Previous Page  52 / 135 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 52 / 135 Next Page
Page Background

Oplevelsen af den meget hastige start på bydelsforsøgene genfindes i opfattelser så­

vel på "rådhuset" som i bydelene og såvel på det politiske som på det administrative

plan.

Det administrative personale har haft usikre arbejdsbetingelser. Både i bydelene og

på rådhuset. Der har skullet etableres nye rollefordelinger i en sen fase omkring

iværksættelsen af forsøgene. Betydningen heraf har været forskellig i bydelene, hvil­

ket synes at være sammenhængende med den forskellige rekruterings- /fordelings­

politik af medarbejdere, der har været imellem forvaltningerne og tillige mellem byde­

lene. Det drejer sig eksempelvis om rekruttering af mere specialistorientede versus

generalistorienterede medarbejdere. Endvidere i forholdet mellem indtaget af udefra

kommende medarbejdere versus rekruttering blandt i forvejen ansatte på rådhuset.

I den noget kaotiske opbygningsfase har dette forhold haft praktisk betydning. Det har

været nemmere i de bydele, hvor der administrativt har kunnet trækkes på bekendte

forbindelser til kolleger i rådhusets forvaltninger. Og vice versa.

Nogle bydele peger på en særlig vanskelig start som en følge af, at ekspertisen for­

blev på rådhuset, hvorefter man har måttet hutle sig igennem og bruge uforholds­

mæssig megen tid på at få systemet til at fungere, blandt andet ved at få skabt de

nødvendige personelle relationer.

På de områder, hvor der har været en kraftig "udsendelse" af personale fra rådhuset

opleves det mere, som om tingene blot fungerer, som det hele tiden har været tilfæl­

det. Men som bemærket er der omkring opstarten væsentlige variationer i erfaringer­

ne, som ikke alene veksler mellem bydelene, men også mellem forvaltningsområder­

ne.

Generelt må rekrutteringspolitikken i dens praktiske udformning nok betegnes som

noget kaotisk eller præget af begynderproblemer, men samtidig også af ukendskab til

de administrative behov hos de nye bydelsrådsmedlemmer.

Selvsagt er det altid forbundet med problemer at indkøre sammenbragt personale,

men det er vurderingen, at denne proces nu er ved at være på plads i alle bydele.

Politikere i bydelsrådene (ifølge sagens natur primært personer uden erfaringer fra

tidligere kommunalpolitisk arbejde) har haft behov for en form for introduktion til det

politiske arbejde ad modum den tekniske indføring, som igennem mange år er blevet

46

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune