Utdanning nr. 16

Rett

på sak

Kommunekrise

Økonomi

Skole, helse og infrastruktur har

vært et hett tema i valgkampen.

Partiene har lovet flere varme hender i

eldreomsorgen, flere lærere og helsesøstre

i skolen, og bedre infrastruktur. Kan parti-

ene innfri løftene sine kun ved økonomiske

prioriteringer?

Pedagogstudentene i Utdanningsforbun-

det, sammen med Norsk Sykepleierforbund,

studentorganisasjonene til Nito og Tekna,

mener bestemt at svaret er nei.

Vi står nemlig overfor en kommunekrise.

Framskrivinger fra Statistisk sentralbyrå

viser at Norge i 2025 vil mangle rundt 40.000

lærere, 35.000 pleie- og omsorgsarbeidere og

rundt 3000 sivilingeniører. Samtidig oppga

kun 7 prosent av avgangskullet til sykeplei-

erstudentene i 2014 at de ønsket å jobbe i

eldreomsorgen. Under 3 prosent av ingeniø-

rene og studentene Nito og Tekna har spurt,

oppgir at de ønsker å jobbe i kommunen.

De fleste lærere jobber i kommunene. En

tredel av de nyutdannede slutter dog etter

få år i yrket. Kun 55 prosent av alle lærer-

utdannede jobber i skoleverket i dag. Vi har

en enorm reservestyrke av lærere som har

valgt bort skolen. Hva er årsaken? Og hvilke

tiltak skal til for at man i fremtiden ikke skal

miste flere?

Kommune-Norge står foran en gedigen

utfordring når det gjelder å rekruttere og

beholde tilstrekkelig antall sykepleiere,

ingeniører og lærere i årene som kommer.

Samfunnets behov for høy kompetanse

og tilstrekkelig arbeidskraft fra disse yrkes-

gruppene er en nødvendighet. Arbeidet

med rekruttering til kommunen ser imid-

lertid ikke ut til å bli vektlagt. Dette betyr

alvorlige framtidsutsikter for velferdsyr-

kene. Politikerne må ta dette alvorlig, nå.

Pedagogstudentene i Utdanningsforbun-

det og medlemmene i ovennevnte student-

organisasjoner er bekymret. Som fremtidige

premissleverandører av velferden slår vi fast

at vi står overfor en kommunekrise.

Trenger man egentlig infrastruktur, helse-

tjenester og skoletjenester i kommunene? I

så fall må det tas flere grep for å rekruttere

og beholde tilstrekkelig relevant arbeids-

kraft. Som fremtidig utførere av velferden

bringer studentorganisasjonene her ti råd for

å rekruttere og beholde lærere, sykepleiere

og ingeniører i kommunene.

Vi krever at kommunene må:

– styrke rådgivningstjenesten i grunnopp-

læringen

– bli flinkere til å profilere seg selv

– styrke det faglige miljøet i kommunen

– utvise tillit til profesjonsutøverne

– bemanne etter det reelle kompetansebe-

hovet i kommunen

– sikre at kompetansen utvikles og beholdes

der de store oppgavene innen helse, utdan-

ning og infrastruktur skal løses

– prioritere de økonomiske midlene slik at

velferdstilbudene opprettholdes

– samarbeide med utdanningsinstitusjo-

nene for å rekruttere relevant arbeidskraft

til kommunen

– bedre kjønnsbalansen innenfor yrker med

veldig ujevn kjønnsbalanse

– gi alle nyutdannede og nytilsatte veiled-

ningsordninger som sikrer god overgang fra

utdanning til yrke i kommunen.

Disse rådene er studentorganisasjonenes

gave til de nye folkevalgte. De må ta jobben

med å rekruttere og beholde den kompe-

tansen lokalsamfunnet trenger, både nå og

i årene fremover.

Silje Marie Bentzen

leder i Pedagogstudentene

FOTO

PEDAGOGSTUDENTENE

Til «Tillitsvalgt mener flere

burde stilt til ledervervene»

i Utdanning 14/2015

Utdanning 14/2015 inneholder et intervju på side

8 med hovedtillitsvalgt fra Akershus, Asle Jahren.

Han er villig til å utfordre den sittende ledelsen i

Utdanningsforbundet når det skal foretas valg på

landsmøtet seinere i høst.

Det er god grunn til å gi helhjerta støtte til Jah-

ren. Dette fordi nåværende ledelse gjennom sine

anbefalinger under tariffoppgjøret i fjor viste seg

å være så til de grader i utakt med medlemmene at

de må anses som diskvalifiserte for å kunne styre

videre. De oppfatta overhodet ikke hvor medlems-

oppfatningene lå, og de hadde ingen forestilling

om hvilken kraft en mobilisert medlemsmasse

utgjorde under forhandlingene.

Etter denne fadesen ville det naturlige vært at

ledelsen i organisasjonen selv hadde trukket seg

som kandidater for en ny periode. Når de nå viser

seg freidige nok til å ville styre videre, er det bare

en ting å gjøre for oss som ønsker en ny ledelse:

å mobilisere for dem som ønsker å utfordre Lied,

Skyvulstad og Handal. Derfor: Full støtte til Asle

Jahren, og en oppfordring til andre opposisjonelle

om å melde seg i kampen om ledervervene.

Ole Hustoft

Tidligere leder i Utdanningsforbundet

Kragerø

Olav A. Drevland

Styremedlem i Utdanningsfor-

bundet Kragerø

Ny ledelse

trengs – støtte

til Asle Jahren

47 |

UTDANNING

nr. 16/2. oktober 2015