Table of Contents Table of Contents
Previous Page  52-53 / 176 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 52-53 / 176 Next Page
Page Background

UPM Vuosikertomus 2016

52

Lyhyesti

Strategia

Liiketoiminnot

Hallinnointi

Tilinpäätös

SISÄLTÖ

UPM Vuosikertomus 2016

53

LIIKETOIMINTA

TUOTEVALIKOIMA ASIAKASTOIMIALAT

TOIMINTA VUONNA 2016

VASTUULLISUUDEN

PAINOPISTEET

MERKITTÄVÄT MUUTOKSET

ASIAKASTOIMIALOILLA

UPM PULP

Havu-, koivu- ja

eukalyptussellu

Pehmopaperin, erikoispaperin,

graafisten paperien sekä

pakkausmateriaalien valmistajat

Sellun teknisiin kysymyksiin ja kestävään kehitykseen liittyvät

yhteiset kehityshankkeet

Kestävän kehityksen palvelut ja koulutukset

Pulp School -koulutuksen käynnistäminen

Toimitusketjun tehokkuuden parantaminen

Myynnin tuen vahvistaminen

Elintarviketurvallisuussertifioinnin laajentaminen kaikkiin

sellutehtaisiin

Turvallisuus, metsäsertifiointi,

kestävä metsänhoito, tehtaiden

ympäristösuorituskyky, vedenkäyttö ja

resurssitehokkuus

Pehmopaperin ja pakkauskartongin tuotannon kasvu

Paino- ja kirjoituspaperiteollisuuden lasku kypsillä

markkinoilla jatkui

UPM BIOFUELS

Puupohjainen uusiutuva

dieselpolttoaine ja

uusiutuva nafta

liikennekäyttöön

Polttoainejakelijat, kuljetus,

öljy- ja petrokemian teollisuus

Lisääntyneet toimitusmäärät vuositasolla

Uusiutuvan UPM BioVerno -dieselin käytön laajentaminen

meriliikenteeseen Alankomaissa

UPM BioVernon suorituskyvyn varmistaminen kattavilla

moottoritesteillä ja meriliikenteen testauksilla

Kasvihuonekaasupäästöjen ja liikenteen

lähipäästöjen vähentäminen, biopoltto­

aineiden sertifiointi kestävän kehityksen

mukaisesti, EU:n uusiutuvan energian

direktiivin vaatimukset sosiaalisen

vastuun ja jäljitettävyyden osalta

Kehittyneiden biopolttoaineiden tuotannon ja kysynnän

maailmanlaajuinen kasvu

Asiakkaat ja lainsäädäntö suosivat jäte- ja tähdepoh-

jaisia biopolttoaineita

UPM TIMBER

Vakio- ja

erikoissahatavara

Puusepän-, pakkaus-, jakelu-

ja rakennusteollisuus

Keskittyminen strategisiin markkinoihin, markkinakohtaiset

painotukset

Asiakkaiden segmentointi ja asiakaskohtainen suunnittelu

Raaka-aineiden laadun ja käytön optimointi

Toimitusten täsmällisyys

Erinomainen palvelu koko toimitusketjussa

Puun alkuperän seurantajärjestelmä,

puun alkuperä ja metsäsertifiointi

Itä-Euroopan kasvava rooli tuotantoalueena

Epävakaus ja rahoitukseen liittyvät haasteet Egyptin

markkinoilla

UPM ENERGY

Sähkö ja siihen liittyvät

palvelut

Pohjoismaiset markkinat:

pääosin teolliset sähkön­

käyttäjät

Sisäisen palveluvalikoiman parantaminen

Vähäpäästöinen sähköntuotanto,

sähköverkon tasapainottaminen

säätövoimalla, vaelluskalat

Pohjoismaiden sähkömarkkinoiden rakennemuutokset

Sähkömarkkinoiden volatiliteetin lisääntyminen tuetun,

säästä riippuvan tuotantokapasiteetin johdosta

UPM RAFLATAC

Paperi- ja filmipohjaiset

tarralaminaatit

Tarrapainot, pakkausyritykset,

tuotemerkkien omistajat kesto-

kulutushyödyke-, rengas-, A4-,

elintarvike-, juoma-, hygienia-

ja lääketeollisuudessa,

vähittäiskauppa ja logistiikka

Uusi, kasvumahdollisuuksia tarjoava skaalautuva globaali

liiketoimintamalli

Asiakkaiden tavoittaminen entistä laajemmin tehokkaamman

jakelun ja kattavamman myynti- ja palveluverkoston avulla

Investointi merkittävään kapasiteetin lisäykseen Puolassa

Yhteishankkeet asiakkaiden ja merkkituotteiden valmistajien

kanssa

Kestävä kehitys ja tuoteturvallisuusratkaisut

Tuoteturvallisuus, elinkaarianalyysi,

ekodesign ja biopohjaiset komponentit,

jätehuolto, kierrätettävyys, vastuullinen

hankinta ja metsäsertifiointi

Verkkokauppa lisää tarratuotteiden käyttöä

pakkausteollisuudessa ja logistiikassa

Automatisoidun tuote-etiketöinnin ja -tunnistuksen

kasvu

Vähittäismyynti- ja jakeluverkoston kehitys

Vaativien loppukäyttökohteiden liimateknologiat

Lainsäädäntö lisää pakollisten tuotetietojen määrää

UPM SPECIALTY

PAPERS

Tarra- ja pakkaus­

materiaalit, toimisto­

paperit, hienopaperit

Paperin jalostajat, jakelijat,

tukkurit, vähittäismyyjät,

toimistotarvikevalmistajat,

painotalot ja kustantajat

UPM Changshun PK3:n tarratuotteiden ja uusien lisäarvoa

luovien tuotteiden ja palveluiden lanseeraus

Yhteiset kehityshankkeet asiakkaiden kanssa

Kestävään kehitykseen liittyvien viestien syventäminen

Asiakaslähtöisyys koko organisaatiossa

Tuoteturvallisuus, metsäsertifiointi,

puun alkuperä ja resurssitehokkuus,

toimittaja-auditoinnit tehtailla

Tarramateriaalit:

Hygieniatuotteiden kysynnän kasvu

Verkkokaupan kasvava osuus

Automatisoidun tuote-etiketöinnin ja -tunnistuksen

kasvu

Vähittäismyynti- ja jakeluverkoston kehitys

Toimistopaperit:

Toimistopapereiden laadun parannus ja hintojen lasku

UPM PAPER ENA

Aikakaus- ja

sanomalehtipaperit,

hienopaperit eri

loppukäyttökohteisiin

Sanoma- ja aikakauslehtien

kustantajat, painotalot,

luettelokustantajat, vähittäis­

kauppa, tukkurit ja paperin

jalostajat

New Future -tuoteperheen ja Responsible Fibre -tavaramerkin

lanseeraus (s. 35)

Yhteinen tuotekehitys ja liiketoiminnan kehitys asiakkaiden kanssa

Palveluvalikoiman kehittäminen

Asiakasvuoropuhelun parantaminen

Digitaalisen Customer Online -palvelukanavan ja sen

e-tilausmoduulin kehittäminen edelleen

Turvallisuus, metsäsertifiointi,

ympäristösuorituskyky, toimittaja-

auditoinnit tehtailla, ympäristömerkit,

resurssitehokkuus ja toimittajien

taloudellinen vakaus

Digitalisoituminen

Rakennejärjestelyt

Ranskan ympäristövero

UPM PLYWOOD

Vaneri- ja viilutuotteet,

lämpömuotoiltava

puumateriaali

Rakentaminen,

kuljetusvälineiden lattiat,

nesteytetyn maakaasun (LNG)

laivanrakennus, parketti- ja

huonekaluteollisuus ja muu

teollisuustuotanto

Toimitusketjun suorituskyvyn ja palvelujen parantaminen edelleen

Asiakastarjonnan laajentaminen lisäarvoa luovilla palveluilla

Jatkuva asiakasportfolion ja sopimusten hallinta

Metsäsertifiointi, puun alkuperän

seurantajärjestelmä, tuoteturvallisuus

ja resurssitehokkuus

Palvelujen, varastojen ja nopeiden toimitusten

kysynnän kasvu

Metsäsertifiointivaatimusten yleistyminen rakennusalan

loppukäyttökohteissa

Asiakasspesifikaatioiden yleistyminen teollisuuden

loppukäyttökohteissa, mikä rajoittaa toimittajien

mahdollisuuksia erottautua tuotteiden perusteella

PUUNHANKINTA

JA METSÄTALOUS

Puu ja puupohjainen

biomassa (tukit, kuitupuu,

hake, hakkuutähteet jne.),

kattavat metsäpalvelut

Kaikki UPM:n puuta tai puu-

pohjaista biomassaa käyttävät

liiketoiminnot, metsänomistajat

Puunhankinnan keskittäminen tehtaiden läheisyyteen

Metsänomistajapalveluiden terävöittäminen

Digitaalisten ratkaisujen kehittäminen asiakaspalvelun

parantamiseksi

Kestävä metsänhoito, metsäsertifiointi,

toimeentulo ja työllisyys hankinta-

alueilla, työnantajasuhteet

metsäurakoitsijoihin

Puun kysynnän kasvu ja tiukentunut kilpailu Suomen

sellutehdasinvestointien johdosta

Sidosryhmät

UPM tarjoaa laajan valikoiman uusiutuvia

ja kierrätettäviä tuotteita, joista valmistetaan

jokapäiväisiä kulutustuotteita. Lisäksi yhtiö

tarjoaa erilaisia palveluja monipuolisen

asiakaskunnan tarpeisiin.

Jatkuvaa

vuoropuhelua

ja yhteistyötä

asiakkaiden kanssa

UPM:n liiketoimintojen tuote- ja palvelutarjonta vaihtelee.

Kullakin liiketoiminnolla on oma asiakashallintaprosessinsa

ja tapansa palvella asiakkaita. UPM:n asiakassuhteiden

hallinta perustuu markkinoiden ja asiakkaiden tarpeiden

perinpohjaiseen ymmärtämiseen sekä loppukäyttökoh-

teiden tuntemukseen.

UPM:n tavoitteena on tarjota asiakkaille ratkaisuja,

jotka parantavat heidän liiketoimintaprosessejaan ja

hyödyttävät kumpaakin osapuolta tehostamalla toimintaa.

UPM:n tarjontaan kuuluu olennaisesti myös tuotevastuu,

kestävän kehityksen mukaiset raaka-aineet ja alan johtava

ympäristösuorituskyky.

UPM:n vuorovaikutus asiakkaiden kanssa perustuu

jatkuvaan vuoropuheluun ja säännöllisiin asiakastyytyväi­

syyskyselyihin.

Jatkuvan vuoropuhelun lisäksi UPM:llä on erilaisia

yhteisiä kehityshankkeita asiakkaiden kanssa. Monet hank-

keista liittyvät tuotekehitykseen, toimitusketjun tehokkuu-

teen ja optimointiin sekä yhteiseen suunnitteluun.

UPMmittaa säännöllisesti asiakastyytyväisyyttä useim-

missa liiketoiminnoissaan kyselyjen avulla. Eri liiketoimin­

tojen kyselyjen perusteella asiakkaiden keskimääräinen

kokonaistyytyväisyys UPM:ään toimittajana on 86 % (75 %).

Tulos ei ole vertailukelpoinen edellisvuoden tuloksen

kanssa, mikä johtuu muutoksista tutkimusmenetelmissä.

UPM kehittää toimintaansa kyselyistä saadun palautteen

pohjalta. Kyselyt tuovat myös tärkeän asiakasnäkökulman

mukaan henkilöstön tulostavoitteiden ohjaukseen.

Vastuullisuus kiinnostaa

Vuoropuhelu ja kyselyt osoittavat, että UPM:n asiakkaat

ovat kiinnostuneita yhtiön vastuullisuudesta ja kestävän

kehityksen mukaisesta toiminnasta.

Asiakkaat arvostavat UPM:n kattavaa tuotevalikoimaa,

luotettavuutta ja erinomaista ympäristösuorituskykyä.

Eniten asiakkaita kiinnostavat tuoteturvallisuus, metsä­

sertifiointi, puun alkuperän seurantajärjestelmä, resurssi­

tehokkuus, turvallisuustulokset ja toimitusketju.

Kiinnostus vaatimustenmukaisuutta, UPM:n Toiminta­

ohjetta (UPMCode of Conduct) ja sosiaalista vastuuta,

kuten työolosuhteita, kohtaan on kasvussa. Asiakkaat ovat

yhä enemmän kiinnostuneita myös toimittajan pitkän

aikavälin taloudellisista tuloksista ja kannattavuudesta.

UPM tarjoaa useimmista tuotteistaan tuoteselosteet

ja ympäristötiedot, joiden avulla asiakkaat saavat tietoja

tuotteiden ja toimitusketjun vastuullisuudesta.

Lue lisää vaatimustenmukaisuudesta s. 14, uusiutuvasta dieselistä UPM BioVernosta s. 26, UPM Raflatacin Vanish-etiketeistä s. 31

,

elinkaariarvioinnista s. 57

,

Responsible Fibre -tavaramerkistä s. 35, vastuullisesta hankinnasta s. 59

ja

kiertotalou­ desta s. 68.