![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0039.jpg)
4
. at tage elektricitetsværksprøverne.
5
. At sørge for indsendelse og rettelse af tegninger samt indsendelse
af anmeldelser og færdigmeldelser af alt til værket.
6. At anvende sin fulde arbejdskraft.
7
. Mulkter, som elektricitetsværket idømmer firmaet for dårligt arbej
de eller i øvrigt for misligholdelse af regulativet, må betales af
overmontøren.
8. Overmontøren må selv deltage i arbejdet, når dette måtte forlan
ges; han må ikke stå i nogen forening.
Denne overenskomst kan fra en af siderne opsiges med 3 mdrs.
varsel til den 1. i en måned, dog kan overmontøren opsiges uden var
sel, dersom han på noget punkt misligholder overenskomsten. Skulle
hr. Wehler senere etablere sig eller overgå til andet firma, må han ikke
i tre år efter fratrædelsen her besøge „Installator“ s kunder hverken di
rekte eller indirekte.
Skulle der i denne overenskomst være glemt punkter, som normalt
ville kunne regnes som hørende til overenskomsten, må disse respek
teres, som om de var anført.
København, den
15
. maj
1911
.
Sign:
H. M. Wehler.
„IN S T A L L A TØ R “ ,
sign.
Alh. Hansen.
Som man ser, var det en meget „ fin “ kontrakt, og dem var der en
hel del af. Kontorpersonale blev svinebundet på samme måde, men
det var næsten norm alt på den tid.
Der var nu 65 installatører i Københavns Installatørforening.
Forbundets kongres april 1911 blev ho ld t m idt under lock-outen
og var derfor stærkt præget af, at tre fjerdedele af forbundets med
lemmer var lock-outede. Forbundet talte ca. 700 medlemmer, heraf
var ca. halvdelen i afdeling 1, hvis delegerede var nr. 3 Lars Chri
stensen, nr. 439 Holger Esberg, nr. 449 O tto Voss, nr. 498 R. Johan
sen
og.nr. 401 C. Th. Jensen.
Desværre viste det sig, at forbundsformanden havde uorden i
regnskabet, og så blev han afsat. D et var meget beklageligt, at det
skulle ske, for Emmanuel Sørensen var den mand, der udviste det
absolut største initiativ både i forbundet og i afdeling 1. Flans gæld
blev opgjort til 3000 kroner. H an fik en ordning og betalte, men
han blev naturligvis aldrig tillidsmand mere.
Et enkelt eksempel på hans initiativ: Et firma, „Dansk El-fabrik
Seldan , Frederiksborggade 36, beskæftigede kun uorganiserede
folk, og de averterede meget frækt:
„V i er 20 pct. billigere“.
38