UPM vuosikertomus 2014

UPM Vuosikertomus 2014

LIIKETOIMINNOT 15–30

Määrätietoinen

työ tuotti

tulosta

Liiketoiminnan tulos

Liikevoitto nousi merkittävästi myyntikatteiden

selvän parannuksen ansiosta, joihin vaikuttivat

sekä korkeammat myyntihinnat että alemmat

muuttuvat kustannukset. Kiinteät kustannuk-

set pysyivät edellisvuoden tasolla.

Liiketoiminnan kehitys

UPM Plywood on jatkuvasti parantanut tulos-

taan edellisvuosien uudelleenjärjestelyiden,

tehostamistoimien ja uuden kaupallisen strate-

gian ansiosta. Vuonna 2014 UPM Plywood

jatkoi toiminnan tehostamista eri alueilla.

Toimenpiteet kohdistuivat pääasiassa myynnin-

hallintaan, palveluvalikoimaan, toiminnan

tehokkuuteen ja työturvallisuuteen.

UPM Plywood kehitti asiakaslähtöisyyttään

edelleen vuonna 2014. Vuonna 2013 asiakkaille

selkeästi määritelty arvolupaus mahdollisti

teknisen tuen parantamisen ja loppukäyttäjien

tarpeisiin mukautettujen sekä asiakkaan pro-

sesseja tehostavien palveluiden kehittämisen.

Entistä parempi asiakaslähtöisyys on lisän-

nyt UPM Plywoodin myyntiä vaativiin teolli-

suuden loppukäyttökohteisiin, kuten nestey-

tetyn maakaasun (LNG) kuljetusaluksiin ja

perävaunujen valmistajille. LNG-alaan inves-

toidaan paljon, ja alan kehitysnäkymät ovat

edelleen lupaavat. Tiekuljetusalalla UPM

Plywood on kehittänyt yhdessä perävaunujen

valmistajien kanssa ratkaisuja perävaunujen

painon keventämiseksi ja kehittänyt tätä varten

TUOTANTO

VANERITEHTAAT

(KUUSI)

VANERITEHTAAT

(KOIVU)

VIILUTEHDAS

MYYNTI

Johtava toimittaja vaativissa

loppukäyttökohteissa

Korkea laatu

Toimitusketjupalvelut

Asiantunteva tekninen palvelu

Luotettava toimittaja

Vahva brändi

UPM PLYWOOD ARVONLUONTI

Kohtalaisesti työvoimaa ja pääomaa

sitova teollisuudenala

Sitoutunut ja huippusuorituksiin yltävä

henkilöstö

Yhteistyö paikallisyhteisöjen kanssa

Vastuullinen hankinta

Sertifioiduista lähteistä kestävästi han-

kittu puu, jonka alkuperä on täysin

jäljitettävissä

Kestävästi hankittu energia

STRATEGIAMME

•

Kannattava kasvu toimintaa

tehostamalla ja asiakaslähtöisellä

palvelulla

•

Markkina-aseman vahvistaminen

valikoiduissa liiketoiminnoissa

arvoa ja palveluvalikoimaa

lisäämällä

VAHVUUTEMME

•

Johtava toimittaja vaativissa loppu

käyttösegmenteissä

•

Luotettava toimittaja, tasaisen korkea

laatu

•

Erinomainen asiakaspalvelu

•

Markkinoiden vahvin brändi – WISA

UPM Plywood

2014

2013

2012

ilman kertaluonteisia eriä

Liikevoitto

milj. euroa

PÄÄOMAT

WISA Bonded Floor Solution -perävaunu-

lattian. Uusi lattiaratkaisu tuo käyttäjilleen

taloudellisia etuja ja hyödyttää ympäristöä.

UPM Plywoodin entistä arvokeskeisempi

asiakastarjonta paransi keskimääräisiä myynti-

hintoja edellisvuoteen verrattuna.

Vuonna 2014 UPM Plywood jatkoi toimin-

nan tehokkuuden parantamista. Kiinteät kus-

tannukset pysyivät edellisvuoden tasolla, sillä

uusi kunnossapitomalli ja tiukka kulukuuri

kompensoivat kustannusten nousun vaikutusta.

Suomen tehtailla pidettiin aiempaa lyhemmät

huoltoseisokit, joiden ansiosta tuotannon

joustavuus parani ja UPM pystyi vastaamaan

kysyntään lisäämällä tuotantomääriä. Toimi-

tusketjun ja tuotannonohjauksen toimenpiteet

Turvalliset ja sertifioidut

tuotteet

Hiiltä sitovat tuotteet

Työllistyminen

Työturvallisuus

Elinvoimaiset paikallis

yhteisöt

Vähäiset päästöt

Pääoman tuotto

ASIAKKAIDEN

TOIMIALAT

VAIKUTUKSET

Rakennusala

Nesteytetyn maakaasun

(LNG) laivanrakennus

Ajoneuvojen lattiat

Parketti

Muu teollinen tuotanto

paransivat tuotteiden laatua ja toimitusvar-

muutta ja pienensivät yksikkökustannuksia.

Vuonna 2014 tuotantotehokkuus parani var-

sinkin Savonlinnan koivuvaneritehtaalla, jonka

laajennus- ja uudistustyöt saatiin päätökseen

vuonna 2012. Uudistuksen myötä tehtaan

tehokkuus on parantunut jatkuvasti, ja siellä

on myös tunnistettu mahdollisuuksia lisä

parannuksiin.

Turvallisuus on otettu olennaiseksi osaksi

liiketoiminnan johtamisjärjestelmää ja päivit-

täistä toimintaa. Systemaattinen turvallisuus-

työ ja vaaratilanteiden ehkäiseminen ovat

vuonna 2014 johtaneet merkittävästi parempiin

turvallisuustuloksiin ja teollisuudenalan

huipputason turvallisuuskulttuuriin.

Markkinat ja liiketoimintaan

vaikuttavat tekijät

• Vanerin kysyntää ohjaavat rakennus- ja

huonekaluteollisuus sekä teolliset loppu-

käyttösegmentit kuten logistiikka.

• Vanerin kysynnän arvioidaan kasvaneen

hieman Euroopassa vuonna 2014. Kysyntä

oli hieman suurempaa teollisissa sovelluk-

sissa kuin rakennusalan loppukäyttöseg-

menteissä.

• Euroopan vanerimarkkinat olivat tasapai-

nossa vuonna 2014 ja markkinahinnat

nousivat jonkin verran.

LOPPUKÄYTÖT

TYÖHYVINVOINNISSA TULOKSIA YHTEISTYÖLLÄ

UPM Kalson viilutehdas Kouvolassa on panostanut johtamiseen, esimiestyöskentelyyn ja ratkaisu-

keskeiseen päätöksentekoon. Nyt tulokset alkavat näkyä. Muutostarpeiden taustalla ovat olleet

viiluliiketoiminnan nopeat muutokset, henkilöstövähennykset ja huoli tehtaan tulevaisuudesta,

mikä on näkynyt tehtaan henkilöstökyselyn palautteissa.

Kehitettävät osa-alueet avattiin työpajoissa kehityskohteiksi, jotka etenivät selkeiksi toimenpiteiksi.

Liiketoiminnan ja tehtaan johto yhdessä henkilöstön kanssa lähtivät systemaattisesti muuttamaan

totuttuja toimintatapoja ja korjaamaan havaittuja epäkohtia. Luottamushenkilöiden rooli työhyvin-

voinnin kehittämisessä oli alusta alkaen merkittävä.

Kehittämiskohteiksi nousivat moniosaaminen ja työnkierron kehittäminen. Muutoksia tehtiin mm.

palaverikäytäntöihin ja -sisältöihin, päätöksentekoon, tiedonkulkuun ja viestintään. Esimiestyön

kehittämiseen, työolojen parantamiseen ja työhyvinvointikierroksiin on panostettu.

AVAINLUVUT

2014

2013

Liikevaihto, milj. euroa

440

429

Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, milj. euroa

Sijoitettu pääoma (keskimäärin), milj. euroa

268

286

ROCE ilman kertaluonteisia eriä, %

16,4

7,3

Henkilöstö 31.12.

2 441

2 455

Tuotteiden ja tuotannon kehitys

SISÄLTÖ