sisältö
3
PORTFOLIO
4
innovaatiot
Uuden liiketoiminnan ja tuotteiden
kehittäminen pitkän aikavälin
kasvun luomiseksi
UPMkehittää uusia liiketoimintoja, jotka pohjau
tuvat yhtiön laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan
metsäbiomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Eko-
designin huomioon ottavat liiketoimintamahdolli-
suudet tarjoavat suuret markkinat ja korkeampaa
lisäarvoa.
BIOPOLTTOAINEET
Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine,
joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin
BIOKOMPOSIITIT
Uusiutuvat materiaalit korvaavat
öljypohjaisia materiaaleja esimerkiksi
ruiskuvalutuotannossa
BIOKEMIKAALIT
Uusiutuvat toiminnalliset kemikaalit ja
korvaavat vaihtoehdot öljypohjaisille
kemikaaleille
Myös nykyisten liiketoimintojen tuotekehitys on
myös tärkeä kilpailuetu ja kasvun lähde. Kaikki
liiketoiminta-alueet pyrkivät tarjoamaan asiakkail-
leen lisäarvoa tuotteita ja palveluita kehittämällä.
Liiketoimintaportfolion
kehittäminen ja arvon luonti
UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan
tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa
arvoa, pitkän aikavälin kannattavuutta ja
kasvunäkymiä. Tavoitteena on hyvät kasvu-
näkymät omaavien kannattavien liiketoi-
mintojen osuuden kasvattaminen.
• Huipputulokset: UPM tavoittelee
huipputuloksia kaikissa liiketoimin-
noissa niiden omilla markkinoilla
• Kannattavien liiketoimintojen kasvu:
kohdennetut korkean tuoton kasvu
investoinnit, synergiset yrityskaupat
• Yksinkertaistaminen: paras arvo UPM:lle
• Rakennejärjestelyt Euroopan paperi-
markkinoilla sitomatta lisää pääomaa
• Kyky ryhtyä toimenpiteisiin: vahva tase
ja pääoman vapauttaminen
2
kasvu
Pietarsaari
sellutehtaan
laajennus
70 000 t
UPM Paper Asia
Changshun uusi
erikoispaperikone
360 000 t
UPM Plywood
Otepään vaneri-
tehtaan laajennus
90 000 m
3
:iin
Q2
2014
Q3
2014
Q4
2014
Q1
2015
Q2
2015
Q3
2015
Q4
2015
Q1
2016
Q2
2016
Q3
2016
Q4
2016
Fray Bentos
sellutehtaan
laajennus
100 000 t
Lappeenrannan
biojalostamo
120 milj. litraa
uusiutuvaa dieseliä
Kymi
sellutehtaan
laajennus
170 000 t
Kaukas
sellutehtaan tehokkuuden
parantaminen, paperi- ja
selluliiketoiminnan
eriytyminen toteutettu
660 milj. euroa investoitu
Jäljellejäävät investoinnit 110 milj.
1
tulos
Tuloksen jatkuva
parantaminen
UPMparantaa kannattavuutta ja kustannus-
kilpailukykyä kaikissa liiketoiminnoissaan ja
tavoittelee huipputuloksia kunkin liiketoi-
minnan omilla markkinoilla. UPM on sitou-
tunut taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristö
suorituksensa jatkuvaan parantamiseen.
• Marraskuussa 2014 käynnistetyn kannat-
tavuusohjelman tavoitteena oli saavuttaa
150 miljoonan euron vuotuiset säästöt
muuttuvissa ja kiinteissä kustannuksissa.
Ohjelman tavoite ylitettiin 10 %:lla
vuoden 2015 viimeisellä neljänneksellä.
• Ohjelmaan sisältyi myös neljän sanoma-
ja aikakauslehtipaperikoneen sulkemi-
nen Euroopassa.
• UPMpyrkii parantamaan resurssitehok-
kuuttaan ja pienentämään muuttuvia ja
kiinteitä kustannuksiaan myös vuonna
2016.
• Hyvä hallintotapa, alan johtava ympäristö
suorituskyky, vastuullinen hankinta ja
turvallinen työympäristö ovat tärkeitä
kilpailuetuja.
lyhyesti
STRATEGia
liiketoiminnot
hallinnointi
Sidosryhmät
tilinpäätös
UPM:n Biofore-strategia sisältää lyhyen aikavälin tulosta parantavia toimenpiteitä,
keskipitkän aikavälin hankkeita kannattavien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä
keskipitkän ja pitkän aikavälin kehitystyötä lisäarvoa tuovan kasvun luomiseksi. Yhtiö kehittää
liiketoimintaportfoliotaan tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa ja luoda kasvua.
UPM:n strategian painopisteet
Useat kasvuhankkeet saatu päätökseen – painopiste
siirtymässä positiivisiin tulosvaikutuksiin 2016 ja siitä eteenpäin
Kohdennetut kasvuhankkeet
UPM investoi kannattaviin kohdennettuihin
hankkeisiin hyödyntääkseen liiketoimintaport-
folionsa kasvumahdollisuuksia. UPM investoi
770 miljoonaa euroa vuosina 2013–2016 seuraa-
viin kasvuhankkeisiin, joiden tavoitteena on 200
miljoonan euron EBITDA-vaikutus, kun kaikki
hankkeet on toteutettu.
• Nykyisten sellutehtaiden 10 %:n (340 000 t)
tuotantokapasiteetin lisäys
• Lappeenrannan biojalostamo ja UPM:n
biopolttoaineliiketoiminnan käynnistäminen
• Tarramateriaalien ja erikoispapereiden
tuotantokapasiteetin lisäys Kiinassa
• Tarralaminaattien tuotantokapasiteetin
lisäys
• Koivuvanerin tuotantokapasiteetin lisäys
Virossa
Vuoden 2015 loppuunmennessä yllä oleviin
hankkeisiin oli investoitu yhteensä 660miljoonaa
euroa. Vuonna 2016 näiden hankkeiden hyödyt
alkavat realisoitua, kun useimmat hankkeet
käynnistyvät.
Grow with Biofore
UPM Vuosikertomus 2015
5
UPM Vuosikertomus 2015
6
UPM Raflatac
50 %:n laajennus Aasian ja
Tyynenmeren alueella, filmitarra
laminaatin kasvu Puolassa