Previous Page  186 / 269 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 186 / 269 Next Page
Page Background

Samarbejde med Korpsets T illidsmænd søge at udnytte de Muligheder, der fin­

des inden for R amm en af de af politiske og bevilgende Myndigheder afstukne

R amm er vedrørende sociale og hum anitæ re Forhold m. v. Det skal villigt ind­

rømmes, at den overordnede tekniske og adm inistrative Ledelse bærer sin Del af

Dagens og Bedriftens Byrde, men en Del af denne Byrde bør fornuftigvis være

Hensynet til det dem underlagte Personale, for hvis Ve og Vel paa Arbejds­

pladsen den overordnede har et Førstehaands Ansvar. Vi kan med T ilfredshed

og E rfaringens Tyngde fastslaa, at saadan Ansvarsbevidsthed h ar været og fort­

sat er et fremherskende Kendetegn hos F lertallet af Brandvæsenets ledende

Mænd. Vi tilføjer, at hvad vi saaledes har konstateret er rigtigt med Hensyn til

Ansvar for den, der er højere paa Straa, naturligéis ogsaa har Gyldighed for

den lavere placerede. Af disse G runde har Samarbejdet mellem Brandvæsenets

Ledelse og O rganisationens T illidsmænd, da den første spændte l i d var over-

staaet, siden formet sig paa bedste Maade og været præget af Saglighed og posi­

tiv Vilje til at skabe noget godt og ho ldbart med det Formaal at faa T jenesten

til at foregaa til gensidig T ilfredshed.

Som om talt andetsteds var Forholdet mellem Brandvæsenets Ledelse og Or­

ganisationen i de første Aar fulde af Spænding og Sprængstof, men da daværende

Brandchef, Oberst Meyer, nødtvungent havde affundet sig med det uundgaae-

lige, O rganisationens Eksistens og dens efterhaanden anerkendte Medtaleret,

modtog h an derefter O rganisationens Repræ sentanter paa den faderlige Maade,

»Den sidste Parade« ved Brandchef

M e y e r s

Afgang aen I. November 1909.

1 8 4