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GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE

2.1 Structure de gouvernance et composition du Conseil d’Administration

2

41

Document de référence 2016 — Capgemini

Rémunérations ou Stratégie et Investissement) ou à travers des

Les administrateurs sont amenés à rencontrer régulièrement les

réunions des Comités (Audit et Risques, Ethique et Gouvernance,

membres du Comité de Direction Générale notamment lors des

aux réflexions du Conseil d’Administration.

Pour une description

forme résidentielle et associe les principaux dirigeants du Groupe

plus détaillée de la Direction Générale, se référer à la Section 2.3.

consacré chaque année à la stratégie du Groupe qui se tient sous

revues périodiques d’activité soit lors du Conseil d’Administration

spécificités de Capgemini

Une gouvernance équilibrée et adaptée aux

Ainsi, au vu de ces différents éléments, le mode de gouvernance

plus approprié aux spécificités de Capgemini tout en permettant

actuel de la Société est considéré par le Conseil comme étant le

gouvernance équilibrée et efficace a été réitéré lors des dernières

au Conseil de remplir au mieux ses missions. Ce constat d’une

du Conseil

conduite en 2016. Le rôle et l’action de

évaluations du Conseil et en particulier, lors de l’évaluation externe

permettant l’équilibre souhaité par le Conseil, en ligne avec les

l’Administrateur Référent ont par ailleurs été soulignés comme

d’information sur l’évaluation du Conseil.

bonnes pratiques de gouvernance.

Voir la Section 2.2.3 pour plus

s’inscrit Cap Gemini depuis plusieurs années a par ailleurs fait l’objet

La démarche continue d’amélioration de la gouvernance dans laquelle

l’Assemblée Générale 2016 s’étant tenue le 5 juillet 2016 dans le cadre

le Prix de la Gouvernance lors de la cérémonie du Grand Prix de

des Rencontres Financières Internationales de Paris EUROPLACE.

d’une reconnaissance externe, Cap Gemini ayant été récompensée par

Composition du Conseil d’Administration

2.1.2

UN CONSEIL D’ADMINISTRATION RENOUVELÉ, ADAPTÉ AUX ENJEUX DE CAPGEMINI

VOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2016

(1)

DIVERSITÉ

(4)

NATIONALITÉ

ÉTRANGÈRE

27

%

ADMINISTRATEURS

INDÉPENDANTS

(2)

67

%

ÂGE MOYEN

62

ans

DURÉE MOYENNE

DES MANDATS

6

ans

(1) Information à jour au 31 décembre 2016.

(2) Les administrateurs représentant les salariés et les salariés actionnaires ne sont pas pris en compte pour le calcul de ce pourcentage, conformément

au Code AFEP-MEDEF.

(3) Les deux administrateurs représentant les salariés ne sont pas pris en compte pour le calcul de ce pourcentage, conformément aux dispositions

de l’article L.225-27 du Code de Commerce.

(4) Administrateurs de nationalité étrangère ou binationaux ou exerçant leur activité principale hors de France.

REPRÉSENTATION

DES SALARIÉS

2

REPRÉSENTANTS

des salariés

1

REPRÉSENTANTE

des salariés

actionnaires

PARITÉ

AU SEIN DU CONSEIL

(3)

HOMMES

54

%

46

%

FEMMES

15 membres, dont trois représentants des salariés. Il est composé

Le Conseil d’Administration de Cap Gemini comprend

quasi parité hommes-femmes. Le mandat des administrateurs est

d’une large majorité d’administrateurs indépendants, avec une

salariés, désignés conformément aux statuts de la Société.

Générale des actionnaires, à l’exception des administrateurs

de quatre ans. Les administrateurs sont nommés par l’Assemblée

statutaires régissant le Conseil d’Administration.

Voir la Section 7.1.17 pour plus d’informations sur les dispositions

des expériences

Composition du Conseil – diversité des profils et

du Conseil d’Administration de Cap Gemini a beaucoup changé

ses membres.

au fil du temps avec le renouvellement de plus de la moitié de

d’Administration et de Directeur Général en 2012, la composition

Depuis la réunification des fonctions de Président du Conseil

Groupe, de l’évolution de l’actionnariat ainsi que des différents

l’internationalisation et de la diversité humaine des effectifs du

qu’une diversité d’expériences, de nationalités et de genre soit

enjeux auxquels Capgemini est confronté. Il veille également à ce

composition, les différentes compétences et expériences

Le Conseil d’Administration évalue en effet régulièrement sa

à donner afin d’assurer le meilleur équilibre possible au regard de

apportées par chacun de ses membres et identifie les orientations

maintenue. Il s’appuie à cet effet sur les travaux du Comité

Éthique et Gouvernance, présidé par l’Administrateur Référent.

salariés depuis septembre 2016, contribuant ainsi à la diversité

salariés actionnaires depuis 2012 puis à deux représentants des

des expériences et des points de vue exprimés.

Le Conseil s’est par ailleurs ouvert à une représentante des

dispositions de la loi Rebsamen sur la représentation des salariés

en limitant l’augmentation de son effectif à la mise en œuvre des

au Conseil d’Administration.

membres, facteur d’indépendance accrue, une féminisation

Conseil d’Administration a permis un large renouvellement de ses

croissante, une ouverture aux salariés et un rajeunissement, tout

Au long de ces dernières années, l’évolution de la composition du

présentation détaillée individuelle des administrateurs, de

ainsi que les profils de chacun des administrateurs. Une

figure en Section 2.1.3 du présent document de référence.

l’expérience et des expertises apportées par chacun au Conseil,

Le tableau ci-dessous résume la composition actuelle du Conseil