89 / 540
En lignende fejl, vi begik, er, at vi mange gange glemte at afslutte vores
diskussioner med en beslutning af en slags og f.eks. tage beslutning om, hvad
der skulle gøres ved et problem (at vi glemte det, hænger vist sammen med de u-
formelle strukturer i vores arbejde). Resultatet var, at vi i diskussionen til
trods var lige vidt.
Den arbejdskraft, vi har haft til at udføre arbejdet med, hænger med andre
ord stærkt sammen med den måde, vi har brugt og udviklet de kræfter, vi havde
i gruppen. Vi har ikke sørget for at fordele arbejdet, så at alle, som gerne
ville deltage (pr. definition gruppens medlemmer), har kunnet deltage aktivt,
og det er nok en del af årsagen til den situation, vi nu befinder os i. Ar
bejdet er hovedsageligt resultatet af et par enkelte menneskers indsats. Det
ville have sikret os bedre mod fejltagelser, om arbejdet i stedet var blevet
udviklet på et bredere grundlag, dvs. om det var blevet til som følge af de
vurderinger og den kritik, som alle gruppens medlemmer kunne fremkomme med,
hvis de havde deltaget mere i arbejdet.
Yi_f2Ii§?iter_arbe2det_for_gårdsanering
Vi (gårdsaneringsgruppen) er altså blevet nogle erfaringer klogere og for
bereder på det grundlag at omstrukturere gruppen og vores arbejdsmåde efter
nogle af de principper, som er nævnt. Vi vil satse på fortsat oplysning om og
diskussion af gårdsanering, og derudover vil vi arbejde videre med forslag til
gårdens udformning. Det skal ske på beboermøder og plancheudstillinger og for
håbentlig lykkes det os også at udbygge den personlige kontakt i karreen - at
få snakket med folk om problemerne - i stedet for den ensidige skriftlige kon
takt (løbesedlerne), som vi hidtil har benyttet os meget af.