. cit., s. 170.

164

Ovšem nikoliv v chápání Alexyho.

165

Chápání právních pravidel jako „norem umožňujících výjimku“ či „standardů s příhodnými me-

zerami“ dnes v praxi snad již ani nikoho nepřekvapí.

166

NESESSIAN, D.

Business Lawyers as Worldwide Moral Gatekeepers?

[online]. Georgetown Journal of

Legal Ethics, 2015, vol. 28 [cit. 6. 3. 2016]. Dostupné z:

http://bit.ly/1M3lVS2

167

„Naši klienti nás mohou požádat o radu ve věcech, které mohou vyvolat znepokojení. Musíme se ptát sami

sebe, jaké jsou hranice toho, co můžeme udělat? Naše odpovědnost nesahá jen vůči našemu klientovi. Jde

dalece za ni, až k odpovědnosti vůči celému systému spravedlnosti a právnímu státu, který je základem našeho

systému. To je to,

čím

jsme. Pokud bychom poskytovali pouze takové rady, jaké klient chce, pak riskujeme

překročení hranice, která odděluje dobrou radu od

špatné,

špatnou

radu od neprofesionální a neprofesionální

radu od rad, které mohou umožnit zločin.“

Srov. tamtéž.

168

Tam, kde škoda není pouze peněžní, ale dotkla se např. života blízkého či životního prostředí, nelze

nikdy odškodněním vrátit vše do původního stavu. I peníze (pokud tedy někdo nemá po vzoru strýčka

Skrblíka uspokojení v zaplavání si v nich) musí být ve finále v něco proměněny. Hon za jejich ziskem

tedy musí být vyvažován ochranou toho k čemu mohou sloužit. K tomu lze zmínit indiánské přísloví:

Only after the last tree has been cut down; Only after the last fish has been caught; Only after the last river

has been poisoned; Only then will you realize that money cannot be eaten“