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H

Annexes

H.5

Table desmatières détaillée

Trusted partner for your Digital Journey

322

Table desmatières détaillée

H.5

A

Profil du groupe

3

Structure du chiffre d’affaires

A.1

4

Répartition par Division

A.1.1

4

Répartition par Entité Opérationnelle

A.1.2

4

Répartition par marché

A.1.3

4

Profil d’activité

A.2

5

Digital Transformation Factory

5

opportunités et des innovations

L'expertise d'Atos couvre un large panel de spécialités et accompagne ses clients vers de nouvelles 

6

Expertise sectorielle d’Atos

7

Entretien avec Thierry Breton

A.3

8

Personnes responsables

A.4

9

Responsable du Document de Référence

A.4.1

9

Attestation du responsable du Document de Référence

A.4.2

9

Responsables du contrôle des comptes

A.4.3

9

Atos en 2016

A.5

10

Principaux graphiques

A.5.1

10

Principales réalisations

A.5.2

12

Présentation du Groupe

A.6

15

Formation du Groupe

A.6.1

15

Direction et organisation

A.6.2

16

Group General Management Committee (GMC)

A.6.2.1

16

Organigramme

A.6.2.2

17

Comité Exécutif

A.6.2.3

18

B

Positionnement et stratégie d’Atos

21

Tendances dumarché des services informatiques

B.1

22

L’élan de la transformation numérique est une réalité

B.1.1

22

La demande en croissance constante de Cloudification

B.1.2

22

La transformation des processus ERP et commerciaux afin d’arriver à l’«

entreprise en temps réel

»

B.1.3

23

Réinventer l’environnement de travail

: sur la voie vers un poste de travail numérique connecté

B.1.4

23

Le développement des analyses cognitives et de l’intelligence artificielle

B.1.5

24

Unmarché de la sécurité et de la confidentialité des données en croissance rapide

B.1.6

25

Tendances dumarché des paiements

B.1.7

26

Les attentes et le comportement des clients

26

La technologie

26

La réglementation

27

Les nouveaux acteurs

27

Taille demarché et environnement concurrentiel

B.2

28

Taille totale dumarché

B.2.1

28

Paysage concurrentiel et positionnement prévisionnel d’Atos sur lemarché

B.2.2

29