UPM vuosikertomus 2015

UPM Vuosikertomus 2015

sisältö

lyhyesti

hallinnointi

tilinpäätös

STRATEGia

liiketoiminnot

sidosryhmät

Huipputulokset luovat perustan

strategian toteutukselle

toimialallamme

erinomainen

tase

huippu-

tulokset

Houkutteleva

osinko

Vahva

rahavirta

Kohdennetut

kasvuhankkeet

Muuttuva UPM

UPM on merkittävästi muuttanut liiketoimintaportfoliotaan

ja samanaikaisesti parantanut tuloksiaan useimmilla

tunnusluvuilla mitattuna.

2003

2008

2015

Liikevaihto

9,8 mrd e

9,5 mrd e

10,1 mrd e

Liikevoitto

429 milj. e

513 milj. e

898 milj. e

Nettovelat

4,9 mrd e

4,3 mrd e

2,1 mrd e

Markkina-arvo 7,9 mrd e

4,7 mrd e

9,2 mrd e

Henkilöstö

34 500

25 000

19 600

ilman kertaluonteisia eriä. Suomen metsien 265 miljoonan euron

käyvän arvon korotus vuonna 2015 ei ole vertailussa mukana

100

2003

Integroitu

paperiyhtiö

Liiketoimintaportfolio,

liikevaihto, milj. euroa

■

Myydyt

■

Paperi

■

Vaneri

■

Raflatac

■

Sahat

100

2008

Markkinalähtöiseen

liiketoimintamalliin

■

Myydyt

■

Paperi

■

Vaneri

■

Raflatac

■

Sahat

Liiketoimintaportfolio,

liikevaihto, milj. euroa

100

2015

Kuusi erillistä

liiketoimintaa

■

Paper ENA

■

Plywood

■

Energy

■

Paper Asia

■

Raflatac

■

Biorefining

■

Muut toiminnot

Liiketoimintaportfolio,

liikevaihto, milj. euroa

Vuonna 2015 onnistuimme tämän strategian toteutuksessa erittäin hyvin. Kaikki

liiketoiminta-alueet terävöittivät toimintaansa, kannattavuuden parannusohjelma

ylitti tavoitteensa ja kasvuhankkeet alkoivat tuottaa tulosta. Vahva rahavirta ajoi

yhtiön nettovelan ennätyksellisen alas. Kaiken kaikkiaan yhtiön uudistuminen jatkui

vauhdilla ja liiketoimintamallimme osoitti kykynsä tehdä tulosta.

Veimme lyhyen aikavälin kannattavuusohjelman onnistuneesti läpi. Tavoitteena

olleet kustannussäästöt ylitettiin vuoden loppuun mennessä 10 %:lla ja vuotuinen

säästövaikutus on 165 miljoonaa euroa.

Tärkeimmät kasvuhankkeet saatiin vuoden aikana päätökseen, ja olen erittäin

tyytyväinen siitä, että ne parantavat jo rahavirtaamme.

Kehittynyttä uusiutuvaa dieseliä tuottava biojalostamo käynnistyi Lappeenran-

nassa tammikuussa. Liiketoiminta paransi tahtiaan vuoden mittaan ja pääsi nolla

tulokseen vuoden viimeisellä neljänneksellä. UPMKymin sellutehtaan laajennus

oli menestys ja saavutimmekin sellun tuotantoennätyksen vuoden lopussa. UPM

Raflatacin investoinnit Puolassa, Malesiassa ja Kiinassa näkyivät jo tuloksessamme

vuoden jälkimmäisellä puoliskolla. Myös UPMChangshun erikoispaperikoneen

käynnistys sujui hyvin joulukuussa.

Odotamme positiivisia tulosvaikutuksia näistä kasvuhankkeista vuonna 2016

ja siitä eteenpäin.

Hyvä tulosvire

Koko vuosi 2015 sujui hyvässä tulosvireessä. Hyvä tulos on pitkälti omien toimenpi-

teidemme ansiota. Kuudesta liiketoiminta-alueesta UPMBiorefining, UPMPlywood

ja UPMEnergy ylittivät pitkän aikavälin tulostavoitteensa, ja UPMRaflatac kehittyi

hyvin päästen lähelle tavoitetasoaan. Sekä UPMPaper ENA että UPMPaper Asia

pystyivät omilla toimillaan vaimentamaan haastavan markkinaympäristön paineita.

Liikevoittomme kasvoi 37 % edellisvuoteen verrattuna onnistuneiden kannatta-

vuustoimenpiteiden ansiosta. Oman pääoman tuotto ilman kertaeriä oli 12,1 % ja

rahavirta osaketta kohti 2,22 euroa.

Olen erityisen tyytyväinen nettovelkamme kehitykseen. Tasaisen vahvan raha-

virran ansiosta yhtiömme tase oli vuoden lopussa vahvempi kuin koskaan aiemmin

yhtiön historiassa. Vuoden kuluessa pystyimme alentamaan nettovelkaamme

301 miljoonalla eurolla.

UPM:n hallitus on esittänyt osingon korotusta 0,75 euroon per osake, joka on 34 %

liiketoiminnan rahavirrasta per osake. Osinkoehdotus on osoitus luottamuksesta

UPM:n kykyyn parantaa tulosta ja rahavirtaa.

Kokonaisuutena katsoen yhtiön tulos on kehittynyt suunnitellusti, ja haluankin

kiittää UPM:läisiä erinomaisesta vuodesta 2015.

Vastuullisuus on hyvää liiketoimintaa

Uskomme, että asiakkaat, sijoittajat ja muut sidosryhmämme arvostavat

vastuullista toimintaa, jolla hallitaan riskejä ja luodaan liiketoiminta

mahdollisuuksia ja sitä kautta lisätään yhtiön arvoa.

Vuoden aikana kiinnitimme erityistä huomiota UPM:n Toimintaohjeen

(Code of Conduct) toteutumiseen eri liiketoiminnoissa. Toimintaohjetta

myös päivitettiin vastaamaan paremmin nykyistä toimintaympäristöä.

Toimintamme läpinäkyvyyden lisäämiseksi käytämme kestävän kehi

tyksen raportointiohjeistoa (Global Reporting Initiative, GRI). Myös tämä

vuosikertomus tuo esille taloudellista, sosiaalista ja ympäristöllistä lisäarvoa,

jota liiketoimintamme luovat sekä yhtiön sisällä että koko arvoketjussa.

Johdonmukainen työ vastuullisuuskysymyksissä sai ulkopuolista tun-

nustusta myös vuonna 2015. Jo neljäntenä peräkkäisenä vuotena yhtiö oli

mukana Dow Jonesin kestävän kehityksen indekseissä. Indeksiin valitaan

yritykset, jotka suoriutuvat kilpailijoitaan paremmin kestävyyden eri mitta-

reilla arvioituna. Yhdistyneet Kansakunnat kutsui UPM:n mukaan Global

Compact LEAD -foorumiin. LEADin jäseneksi on kutsuttu 50 vastuulli

suuden edelläkävijäyritystä eri maista ja teollisuudenaloilta. UPM on ensim-

mäinen LEADiin kutsuttu metsäteollisuusyhtiö ja samalla myös foorumin

ensimmäinen suomalaisjäsen.

Näkymät

UPM:llä on monipuolinen liiketoimintaportfolio ja viisi kasvavaa liike

toiminta-aluetta. UPM:n kannattavuus parani vuonna 2015, ja kehityksen

uskotaan jatkuvan myös tänä vuonna. Yhtiön kasvuhankkeet ja jatkuvat

toimenpiteet kustannustehokkuuden parantamiseksi luovat perustan

tuloskehitykselle.

Siitä huolimatta, että vuosi on alkanut jossakin määrin epävarmassa

toimintaympäristössä, katsomme luottavaisesti vuoteen 2016. Taseemme

on vuoden alussa ennätyksellisen vahva. Investointimme ovat vähenemässä

samaan aikaan, kun tuotot ja rahavirta kasvuhankkeista ovat pääsemässä

vauhtiin. Huolehdimme kustannuskilpailukyvystämme ja pyrimme huippu-

suorituksiin liiketoiminnoissamme. Metsäbiomassan monipuolinen käyttö

ja kilpailukykyinen toiminta sekä edelläkävijäasenne vievät UPM:n Biofore-

strategiaa eteenpäin myös tänä vuonna.

Liiketoimintojemme hyvän tuloksen, vahvan rahavirran sekä toimi-

alamme johtavan taseen ansiosta olemme ainutlaatuisessa asemassa:

voimme samanaikaisesti jakaa houkuttelevaa osinkoa, toteuttaa valittuja

kasvuhankkeita sekä toimia, kun strategisia mahdollisuuksia ilmenee.

Jussi Pesonen

toimitusjohtaja

UPM:n tavoitteena on luoda monipuolista

lisäarvoa metsäbiomassalle kustannus

tehokkaalla toiminnalla, valikoiduilla kasvu-

hankkeilla, innovaatioilla ja liiketoiminta-

portfoliolla, joka kartuttaa yhtiön

kokonaisarvoa.

Tulosparannus

ja uudistuminen

jatkuivat

vuonna 2015

Global Compact

LEAD