Previous Page  86 / 114 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 86 / 114 Next Page
Page Background

В своих выступлениях перед присяжными он старался добиться вынесения нужного

ему приговора. В своих политических речах он стремился получить голоса избирателей. В

этих случаях его целью было действие.

За два года до того, как Линкольн был избран президентом, он подготовил лекцию об

изобретениях, и целью этой лекции было развлечь слушателей. По крайней мере именно

такая цель должна была стоять перед ним, но он явно не достиг здесь большого успеха.

Фактически его карьера в качестве популярного лектора принесла ему серьезное

разочарование. В одном городе на его лекцию не пришел никто.

Однако он добился успеха, даже выдающегося успеха в других своих речах, о которых

я уже упоминал. Почему? А потому, что в этих случаях он понимал свою цель и знал, как ее

достичь. Он знал, куда хочет идти и как туда добраться. Именно потому, что многие ораторы

именно этого не знают, они часто начинают путаться в словах и попадают в затруднительное

положение.

Например, я видел однажды, как освистали одного американского конгрессмена на

старом нью-йоркском ипподроме и заставили его уйти с трибуны, так как он, несомненно,

бессознательно, но тем не менее неразумно, избрал ясность в качестве своей цели. Это было

во время войны. Он рассказывал своим слушателям о том, как Соединенные Штаты к ней

готовятся. Толпа не желала, чтобы ее просвещали, а хотела, чтобы ее развлекали.

Присутствовавшие слушали его терпеливо и вежливо в течение десяти минут, четверти часа,

надеясь, что он скоро закончит, но этого не произошло. Он продолжал бессвязно говорить,

перескакивая с одной мысли на другую, терпение слушателей иссякло, и они уже больше не

могли этого терпеть. Кто-то начал иронически аплодировать. Другие поддержали эти

аплодисменты. Через минуту тысяча слушателей свистели и кричали.

Бестолковый оратор, неспособный понять настроение своей аудитории, решил

продолжить выступление. Это их возмутило. Началась битва. Их нетерпение перешло в

ярость. Они решили заставить его замолчать. Буря протеста становилась все громче и

громче. Наконец шум разгневанной толпы заглушил его слова, и даже на расстоянии

двадцати футов его уже не было слышно. Тогда он решил отступить, признать свое

поражение и униженно ретироваться.

Помните об этом примере. Знайте свою цель, тщательно определите ее, прежде чем

приступите к подготовке вашего выступления. Вы должны знать, как добиться этой цели.

После этого приступайте к ее достижению, действуйте искусно и со знанием дела.

Используйте сравнения для большей ясности

Что касается ясности, то не следует недооценивать ни ее важности, ни трудности ее

достижения. Однажды я слышал, как некий ирландский поэт читал на вечере свои

произведения. Даже десять процентов слушателей не представляли себе, о чем он говорит.

Очень многие ораторы, выступающие публично или в интимной обстановке, напоминают

этого человека.

Когда я обсуждал основные принципы публичных выступлений с сэром Оливером

Лоджем, человеком, который читает лекции в университетах и для публики в течение сорока

лет, то он особенно подчеркнул значение, во-первых, знаний и подготовки и, во-вторых,

«усилий, направленных на то, чтобы быть легко понятым».

В начале франко-прусской войны генерал фон Мольтке сказал своим офицерам:

«Запомните, господа, что любой приказ, который может быть не правильно понят, будет не

правильно понят».

Наполеон признавал наличие этой опасности. Его наиболее настойчивым и часто

повторяемым указанием своим секретарям было:

«Выражайтесь яснее! Выражайтесь яснее!»

Когда ученики спросили Христа, почему он учит людей притчами, то он ответил: «Они,