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Aperçudes activités
Forces et atouts concurrentiels
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Worldline
Document de Référence 2016
Ce diagramme a été établi en utilisant les définitions suivantes
:
Traitements des opérations de paiement (émissions)
:
●
traitement de l’émission de la transaction de paiement
;
fidélité, solutions liés à la carte, coupons,
etc.) proposés pour
le compte des émetteurs des cartes.
Services aux porteurs de carte
: services tels que les centres
●
d’appels et les services à valeur ajoutée (blocage de la carte,
CSM
: mécanisme de compensation et de règlement
;
●
Virements et prélèvements
: traitement de paiements SEPA
;
●
Services aux commerçants services apportant de la valeur
●
fonctions spécifiques par marché, par exemple pour les
taxis, les restaurants, l’hébergement,
etc.
;
dans ou autour du paiement, tels que la fidélisation, les
cartes cadeau, les cartes privatives ou les solutions avec des
directs ou indirects
;
Traitement des opérations de paiement (acquisition)
:
●
traitement par un tiers pour le compte des acquéreurs
contrat avec le commerçant pour la fourniture du compte
marchand et accès aux systèmes nécessaires pour
permettre l’acceptation du moyen de paiement
;
«
Acquisition commerçants
» (Commercial Acquiring)
:
●
à distance
;
maintenance,
etc. et fourniture de portails de paiement dans
les environnements de paiement physique ou de paiement
Acceptation point de vente/e-commerce
: fourniture des
●
services d’acceptation y compris les terminaux, la
électronique), gouvernement (perception des impôts),
etc.).
sociétés s’appuyant sur le numérique pour fournir des
services de paiement (sociétés de transport (billetterie
Services pour nouvelles activités numériques
: services aux
●
acteurs du secteur du traitement de transactions de paiement
en Europe uniquement.
différents acteurs. Le graphique suivant résume les estimations
de la Société concernant le positionnement relatif de certains
ces acteurs des sous-segments du marché rendent difficile la
collecte de données précises et fiables sur la part de marché des
La diversité des acteurs du secteur du traitement de
transactions de paiement et les différences de couverture par
D'AFFAIRES 2015 RÉALISÉ EN EUROPE, EN MILLIONS D’EUROS)
CLASSEMENTDES PRESTATAIRESDE SERVICESDE
PAIEMENT (PSP) DANS L’UNIONEUROPÉENNE
(CHIFFRE
Worldline*
NETS
WorldPay (Net)
First DATA
Ingenico*
SIX Payment Services
ConCardis
Global Payments
SIA
Wirecard
B+S
Total Systems
* chiffre d’affaires en Europe, hors terminaux de paiement
0
500 1000 1500
Source
: estimations de la Société.
Forces et atouts concurrentiels
6.3
marchés émergents
Un acteur majeur en Europe avec une présence croissante dans les
6.3.1
permet au Groupe de stimuler l’innovation, de proposer des prix
de solutions informatiques en Europe et bénéficie d’une
présence importante à l’échelle mondiale. Cette dimension
façon plus générale, la taille du Groupe est renforcée par le fort
soutien du groupe Atos, qui est l’un des premiers fournisseurs
et certains pays d’Amérique latine, où il bénéficie de la
croissance locale et de sa connaissance de ces marchés. De
Europe est complétée par sa présence significative et en
croissance dans des marchés émergents tels que l’Inde, la Chine
et italien. La position du Groupe parmi les principaux acteurs en
outre sa forte présence sur le marché français, occupe des
positions de leader sur les marchés belge, néerlandais, allemand
paiement et de transactions électroniques en Europe en termes
de chiffre d’affaires à travers ses trois
Lignes de Services et,
Le Groupe est l’un des tout premiers prestataires de services de
Groupe en matière d’opérations de croissance externe (telles
pour saisir les opportunités de croissance interne et externe qui
sont susceptibles de surgir dans ce secteur. Les succès du
de Service caractérisée par des relations de long terme et
diversifiées. Ce positionnement offre au Groupe un socle solide
traitement de données numériques. Le Groupe dispose d’une
base de clients particulièrement étendue pour toutes ses Lignes
l’acquisition d’Infotek ou plus récemment l’acquisition d’Equens
que l’acquisition et l’intégration réussies de Banksys en Belgique,
son entrée réussie sur le marché indien en 2010 avec
clients multinationaux importants souhaitant externaliser les
activités de paiement essentielles et d’autres services de
compétitifs (grâce aux économies d’échelle) et d’attirer des