Groupe Crédit coopératif - Document de référence 2016

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112 GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
2 RAPPORT DE GESTION
Gestion des risques
CFF, Réseau Banque Populaire, Réseau Caisse d’Epargne). Ils couvrent
l’ensemble des portefeuilles soumis aux risques de crédit et de
contrepartie, quelle que soit l’approche retenue pour le calcul des
encours pondérés (approche standard ou IRB). Leur réalisation se
base sur des informations détaillées cadrées avec celles alimentant le
reporting prudentiel Groupe COREP et les analyses de risque sur les
portefeuilles. Ils intègrent les hypothèses suivantes sur l’évolution de la
qualité de crédit du portefeuille :
| migration des notes des contreparties sur base de matrices de
migration avec impact sur les encours pondérés (RWA) en approche
Standard ou IRB et les pertes attendues (EL) pour l’approche IRB ;
| évolution du coût du risque par portefeuille, avec passage
en défaut d’une partie des expositions et dotation de provisions
correspondantes, ainsi que, le cas échéant, dotations complémentaires
de provisions pour les expositions en défaut à la date de l’arrêté de
référence du test.
La Direction des Risques et de la Conformité réalise des focus sectoriels
dans lesquels, s’il est besoin, elle simule une dégradation de l’activité
courante de ses clients, et regarde l’impact en termes de couverture
du service de la dette par l’EBE, pour déterminer les profils de clients
à risque.
2.8.3.13 Travaux réalisés en 2016
En 2016, le Crédit Coopératif a mené des travaux structurants pour
préciser sa stratégie de développement incluant la prise en compte
des risques, au travers :
| de la définition de son appétence au risque, texte qui a été approuvé
par son Conseil d’administration le 15 décembre 2015 ;
| de travaux sur la trajectoire en fonds propres. Ils permettent de
mieux appréhender l’affectation des fonds propres aux axes de
développement, et sensibiliser les collaborateurs du réseau et des
crédits sur l’allocation de ses ressources.
Parallèlement, le Crédit Coopératif participe au sein de BPCE aux
travaux dits « post AQR », visant à améliorer la qualité de ses données
de crédit.
Enfin, dans sa gestion quotidienne des risques le Crédit Coopératif
s’inscrit toujours dans le cadre de sa politique de maîtrise du coût du
risque.
Ainsi sur l’année 2016 le portefeuille de crédit reste de bonne qualité :
65 % des engagements sont de très bonne et bonne qualité et seulement
5 % des encours sont considérés comme douteux.
Qualité du portefeuille de crédits de Crédit Coopératif SA
1 %
5 %
Risque douteux
Risque sensible
1 %
Non noté
3 %
Risque médiocre
32 %
Bon risque
25 %
Risque moyen
33 %
Très bon risque
Par portefeuille de clientèle, la répartition est la suivante :
Très bon risque
Douteux
Risque sensible
Risque moyen
Risque médiocre
Non Noté
Bon risque
0
500 000 000
1 000 000 000
1 500 000 000
2 000 000 000
2 500 000 000
Adhérents de
Coopératives financières
Autres Associations
de proximité
Autres Entreprises
de proximité
Autres Entreprises
Autres OIGCollectivités
Coopération agricole
Coopératives et
Adhérents de Coopératives
Culture
Distribution
Energies Renouvelables,
Environnement
Formation,
Insertion, Education
Gens du voyageGestion PrivéeLogement et
Promotion social
Maritime
Maritime et fluvial
Médico social,
Sanitaire et social
MutualitéParticuliers
Personnes protégées
Salariés CC
Syndicats, CE,
Partis PolitiquesTourisme social