Previous Page  8-9 / 158 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8-9 / 158 Next Page
Page Background

sisältö

3

PORTFOLIO

4

innovaatiot

Uuden liiketoiminnan ja tuotteiden

kehittäminen pitkän aikavälin

kasvun luomiseksi

UPMkehittää uusia liiketoimintoja, jotka pohjau­

tuvat yhtiön laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan

metsäbiomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Eko-

designin huomioon ottavat liiketoimintamahdolli-

suudet tarjoavat suuret markkinat ja korkeampaa

lisäarvoa.

BIOPOLTTOAINEET

Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine,

joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin

BIOKOMPOSIITIT

Uusiutuvat materiaalit korvaavat

öljypohjaisia materiaaleja esimerkiksi

ruiskuvalutuotannossa

BIOKEMIKAALIT

Uusiutuvat toiminnalliset kemikaalit ja

korvaavat vaihtoehdot öljypohjaisille

kemikaaleille

Myös nykyisten liiketoimintojen tuotekehitys on

myös tärkeä kilpailuetu ja kasvun lähde. Kaikki

liiketoiminta-alueet pyrkivät tarjoamaan asiakkail-

leen lisäarvoa tuotteita ja palveluita kehittämällä.

Liiketoimintaportfolion

kehittäminen ja arvon luonti

UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan

tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa

arvoa, pitkän aikavälin kannattavuutta ja

kasvunäkymiä. Tavoitteena on hyvät kasvu-

näkymät omaavien kannattavien liiketoi-

mintojen osuuden kasvattaminen.

• Huipputulokset: UPM tavoittelee

huipputuloksia kaikissa liiketoimin-

noissa niiden omilla markkinoilla

• Kannattavien liiketoimintojen kasvu:

kohdennetut korkean tuoton kasvu­

investoinnit, synergiset yrityskaupat

• Yksinkertaistaminen: paras arvo UPM:lle

• Rakennejärjestelyt Euroopan paperi-

markkinoilla sitomatta lisää pääomaa

• Kyky ryhtyä toimenpiteisiin: vahva tase

ja pääoman vapauttaminen

2

kasvu

Pietarsaari

sellutehtaan

laajennus

70 000 t

UPM Paper Asia

Changshun uusi

erikoispaperikone

360 000 t

UPM Plywood

Otepään vaneri-

tehtaan laajennus

90 000 m

3

:iin

Q2

2014

Q3

2014

Q4

2014

Q1

2015

Q2

2015

Q3

2015

Q4

2015

Q1

2016

Q2

2016

Q3

2016

Q4

2016

Fray Bentos

sellutehtaan

laajennus

100 000 t

Lappeenrannan

biojalostamo

120 milj. litraa

uusiutuvaa dieseliä

Kymi

sellutehtaan

laajennus

170 000 t

Kaukas

sellutehtaan tehokkuuden

parantaminen, paperi- ja

selluliiketoiminnan

eriytyminen toteutettu

660 milj. euroa investoitu

Jäljellejäävät investoinnit 110 milj.

1

tulos

Tuloksen jatkuva

parantaminen

UPMparantaa kannattavuutta ja kustannus-

kilpailukykyä kaikissa liiketoiminnoissaan ja

tavoittelee huipputuloksia kunkin liiketoi-

minnan omilla markkinoilla. UPM on sitou-

tunut taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristö­

suorituksensa jatkuvaan parantamiseen.

• Marraskuussa 2014 käynnistetyn kannat-

tavuusohjelman tavoitteena oli saavuttaa

150 miljoonan euron vuotuiset säästöt

muuttuvissa ja kiinteissä kustannuksissa.

Ohjelman tavoite ylitettiin 10 %:lla

vuoden 2015 viimeisellä neljänneksellä.

• Ohjelmaan sisältyi myös neljän sanoma-

ja aikakauslehtipaperikoneen sulkemi-

nen Euroopassa.

• UPMpyrkii parantamaan resurssitehok-

kuuttaan ja pienentämään muuttuvia ja

kiinteitä kustannuksiaan myös vuonna

2016.

• Hyvä hallintotapa, alan johtava ympäristö­

suorituskyky, vastuullinen hankinta ja

turvallinen työympäristö ovat tärkeitä

kilpailuetuja.

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

hallinnointi

Sidosryhmät

tilinpäätös

UPM:n Biofore-strategia sisältää lyhyen aikavälin tulosta parantavia toimenpiteitä,

keskipitkän aikavälin hankkeita kannattavien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä

keskipitkän ja pitkän aikavälin kehitystyötä lisäarvoa tuovan kasvun luomiseksi. Yhtiö kehittää

liiketoimintaportfoliotaan tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa ja luoda kasvua.

UPM:n strategian painopisteet

Useat kasvuhankkeet saatu päätökseen – painopiste

siirtymässä positiivisiin tulosvaikutuksiin 2016 ja siitä eteenpäin

Kohdennetut kasvuhankkeet

UPM investoi kannattaviin kohdennettuihin

hankkeisiin hyödyntääkseen liiketoimintaport-

folionsa kasvumahdollisuuksia. UPM investoi

770 miljoonaa euroa vuosina 2013–2016 seuraa-

viin kasvuhankkeisiin, joiden tavoitteena on 200

miljoonan euron EBITDA-vaikutus, kun kaikki

hankkeet on toteutettu.

• Nykyisten sellutehtaiden 10 %:n (340 000 t)

tuotantokapasiteetin lisäys

• Lappeenrannan biojalostamo ja UPM:n

biopolttoaineliiketoiminnan käynnistäminen

• Tarramateriaalien ja erikoispapereiden

tuotantokapasiteetin lisäys Kiinassa

• Tarralaminaattien tuotantokapasiteetin

lisäys

• Koivuvanerin tuotantokapasiteetin lisäys

Virossa

Vuoden 2015 loppuunmennessä yllä oleviin

hankkeisiin oli investoitu yhteensä 660miljoonaa

euroa. Vuonna 2016 näiden hankkeiden hyödyt

alkavat realisoitua, kun useimmat hankkeet

käynnistyvät.

Grow with Biofore

UPM Vuosikertomus 2015

5

UPM Vuosikertomus 2015

6

UPM Raflatac

50 %:n laajennus Aasian ja

Tyynenmeren alueella, filmitarra­

laminaatin kasvu Puolassa