UPM vuosikertomus 2016

60-61 / 176

UPM Vuosikertomus 2016 UPM Vuosikertomus 2016 60 61
Lyhyesti Strategia Liiketoiminnot Hallinnointi Tilinpäätös
SISÄLTÖ
Sidosryhmät
Pääraaka-aineena puu
UPM on merkittävä metsänomistaja ja puun ostaja. Puu on arvokas raaka-
aine, ja UPM varmistaa sen optimaalisen hyödyntämisen hankkimalla
kaikkia puutavaralajeja.
Vuonna 2016 UPM osti 27,8 (26,1) miljoonaa kuutiometriä puuta eri
puolilla maailmaa. Valtaosa puusta ostetaan yksityismetsänomistajilta,
joita on yli 25 000.
Hakkuista, logistiikasta ja metsätöistä huolehtii paikallisten yrittäjien
verkosto. Puunhankinta ja metsätalous työllistää Suomessa noin 2 000
henkilöä epäsuorasti.
Vuonna 2016 Puunhankinta ja metsätalous järjesti yrittäjien johtamis-
koulutusta 45 avainurakoitsijalleen Suomessa. Koulutukset jatkuvat
vuonna 2017.
Puun alkuperän seuranta on UPM:n perusvaatimus
Kaikki UPM:n tuotteiden valmistuksessa käytettävä puu on hankittu
laillisesti ja tulee kestävästi hoidetuista metsistä. UPM ei käytä sademet-
sistä hakattua trooppista lehtipuuta eikä hyväksy puuta viljelmiltä, jotka
on raivattu sademetsien tilalle. UPM ota vastaan puuta alueilta, joilla ei
kunnioiteta alkuperäiskansojen oikeuksia.
Kaikkea UPM:n käyttämää puuta seurataan kolmannen osapuolen
varmentamilla, FSC®:n ja PEFC™:n mukaisilla alkuperän seuranta­
järjestelmillä. Vuonna 2016 84 % (84 %) UPM:n tehtaiden käyttämästä
puusta oli peräisin sertifioiduista metsistä.
UPM varmistaa, että sen tehtaille toimitettava puuraaka-aine on
EU:n puutavara-asetuksen, Yhdysvaltojen Lacey Act -säädöksen ja
muiden alueellisten vaatimusten mukaista. Suomen viranomaiset
auditoivat UPM:n Venäjältä tuoman hakkeen ja varmistivat, että se
täyttää EU:n puutavara-asetuksen vaatimukset. Saksan viranomaiset
tekivät vastaavan auditoinnin Brasiliasta tuotavalle sellulle.
Tavoitteena jatkuva parantaminen yhdessä sellun
ja muiden paperin raaka-ainetoimittajien kanssa
UPM ostaa noin 1,8 miljoonaa tonnia sellua ulkopuolisilta toimittajilta.
Sellun toimittajille on asetettu erityisiä ympäristösuorituskykyä, sosiaa-
lista vastuuta, metsänhoitoa, puunhankintaa sekä raportointia koskevia
vaatimuksia.
UPM:n sellu- ja kemikaalitoimittajien ympäristö- ja sosiaalista
vastuuta koskevan tiedon keruu ja analysointi on keskeinen osa toimit-
taja-auditointeja ja riskienhallintaa. Analyysien perusteella UPM tekee
kehityssuunnitelmia yhdessä toimittajien kanssa.
Vuonna 2016 UPMRaflatac kutsui parhaita toimittajiaan osallistu­
maan Label Life -vastuullisuuskilpailuun. Kilpailussa palkitaan UPM
Raflatacin toimittajia pyrkimyksistä parantaa ympäristösuorituskykyä
ja sosiaalista vastuuta sekä luodaan yhteistyötä kilpailuun osallistuneiden yritysten välille.
Vuodesta 2012 lähtien UPMPaper ENA ja UPM Specialty Papers
-liiketoiminnot ovat järjestäneet toimittajilleen kyselyn toimittajien
suorituskyvystä ja vastuullisuudesta tavoitteena seurata avaintoimit­
tajiensa vastuullista toimintaa.
Vuonna 2016 UPM:n paperiliiketoiminnot arvioivat 42 avain­
toimittajaansa ja esittivät heille noin 170 parannusehdotusta.
UPMmotivoi toimittajia jatkuvaan parantamiseen palkitsemalla
vastuullisimmat toimittajat vuosittain. Pakkausmateriaaleja toimittava
Paul & Co sai UPM:n Best in category -toimittajapalkinnon toisen
kerran peräkkäin.
UPM on merkittävä keräyspaperin käyttäjä
UPM on maailman johtava keräyspaperin käyttäjä graafisten pape-
reiden tuotannossa. Vuonna 2016 yhtiö käytti keräyspaperia yhteensä
noin 2,8 (3,1) miljoonaa tonnia. Kaikesta UPM:n paperintuotannossa
käyttämästä raaka-aineesta kolmannes on kierrätyskuitua.
Paperin tehokas kierrätys edellyttää toimivaa paikallista keräys­
järjestelmää sekä kansallisia talteenottojärjestelmiä. UPMhankkii
Euroopassa keräyspaperia lähellä UPM:n tehtaita sijaitsevilta
paikallisviranomaisilta, jätehuoltoyhtiöiltä ja painotaloilta. Näin UPM
parantaa kustannustehokkuutta ja vähentää ympäristövaikutuksia.
Energiaa uusiutuvista lähteistä
UPM on merkittävä energian ostaja ja tuottaja. Valtaosa UPM:n käyttä-
mästä sähkö- ja lämpöenergiasta kuluu sellun ja paperin tuotantoon.
UPM suosii erilaisia vähäpäästöisiä energialähteitä ja panostaa liiketoi-
minnassaan energiatehokkuuteen ja energiansäästöön. Vuonna 2016
UPM:n käyttämistä polttoaineista 69 % (67 %) oli peräisin uusiutuvista
lähteistä.
Oman sähköntuotantonsa lisäksi UPM ostaa sähköä myös energia­
markkinoilta.
Toimiva logistiikka on täsmällisten toimitusten perusta
UPM toimittaa vuosittain noin 1,3 miljoonaa tuote- ja raaka-aine­
kuormaa (n. 25 t/kuorma) eri puolille maailmaa, mikä tarkoittaa yhtä
kuormaa 25 sekunnin välein. Kaikista UPM:n toimituksista 66 % kulje-
tetaan rauta- tai maanteitse ja 34 %meritse. Sopimuskumppanit
hoitavat valtaosan UPM:n kuljetuksista. UPM:n tavoitteena on luoda
pitkäaikaisia strategisia kumppanuuksia, jotka tuovat hyötyjä niin
yhtiölle kuin sen asiakkaille.
UPM ottaa kuljetuksissaan huomioon kustannustehokkuuden
ja ympäristövaikutukset. Yhtiö esimerkiksi ostaa kuljetuspalveluita
vähäpäästöisiä kulkuneuvoja käyttäviltä urakoitsijoilta ja optimoi
kuljetusten hyötykuormat.
Puunhankinnalla ja logistiikkapalveluilla on merkittäviä sosio­
ekonomisia vaikutuksia UPM:n tehtaita ympäröiviin maaseutuihin.
UPM työllistää suorasti tai epäsuorasti yhteensä 5 350 metsäkoneen
kuljettajaa, 5 500 kuorma-auton kuljettajaa ja 820 rautatietyöläistä.
Yhtiö tekee yhteistyötä 860 logistiikkayrittäjän ja -yrityksen kanssa,
minkä lisäksi se ostaa puuta yksityisiltä metsänomistajilta. Näin UPM
tukee merkittävästi maaseudun elinkeinoja Euroopassa, Yhdysvalloissa
ja Uruguayssa.
UPM:n keskeisten raaka-aineiden – puu, sellu ja keräyspaperi –
arvosta (3,3 miljardia euroa) 68 % hankittiin paikallisilta toimijoilta.
Läpinäkyvät toimittajavaatimukset
ovat vastuullisen hankinnan perusta
UPM:n toimittajien riskiarvioinnissa otetaan huomioon toimittaja­
kohtaiset rahoitukselliset, laadulliset, taloudelliset ja sosiaaliset
riskit sekä ympäristö- ja toimitusriskit.
Riskiarvioinnin perusteella UPM valitsee toimittajat, joiden
toimintaa arvioidaan tarkemmin vuosittaisilla kyselyillä, toimittaja-
auditoinneilla ja yhteisillä kehityssuunnitelmilla. Vuonna 2016
UPM:n hankintafunktio järjesti kattavaa riskiarviointikoulutusta
avainhenkilöstölle sekä työturvallisuuskoulutusta työntekijöille,
jotka vierailevat säännöllisesti toimittajien tuotantolaitoksissa.
Toimittajien ihmisoikeuksia koskevaa riskiarviointia on
parannettu vuodesta 2013 alkaen. Tämän seurauksena riskien­
hallintaan liittyviä toimittaja-auditointeja tehtiin entistä katta­
vammin ympäri maailmaa. UPM teki myös koko sisääntulevan
toimitusketjun kattavia tarkastuksia.
Jos poikkeamia havaitaan, toimittajalta edellytetään korjaustoi-
menpiteitä. UPM seuraa korjaustoimenpiteiden edistymistä ja tukee
tarvittaessa toimittajia toiminnan kehittämisessä. Merkittäviä nega-
tiivisia vaikutuksia ei ole havaittu.
ja
TOIMITUSKETJUN RISKINHALLINTA TEHOSTUU
Toimittajavalintaprosessin ja auditoinnin tarkoitus on varmistaa,
että UPM:n vaatimuksia noudatetaan. Ulkopuolisten asian-
tuntijoiden käyttäminen on parantanut auditointien laatua
etenkin sellaisissa ympäristöissä, jossa paikallisen kielen ja
lainsäädännön tarkka tunteminen on tärkeää.
UPM:n yhteistyökumppanina Kiinassa toimii maailman johtava
tarkastus-, verifiointi-, testaus- ja sertifiointiyritys SGS. ”Kaikkein
tyypillisimmät tapaukset keskittyivät työturvallisuus- ja ympäristö­
kysymyksiin”, kertoo SGS:n UPM:lle tekemistä auditoinneista
vastannut asiantuntija Tony Yang.
”Auditointien aikana arvioimme muun muassa, kuinka UPM:n
toimittajat pitävät yllä toimitilojaan, millaista palontorjun­
takalustoa heillä on käytössään tai kuinka ensiapukoulutus on
järjestetty. Samalla varmennamme, että toimittajat toimivat pai-
kallisten ja kansainvälisten määräysten sekä UPM:n asettamien
vaatimusten mukaisesti.”
UPM määrittelee riskiarvion perusteella auditointien aihepiirin,
kun auditoijan tehtävänä on suorittaa varsinainen auditointi
ja raportoida tulokset. UPM:n tehtävänä on varmistaa, että
toimittajat korjaavat mahdolliset poikkeamat vaaditulla tavalla.
Lue lisää:
PUUN TOIMITUKSET UPM:N TEHTAILLE
1 000 m3 2016 2015
Suomi 18 619 17 697
Saksa 2 030 1 543
Itävalta 1 297 1 013
Iso-Britannia 368 271
Venäjä 344 272
Viro 165 135
Yhdysvallat 544 867
Uruguay 4 469 4 293
Yhteensä 27 776 26 090
11 12 13 14 15 16 07 10 09 08
■ Markkinoilta hankittu sähkö
■ Lauhdevoima, osakkuudet
■ Ydinvoima, osakkuudet
■ Vesivoima, osakkuudet
■ Vesivoima
■ Lämmön ja sähkön yhteistuotanto
Sähkön hankinta
TWh
20
16
12
8
4
0
Yhtiön metsät
17 %
Tuontipuu 12 %
Yksityismetsät
32 %
Valtion
metsät 3 %
Hankintakaupat
ml. hake ja puru 36 %
Puun hankinta UPM:n tehtaille 2016
Kuituraaka-aine
31 %
Logistiikka 16 %
Energia 10 %
Raaka-aineet 29 %
Epäsuorat
materiaalit ja
palvelut 14 %
UPM:n ulkoiset ostot
Jatkuva kehittäminen
yhteistyössä
Vaatimusten­
mukaisuus
Läpinäkyvät
toimittajavaatimukset
Systemaattinen
riskiarviointi
PARANTUNEET TALOU-
DELLISET TULOKSET
UPM:n vastuullisen hankinnan perusperiaatteet
94 %
TAVOITTEET
2030
raaka-ainehankintojen
arvosta toimittajilta, jotka
ovat hyväksyneet UPM:n
Toimintaohjeen toimittajille