08/ 2014
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DER VORSTAND INFORMIERT
Vorstand startet mit Klausurtagung in neue Wahlperiode
Erste zentrale Weichenstellungen für die Jahre 2014 bis 2019
Welche Aufgaben und Themen werden in den kommenden
fünf Jahren von besonderer Wichtigkeit sein? Und welche
davon sind dringlich und daher auch prioritär zu behandeln?
Diese zentralen Fragestellungen bearbeiteten die Vorstands-
mitglieder zunächst gemeinsammit dem Team der Geschäfts-
führung und der Abteilungsleiter aus dem Apothekerhaus.
Das erste Ergebnis: An Themen, Aufgaben und Herausforde-
rungen besteht auch in der neuen Wahlperiode kein Man-
gel. Zweites Ergebnis: Aus der Fülle der Aufgaben ragen
einige Projekte heraus, die unisono für besonders wichtig
und dringlich befunden wurden. Diese wurden in kleineren
Arbeitsgruppen genauer beleuchtet und insbesondere die
für die Projekte förderlichen und hemmenden Rahmenbe-
dingungen herausgearbeitet. Ein Beispiel: Die Ausweitung
des Bereiches Medikationsmanagement und Medikations-
analyse erachtet der Vorstand als Top-Thema der nächsten
Jahre. Förderliche Rahmenbedingungen sind die dadurch zu
erreichende stärkere Identifikation mit dem Beruf, der Rü-
ckenwind von Politik und Krankenkassen und nicht zuletzt
die nachhaltige Optimierung der Arzneimitteltherapie für
die Patienten. Als hinderlich wurde die noch nicht geklär-
te Honorierung, eine fehlende einheitliche IT-Infrastruktur
und die zum Teil vorhandene Verweigerungshaltung inner-
halb der Ärzteschaft identifiziert.
Als weitere „Top-Themen“ wurden die Sicherung der PTA-
Ausbildung in Westfalen-Lippe, die Optimierung der Bera-
tungs- und Rezepturtestkäufe und (intern) die Weiterent-
wicklung der Mitgliederverwaltungs-Software identifiziert.
Am zweiten Workshoptag beleuchteten Vorstand und Ge-
schäftsführung dann die Qualität der Zusammenarbeit.
Dabei wurde festgelegt, den Informationsfluss zwischen
Geschäftsstelle und Vorstand, für den 2010 eine eigene
Intranetlösung geschaffen wurde, noch weiter zu intensi-
vieren und den Austausch mit den Teamleitern weiter zu
steigern. Darüber hinaus erfolgte eine Übernahme von the-
matischen Verantwortlichkeiten im Vorstand, über die wir
nachfolgend einen Überblick geben:
Zuständigkeiten im Vorstand (nach Ausschuss/Fachthema):
Aus- und Fortbildung:
Dieckerhoff
Weiterbildung:
Dr. Graute
Qualitätssicherung:
Weber, Gottwald
Dienstbereitschaft:
Dr. Ruwisch
Finanzen:
Wittmann
ZVW und Soziales:
Mantell
Satzungsausschuss:
Overwiening
Krankenhausapotheker: Dr. Kaufmann
PTA-Ausbildung:
Weber, Gottwald
Verband freier Berufe:
Potthast
Nachwuchsbeauftragte: Potthast
PKA-Ausbildung:
Potthast
Telematik:
Overwiening, Gottwald
Darüber hinaus wurden für jeden Regierungsbezirk zwei
sogenannte Regionalbeauftragte benannt. Diese sollen als
Bindeglieder des Vorstandes in die Regionen fungieren. An-
gedacht sind neben den dezentralen Informationsveranstal-
tungen auch regionale Pressegespräche.
Regionalbeauftragte (nach Regierungsbezirken):
Für Arnsberg:
Dieckerhoff, Mantell
Für Detmold:
Dr. Ruwisch, Wittmann
Für Münster:
Graf, Overwiening
Gerade einmal zweieinhalb Wochen nach der konstituierenden Sitzung der Kammerversammlung schaltete der neuge-
wählte Vorstand der Apothekerkammer Westfalen-Lippe bereits in den Arbeitsmodus: Auf einer zweitägigen Klausurta-
gung in Münster-Hiltrup wurden am 22. und 23. September die ersten Weichen für die Wahlperiode 2014 bis 2019 gestellt.
Weichen gestellt:
zweitägiger Vorstandsworkshop.
Foto: Sebastian Sokolowski
Zu Beginn der neuen Wahlperiode stand ein
