Broschüre CIS 2018

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Management
Führungswerkstatt
Zielgruppe Alle Führungskräfte
Inhalte
Für die Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz ist es wichtig, immer wieder über das eigene Führungshandeln
nachzudenken, Fehler zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren. Vor allem der Erfahrungsaustausch mit
Kollegen, das gemeinsame Gespräch über Führungsprobleme und über Wege, wie man sie meistern kann, ist dabei gewinn-
bringend.
Eine methodische Unterstützung hierfür leistet der „Führungskompass“. Er ist ein wichtiges Instrument der werteorientierten
Führung und enthält zentrale Leitwerk-Komponenten sowie die Leitlinien der Seniorenhäuser. Mit diesen Führungsprinzipien bie-
tet er einen einfach zu handhabenden Leitfaden für die Analyse von Führungssituationen, die Reflexion des eigenen Führungs-
handelns und die kreative Suche nach Alternativen und Verbesserungsmöglichkeiten. Darüber hinaus unterstützt er die gegen-
seitige kollegiale Beratung, indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften strukturiert und so
eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion von Führungsthemen ermöglicht.
In der Führungswerkstatt lernen Sie den „Führungskompass“ kennen und üben seine Verwendung an eigenen Fällen aus Ihrem
Führungsalltag. Im Zentrum steht nicht die Vermittlung von theoretischem Führungswissen, sondern die persönliche Reflexion
des eigenen Führungshandelns sowie der Austausch mit Kollegen. Ein fundiertes Wissen über werteorientierte Führung ist von
Vorteil für die Teilnahme.
Folgendes erwartet Sie:
„„Kennenlernen und Nutzen des Führungskompasses für die Analyse konkreter Führungssituationen aus Ihrem persönlichen
Arbeitsalltag sowie
„„Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Führungshandelns
„„Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen (kollegiale Beratung)
Termin/e 17.04.2018
09.10.2018
09:00 bis 17:00 Uhr
Ort Zentralverwaltung Köln am 17.04.2018
Marienkloster Düren-Niederau am 09.10.2018
Referent/en Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den
Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung, Ethik
Max. Teilnehmerzahl 10 Teilnehmer
Ansprechpartner Thomas Nauroth, CIS
Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Zielgruppe Seniorenhausleiter
Inhalte
„„Grundlagen der Kommunikation (nach Friedemann Schulz von Thun)
„„Klärung zum richtigen Zeitpunkt für das Gespräch?
„„Schwierige Gespräche gut vorbereiten und angemessene Rahmenbedingungen schaffen.
„„Die Regeln ein „schlechte Botschaft“ Gespräch.
„„Wie führe ich das Gespräch?
Ziel:
Die Teilnehmenden erlangen durch eine strukturierte und selbstreflexive Vorbereitung
schwieriger Gespräche eine höhere Handlungssicherheit.
Termin/e 06.11.2018
09.00 bis 16.30 Uhr
Ort Zentralverwaltung Köln
Referent/en Petra van den Brand
Max. Teilnehmerzahl 12 Teilnehmer
Ansprechpartner Petra van den Brand, , Tel 0221 7491-8651