ForsøgMedBydelsstyreKøbenhavnsKommune

Det er evaluators overordnede intryk, at der i bydelene er arbejdet med at tilret

telægge serviceydelsernes indhold og leverance på nye måder - bl.a. som følge

af nye prioriteringer, ændret forvaltningssyn og styringsfilosofi, større nærhed til

brugerne og ophævelsen af traditionelle forvaltningsgrænser. Det gælder dog ge

nerelt for disse ”nye måder” , at de ikke umiddelbart kan betegnes som innovative i

en generel kommunal sammenhæng. Ikke desto mindre må det konkluderes, at

en række af de skitserede politikker og tiltag repræsenterer nytænkning i forhold til

den ’’gamle” Københavns kommune. Det er en rimelig antagelse, at en række ini

tiativer enten ikke var blevet gennemført eller var blevet gennemført med betydelig

forsinkelse, hvis ikke bydelsforsøget havde været iværksat.

Bydelene har generelt været meget opmærksomme på institutionernes eksistens

og vigtigheden af, at få dem involveret i forsøget. Også fra institutionernes side -

og det gælder både på ledelses- og bestyrelsessiden - tegner der sig overordnet

en positiv holdning til bydelsforsøget og institutionernes nye rolle. Det fremhæves

således som værdifuldt at opleve indflydelse og samarbejde, ligesom den tættere

berøring med det politisk-administrative system opleves som spændende. Som et

generelt negativt træk ved den første periode med bydelsstyre fremhæves det dog

af institutionerne, at den administrative og til dels faglige servicering af instituti

onsniveauet har været faldende.

Det er evaluators hovedindtryk, at der i bydelene

g e n e r e lt e

r etableret et velfunge

rende og tillidsfuldt forhold mellem politikere og medarbejdere i bydelene. Det kan

dog samtidig konstateres, at der i alle bydele har været en indkøringsfase, hvor

politikere og embedsmænd har skullet finde sammen i et dagligt samarbejde. I

den sammenhæng kan der fra alle bydele fremdrages eksempler på, at enten - og

hyppigst - politikere eller administratorer er faldet ud af den forventede rolle.

Bydelsforsøgene bærer i høj grad præg af de erfaringer og den baggrund, der

kendetegner bydelens aktører. Det er således kendetegnende for forsøget, at det

parlamentariske arbejde - alt andet lige - er kommet bedst fra start i de bydele,

hvor erfarne politikere har kunnet spille sammen med erfarne kommunale admini

stratorer.

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune