UPM Vuosikertomus 2014
UPM Vuosikertomus 2014
37
38
ASIAKASYHTEISTÖ UPM:N LIIKETOIMINNOISSA
UPM:n liiketoimintojen tuote- ja palvelutarjon-
ta vaihtelee. Kullakin liiketoiminnolla on oma
asiakashallintaprosessinsa ja tapansa palvella
asiakkaita. UPM:n asiakassuhteiden hallinta
perustuu markkinoiden ja asiakkaiden tarpei-
den perinpohjaiseen ymmärtämiseen sekä lop-
pukäyttökohteiden tuntemukseen.
UPM:n tavoitteena on tarjota asiakkaille
ratkaisuja, jotka parantavat heidän liiketoimin-
taprosessejaan ja hyödyttävät kumpaakin osa-
puolta tehostamalla toimintaa. UPM:n
tarjontaan kuuluu myös olennaisena osana
yhtiön ympäristösuorituskyky ja siihen liittyvät
teemat.
Yhteistyötä asiakkaiden kanssa
UPM käy jatkuvaa vuoropuhelua asiakkaiden
kanssa, ja lisäksi yhtiöllä on monia yhteisiä
kehityshankkeita asiakkaiden kanssa. Monet
yhteisistä hankkeista liittyvät tuotekehitykseen,
toimitusketjun tehokkuuteen ja optimointiin
sekä yhteiseen suunnitteluun.
UPM mittaa säännöllisesti asiakastyytyväi-
syyttä useimmissa liiketoiminnoissaan kolman-
nen osapuolen toteuttamien kyselyjen avulla. Eri
liiketoimintojen kyselyjen perusteella asiakkai-
den keskimääräinen kokonaistyytyväisyys
UPM:ääntoimittajana on 77 % (75 %). UPM
kehittää toimintaansa kyselyistä saadun palaut-
teen pohjalta. Kyselyt tuovat myös tärkeän
asiakasnäkökulman mukaan henkilöstön tulos-
tavoitteiden ohjaukseen.
Vastuullisuus kiinnostaa asiakkaita
Vuoropuhelu ja kyselyt osoittavat, että UPM:n
asiakkaat ovat kiinnostuneita yhtiön vastuulli-
suudesta ja kestävän kehityksen mukaisesta
toiminnasta.
Eniten asiakkaita kiinnostavat tuoteturvalli-
suus, metsäsertifiointi, puun alkuperän seuranta-
järjestelmä, resurssitehokkuus, turvallisuustulok-
set ja toimitusketju. Toimittajien pitkän aikavälin
taloudellisen tuloksen ja kannattavuuden merki-
tys on asiakkaiden keskuudessa korostunut.
UPM tarjoaa useimmista tuotteistaan tuo-
teselosteet ja ympäristötiedot, joiden avulla
asiakkaat saavat tietoja tuotteiden ja toimitusket-
jun vastuullisuudesta.
UPM tarjoaa laajan valikoiman uusiutuvia
ja kierrätettäviä tuotteita, joista val-
mistetaan jokapäiväisiä kulutustuotteita.
Lisäksi yhtiö tarjoaa erilaisia palveluja
monipuolisen asiakaskunnan tarpeisiin.
UPM:n vuorovaikutus asiakkaiden
kanssa perustuu jatkuvaan
vuoropuheluun ja säännöllisiin
asiakastyytyväisyyskyselyihin.
Asiakkaat arvostavat UPM:n
kattavaa tuotevalikoimaa,
luotettavuutta ja erinomaista
ympäristösuorituskykyä.
SIDOSRYHMÄT 31–44
Lue lisää uudesta UPM Valor -painopaperista
(s. 26), uudesta läpinäkyvästä VANISH-filmitarra
laminaatista (s. 22) ja UPM:n yhteistyöstä Hamelin-
konsernin kanssa ympäristömerkeissä (s. 49).
Jatkuvaa vuoropuhelua
ja yhteistyötä asiakkaiden kanssa
Sellu
Biopolttoaineet
Sahatavara
Energia
UPM Raflatac
UPM Paper Asia
UPM Paper ENA Vaneri
Puunhankinta ja
metsätalous
Tuote-
valikoima
Havu-, koivu- ja
eukalyptussellu
Puupohjainen uusiutuva
dieselpolttoaine liikenne
käyttöön
Vakio- ja erikoissahatavara
Kaupankäynti
fyysisillä ja
johdannaissähkö-
markkinoilla
Paperi- ja filmipohjaiset
tarralaminaatit
Hienopaperit, toimistopa-
perit, tarra- ja pakkausma-
teriaalit
Aikakaus- ja sanomalehti-
paperit, hienopaperit eri
loppukäyttökohteisiin
Vaneri- ja viilutuotteet
Puu ja puupohjainen
biomassa (tukit, kuitupuu,
hake, hakkuutähteet jne.),
metsätilat ja rantatontit
Asiakas-
toimialat
Pehmopaperien,
erikoispaperien, paino- ja
kirjoituspaperien sekä
pakkausmateriaalien
valmistajat
Polttoainejakelijat,
kuljetus, öljy- ja petrokemian
teollisuus
Rakennus-, huonekalu-
ja puusepänteollisuus,
pakkausteollisuus
UPM:n liiketoimin-
not ja sähköntuot-
tajasektori
Pohjoismaissa ja
Keski-Euroopassa
Tarrapainot, pakkausyritykset,
tuotemerkkien omistajat
kestokulutushyödyke-, rengas-,
vähittäismyynti-, A4-, elintarvike-,
juoma-, hygienia- ja lääketeollisu-
udessa, vähittäis-kauppa,
logistiikka
Jakelijat, vähittäismyyjät,
toimistotarvikevalmistajat,
painotalot ja kustantajat,
paperin jalostajat
Sanoma- ja aikakaus-
lehtien kustantajat,
painotalot, vähittäiskaup-
pa, luettelokustantajat,
jakelijat, paperinjalostajat
Rakennusala, nesteytetyn
maakaasun (LNG)
laivanrakennus, muu
teollinen tuotanto
Kaikki UPM:n puuta tai
puupohjaista biomassaa
käyttävät liiketoiminnot,
metsänomistajat
Asiakastyyty-
väisyyden
mittaaminen
Jatkuva vuoropuhelu,
säännölliset asiakaskyselyt
Jatkuva vuoropuhelu,
palautteen kerääminen,
loppukäyttäjätutkimukset
Jatkuva vuoropuhelu,
palautteen kerääminen,
vuosittaiset asiakaskyselyt
Jatkuva
vuoropuhelu
Jatkuva vuoropuhelu,
asiakaskyselyt, koulutukset,
asiakastapahtumat
Jatkuva vuoropuhelu,
säännölliset asiakaskyselyt
Jatkuva vuoropuhelu,
säännölliset asiakaskyselyt
Jatkuva vuoropuhelu,
asiakaskyselyt puolivuosittain
Jatkuva vuoropuhelu ja
säännölliset asiakaskyselyt
Toiminta
vuonna
2014
•
Myynti- ja markkinointi-
yhteistyö Canfor Pulpin
kanssa
•
Yhteiset markkinointi-
tapahtumat asiakkaille
•
Sellun tuotantokapasiteetin
lisäys kaikilla tehtailla
•
Teknisen asiakastuen
vahvistaminen Euroopassa
•
Myynnin vahvistaminen
Aasian-Tyynenmeren
alueella ja Euroopassa
•
Toimitusketjun ja
toimintavalmiuden
viimeistely
•
Yhteistyön vahvistaminen
valittujen yhtiöiden kanssa
•
Tuotteen suorituskyvyn
varmistaminen kattavan
testauksen avulla
•
Keskittyminen strategisiin
markkinoihin, markkina-
kohtaiset painotukset
•
Raaka-aineiden laadun
ja käytön optimointi
•
Kymijoen
voimalaitosten
tuottaman
vesivoiman
myynti KSS
Energialle
•
Filmi- ja erikoistuotevalikoiman
vahvistaminen
•
Tuotanto- ja jakeluverkoston
optimointi
•
Tuotekehitysyhteistyö
•
Toimitusketjun tehokkuuden
parantaminen
•
Kestävä kehitys ja kierrätysrat-
kaisut
•
Uusien lisäarvoa
tuottavien tuotesarjojen
ja palveluiden
lanseeraus
•
Yhteiset kehitysprojektit
•
Kestävään kehitykseen
liittyvien viestien
syventäminen
•
Uudet, asiakkaille
säästöjä tuovat tuotteet
•
Tuotekehitysyhteistyö
•
Palveluvalikoiman
kehittäminen
•
Asiakasvuoropuhelun
parantaminen
•
Loppukäyttökohteiden
priorisointi
•
Toimitusketjun toiminnan
ja palvelujen parantami-
nen edelleen
•
Arvolupausten
määrittäminen
asiakkaiden kanssa
•
Asiakasportfolion ja
sopimusten hallinta
•
Toimitusketjun
tehokkuuden ja
palvelujen kehittäminen
•
Uusien palvelutapojen
kehittäminen
metsänomistajille
•
Verkkoratkaisujen
kehittäminen
asiakaspalvelun
parantamiseksi
Tärkeät
yritysvastuu
alueet
Metsäsertifiointi,
kestävä metsänhoito,
vedenkäyttö ja resurssi-
tehokkuus
Kasvihuonekaasupäästöjen
vähentäminen, biopolttoainei-
den sertifiointi kestävän
kehityksen mukaisesti, EU:n
uusiutuvan energian direk-
tiivin vaatimukset sosiaalisen
vastuun ja jäljitettävyyden
osalta
Puun alkuperän seuranta-
järjestelmä, puun alkuperä
ja metsäsertifiointi
Vaelluskalojen
liikkuvuus ja
vähäpäästöinen
energia
Tuoteturvallisuus,
elinkaarianalyysi,
jätehuolto, kierrätettävyys
ja metsäsertifiointi
Metsäsertifiointi,
puun alkuperä, tuote-
turvallisuus ja resurssite-
hokkuus
Turvallisuus, metsäserti-
fiointi, ympäristösuori-
tuskyky, ympäristömerkit,
resurssitehokkuus,
toimittaja-auditoinnit
tehtailla ja toimittajien
taloudellinen vakaus
Metsäsertifiointi, puun
alkuperän seurantajärjes-
telmä, tuoteturvallisuus ja
resurssitehokkuus
Kilpailukykyinen hinta ja
kestävä metsänhoito
Merkittävät
muutokset
asiakastoimi-
aloilla
•
Pehmopaperin ja
pakkauskartongin
tuotannon merkittävä
kasvu
•
Paino- ja kirjoituspaperi-
teollisuuden jyrkkä lasku
kypsillä markkinoilla
•
Kiinan rooli suurimpana
sellunkulutusmaana
•
Kehittyneiden biopolttoai-
neiden tuotannon ja
kysynnän maailman-
laajuinen kasvu
•
Asiakkaat ja lain-
säädäntö suosivat jäte-
ja tähdepohjaisia
biopolttoaineita
•
Itä-Euroopan kasvava
rooli tuotantoalueena
•
Sähkömarkki-
noiden
rakennemuutok-
set
•
Hygieniatuotteiden kysynnän
kasvu
•
Vähittäismyynti- ja jakeluverkos-
ton kehitys
•
Verkkokauppa
•
Automatisoidun tuote-etiketöin-
nin ja -tunnistuksen kasvu
•
Liimapohjaisten kiinnitysratkai-
sujen kasvu teollisuudessa
•
Komposiittimateriaalien
osuuden kasvu materiaalitekno-
logian kehityksessä
Hienopaperit Aasian-
Tyynenmeren alueella:
•
Muutokset graafisten
papereiden loppukäyt-
tökohteissa
•
Sähköisen median
kasvava osuus
•
Toimistopaperiliike-
toiminnan laadun
parannus
Tarramateriaalit: katso
UPM Raflatac
•
Digitalisoituminen
•
Rakenteellinen
ylikapasiteetti
•
Raaka-aineiden
saatavuuden ja
kustannusten vaihtelut
•
Muutokset maailmanta-
louden voimasuhteissa
•
Rakennejärjestelyt
•
Palvelujen, varastojen ja
nopeiden toimitusten
kysynnän kasvu
•
Metsäsertifiointivaatimus-
ten yleistyminen
rakennusalan loppukäyt-
tökohteissa
•
Asiakasspesifikaatioiden
yleistyminen teollisuuden
loppukäyttökohteissa,
mikä vähentää toimitta-
jien mahdollisuuksia
erottautua tuotteiden
perusteella
•
Tiukentunut kilpailu
•
Uuden metsälain ja
muiden lakimuutosten
vaikutus metsänhoi-
tokäytäntöihin ja
kilpailuympäristöön
Suomessa
SISÄLTÖ