IBF Broschüre 2019

Werte, Führung

und Sozialkompetenz

Medizin, Pflege,

Therapie

Gesundheits-

und Selbstfürsorge

Betriebswirtschaft, QM,

Recht, EDV

Fachliche

Weiterbildung

Der Führungskompass – ein Führungsinstrument für den Alltag

Zielgruppe:

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Kursbeschreibung:

Als zentrales Instrument der Werteorientierten Führung in den Häusern der Cellitinnen

unterstützt Sie der Führungskompass in Ihrer täglichen Führungsarbeit. Er enthält

zentrale Leitwerk-Komponenten (Grundwerte, Führungsaufgaben, Führungsgrundsätze

und den Cellitinnen-Leitspruch „Der Mensch in guten Händen“) sowie die Leitlinien

Ihres Krankenhauses. Mit diesen Führungsprinzipien bietet er Ihnen einen einfach zu

handhabenden Leitfaden für das Wahrnehmen und Verstehen von Führungssituationen

sowie die Reflexion und das kreative Planen Ihres Führungshandelns. Im Seminar lernen

Sie Funktionsweise und Handhabung des Führungskompasses in der Anwendung für

Führungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag kennen.

Darüber hinaus unterstützt der Führungskompass die gegenseitige kollegiale Beratung.

Indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften

strukturiert, ermöglicht er eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion konkreter

Führungssituationen. Im Seminar haben Sie Gelegenheit, das von Ihnen geplante

Führungshandeln mit Kollegen/-innen zu diskutieren, Verbesserungsmöglichkeiten

zu sondieren, und so die eigenen Führungskompetenzen zu reflektieren und

weiterzuentwickeln.

Auch wenn Sie den Führungskompass bereits kennen, sind Sie eingeladen, am Seminar

teilzunehmen: Profitieren Sie von der gemeinsamen Reflexion mit Ihren Kollegen/-innen.

Seminarinhalte:

Kennenlernen und Nutzen des Führungskompasses für die Analyse konkreter

Führungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag.

Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen/-innen (kollegiale Beratung)

Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Führungshandelns

Termin und Ort:

Donnerstag, 04. April 2019, 09:00–16:30 Uhr

St. Marien-Hospital, Alte Klausur

Teilnehmerzahl:

max. 12 Personen

Referent:

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und

Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung,

Werteorientierung und Ethik

Führungsaufgabe Delegation – Wie führe ich Delegationsgespräche?

Zielgruppe:

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Kursbeschreibung:

Delegationsgespräche zählen zu den wichtigsten Gesprächsformen im Aufgabenbereich

einer Führungskraft. Aber wie geht Delegieren? Was kann ich delegieren, was nicht?

Worauf sollte ich achten? Welche typischen Fehler sollte ich vermeiden, um wirkungsvoll

und erfolgreich zu delegieren? Was muss ich im Gespräch mit Mitarbeiter/-innen klären,

an die ich Aufgaben delegieren will? Wie gehe ich mit Bedenken und Widerstand um? Wie

begegne ich Versuchen der Rückdelegation?

Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundregeln professionellen Delegierens kennen

und haben Gelegenheit, deren Anwendung an konkreten Situationen aus Ihrem

persönlichen Führungsalltag zu üben und mit Kollegen zu diskutieren.

Sie erhalten Leitfäden zu Ihrer Vor- und Nachbereitung und zur Durchführung der

Delegationsgespräche und profitieren von der ausführlichen Besprechung und Diskussion

der von Ihnen erarbeiteten Gesprächsvorbereitungen.

Termine und Orte:

Donnerstag, 10. April 2019, 09:00–16:30 Uhr