41 / 170
retning over udvalgsarbejdet. D er var k lart tilsagn om støtte bl. a.
fra „Partiforeningerne“ om end nogen mente, at en sådan forretning
burde lægges ind under smedenes „A u ro ra“ (som senere m åtte luk
ke) • — Fy — fy — det ville man ikke, det ville jo bare betyde op-
dræ tning af nye elektrikere til skade for faget! Udvalget mente, at
der skulle bruges 15.000 kroner for at starte. Problemet blev d røftet
på flere møder, men da „A lliance“ blev startet den 15. oktober 1912,
var det på privat initiativ — personlige aktier å 10 kroner.
Afdelingen havde ikke penge til
det, men senere tegnede man dog
1000 og forbundet 500 kroner i
aktier. D et var meget vanskeligt
at få den økonomiske side i orden.
I 1914 m edførte dette — i forbin
delse med andre vanskeligheder
— at forbundet overtog hele aktie
kapitalen på 6140 kroner. Købet
skete til kurs 150 — altså 15 kro
ner for hver aktie på 10 kroner, så
aktionærerne har jo ikke været helt
dårlige forretningsfolk. For for
bundet var det nu heller ikke no
gen dårlig forretning. I 1913 var
omsætningen 50.700 kroner med
overskud 8.500 kroner, og fo rret
ningen beskæftigede 7 elektrikere.
I 1970 var omsætningen på over
26 m illioner med 1,7 million kroner i overskud, og forretningen
havde 163 elektrikere, 10 lærlinge samt 36 ansatte på kontor, lager,
overmontører o.s.v., og aktiekapitalen var på 2 millioner kroner.
Alliance er nu i 1973 en af de største installationsforretninger i
Danmark, og det bør vel tilføjes, at „lilleb ro r“ i Århus snart er lige
sa stor — med filialerne i Ålborg, Esbjerg og Odense.
Charles Tønnesen.
Formand 1911
—
13.
(Bestyrer i „Alliance“
19 13
—
17
).
1912-1915
Stiftelsesfesten i „H arm on ien“, Griffenfelds-
gade, medførte klage over, at der var taget overpriser — 30 øre for
en pilsner (norm alt 20— 25 ø re). Formanden lovede at finde frem til
et bedre sted til julefesten.
40