Table of Contents Table of Contents
Previous Page  48 / 58 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 48 / 58 Next Page
Page Background

48

For å balansere arbeidsgiverens og arbeidstakerens behov må det gjøres en

avveining av

virksomhetens behov for kontroll

typen tiltak

hvor inngripende kontrollen vil virke overfor arbeidstakeren

For at kontrolltiltaket skal være lovlig, må virksomhetens behov for kontrolltiltaket

veie tyngre enn ulempene for arbeidstakeren.

Kontroll og overvåking må være saklig begrunnet

Både arbeidsmiljøloven og personopplysningsloven legger vekt på at det må finnes

en saklig grunn for å kontrollere og samle inn opplysninger om arbeidstakere.

I arbeidsmiljøloven heter det at

«tiltaket må ha saklig grunn i virksomhetens forhold».

Ifølge personopplysningsloven må virksomheten kunne vise til en

«berettiget inter-

esse»

, det vil si et saklig behov for opplysningene ut fra de oppgavene den skal løse.

Det må være en naturlig sammenheng mellom grunnen til at opplysningene samles

inn, og den virksomheten som drives.

I arbeidsmiljøloven omfatter begrepet «saklig grunn» («saklig formål») en lang rekke

forhold. Både teknologiske, økonomiske, sikkerhets-, arbeidsmiljø- og helsemessige

forhold er eksempler på forhold som vil kunne utgjøre saklig grunn for et kontrolltiltak.

Saklighetskravet i arbeidsmiljøloven § 9-1 inneholder to hovedelementer:

1. Formålet med kontrolltiltaket må være forankret i virksomhetens drift. I tillegg

må det være egnet til å avdekke det man ønsker å kontrollere.

2. Kontrolltiltaket må avsluttes når behovet for kontroll ikke lenger er til stede

(krav om vedvarende saklighet).

Saklighetsvilkåret innebærer også et forbud mot usaklig forskjellsbehandling av ar-

beidstakere eller grupper av ansatte i forbindelse med kontrolltiltaket.