12
vých trhů, rychlá ekomonická integrace, pokračující rozvoj vědy a techniky a radikální
změny v možnostech organizace práce a výrobních postupů jsme dnes postaveni před
zásadní změny ve způsobu vykonávání práce.
6
Z důvodu úspory nákladů jsou zaměst-
navatelé nuceni svěřit některé vysoce specializované nebo doplňkové činnosti jako je
marketing, účetnictví či péči o klienty jiným specializovaným subjektům (tzv. horizon-
tální outsourcing) či některé úkoly provádět prostřednictvím „levnějších“ subdodava-
telů.
7
Tyto „relativní kontrakty“, jak se v praxi někdy též pro svůj doplňkový charakter
ale též rostoucí význam a četnost nazývají, umožňují zaměstnavatelům lépe omezovat
riziko plynoucí jednak z obtížně předpověditelného vývoje trhu, jednak z neustálého
tlaku na snižování ceny práce (tj. obcházet pracovněprávní ochranu i nákladnost ply-
noucí z daňových předpisů a předpisů práva sociálního zabezpečení). Příklady jako
agenturní zaměstnanci, dočasně přidělení zaměstnanci (v rámci koncernu), zaměst-
nanci pracující na základě některé z dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr,
profesionální sportovci či osoby konající tzv. ekonomicky závislou samostatnou výdě-
lečnou činnost (často se jedná o závislost na jednom významném klientovi)
8
prokazují,
že před důsledky globalizace potřebují chránit nejenom zaměstnanci ve standardním
pracovněprávním vztahu – pracovním poměru.
9
Recentní rozkvět ekonomicky samostatné výdělečné činnosti, někdy též nazývané
samostatnou výdělečnou činností druhé generace, není zdaleka jen zahraničním pro-
blémem. Dle dostupných statistických údajů Eurostatu přestavovalo v roce 2007 v kaž-
dém členském státě z celkového počtu samostatně výdělečně činných osob cca. 50%
samostatně výdělečně činné osoby, které nezaměstnávají žádné zaměstnance. V České
republice, Litvě, Portugalsku, Slovensku a VB byl tento počet dokonce vyšší (70%
a více). Vezmeme-li v úvahu ekonomické a sociální změny, které vysvětlují vznik no-
vých forem samostatně výdělečné činnosti, a zkušenosti zemí, které tyto nové formy
samostatně výdělečné činnosti regulovaly, můžeme předpokládat, že velmi výrazná část
této skupiny ekonomicky výdělečného obyvatelstva pracuje v situaci faktické ekono-
6
Menghini, L.: Subordinazione e dintorni: itinerari della giurisprudenza, 1998, č. 21 Quaderni di Dritto
del Lavoro e delle Relazioni industriali, str. 224.
7
Jedná se hierarchické vztahy na trhu, kdy významný klient je schopen vnutit svým subdodavatelům své
standardy výroby, definovat jejich vstupy i výstupy a konečně přenést na ně rizika plynoucí z negativního
vývoje na trhu.
8
K tomu zejména Stanovisko Evropského hospodářského a sociálního výboru k tématu Nové tendence
v oblasti samostatné výdělečné činnosti: specifický případ ekonomicky závislé samostatné výdělečné čin-
nosti (stanovisko z vlastní iniciativy), 2011/C 18/08. Dále lze odkázat na zpávu EIRO Self-employed
workers: industrial relations and working conditions (Osoby samostatně výdělečně činné: průmyslové
vazby a pracovní podmínky), 2009.
9
K tomu zejména bod 5 usnesení Evropského parlamentu ze dne 11. 7. 2007 o modernizaci pracov-
ního práva s cílem čelit výzvám 21. století (on modernising labour law to meet the challenges of the
21st century) 2007/2023(INI) Dokument je dostupný
http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT%20TA%20P6-TA-2007-0339%200%20DOC%20XML%20V0//EN (Cit.:
10. 7. 2012).