15 |
UTDANNING
nr. 7/15. april 2016
ville betydd nybygg. Penger til det har jeg ikke,
sier han.
Det gamle russekortet hans forteller at han i sin
tid var elev ved nettopp Finnfjordbotn Gymnas.
Dessuten har lektor Sollied jobba i nesten 20 år
ved Bardufoss videregående skole.
Nå sitter han i fylkeshuset og er irritert over
lederen i regionavisa Nordlys dagen før. «Prøv ut
en struktur med færre og større videregående sko-
ler», stod det.
– Et forsøk forutsetter at vi kan reversere det vi
gjør. Hvordan reversere et forsøk med store skoler
når de små skolene er lagt ned og lærerne flytta,
spør han.
– Dette handler om regionutvikling. Da er
utdanning og samferdsel viktigst. Dette hen-
ger sammen. Skal vi få til bedre gjennomføring
i yrkesfag, er vi avhengig at det ikke er for stor
geografisk avstand mellom skolen og læreplassen.
Ikke minst er dette viktig hvis vi skal få til flere
opplæringsalternativer enn bare to år på skole og
to år i lære, sier han.
Et viktig grep har vært å se på hva de enkelte
skolene skal tilby. Det resulterte i at de minste sko-
lestedene skal tilby færre utdanningsprogram enn
før. På byråkratspråk heter det å endre tilbuds-
struktur, men ikke skolestruktur.
– Skolen skal være en motkultur. Da kan vi
ikke bare rigge for fraflytting. Jeg har særlig holdt
ei hand over skolene som tilbyr naturbruk, både
landbruk og havbruk, sier fylkesråden.
Det kan illustreres med at det eneste skoleste-
det på øya Senja igjen blir en rein naturbruksskole.
De andre fagene flyttes til fastlandet. Samtidig er
det nå bare i Tromsø at elever fra Troms kan ta
musikk, dans og drama.
Ellers diskuteres ordninger med undervisning
over nett, for eksempel undervisning i fremmed-
språk.
– Kan lærere bli overtallige i prosessen?
– Ikke ennå, men vi ser at det kan komme.
Økningen av asylsøkere nå har ført til at kommu-
ner har kjøpt tjenester hos oss for å oppfylle retten
asylsøkerne har til undervisning. Det er eksempel
på at dette har hindra overtallighet, svarer Sollied,
og fortsetter:
– Samtidig har vi ennå ikke nok realfaglærere,
og vi kommer til å skrike etter norsklærere om
kort tid.
Fra en skole er det kommet bønn til fylkesråden
og bedt ham ta en klasse i tysk innimellom poli-
tikken, men det har han avslått.
– Dere kutta ni millioner i spesialpedagogikk da dere
verna skolestedstrukturen. Svir det?
– Spesialpedagogikk er for ofte en-til-en-ord-
ninger. Læring og utvikling skjer i større sammen-
henger, ikke bare mellom to mennesker. Det er
flere gode måter å følge opp elever som trenger noe
ekstra enn bare tradisjonell spesialpedagogikk. Jeg
har master i pedagogikk, så dette veit jeg, sier han.
Fylkesbyråden virker ikke livredd lenger, bare
temmelig stressa.
– Vi har god utvikling når det gjelder gjennom-
føring i videregående skole. Vi har vært flinke til
å ta ned drift og kjøre stramt økonomisk. Vi kan
snu på problematikken med elevnedgang og si at
det er bra vi får færre elever, ellers hadde vi ikke
hatt lærere nok. Kanskje elevnedgangen i reelle
tall ikke blir så høy som forutsatt. Likevel vil den
relativt sett være høy, fordi elevtallet vil øke i sen-
trale strøk, oppsummerer han.
– Samtidig har ikke fylkeskommunen råd til å asfaltere
fylkesveiene. Er det et tegn på at skolen er for dyr?
– Vi er seks til åtte milliarder i minus når det
gjelder vei. Hvis jeg klarer å spare penger; gjett
hvor de havner, avslutter Roar Sollied.
Seks mil mellom skolestedene
Dette intervjuet med utdanningsråden har jeg i
bakhodet når jeg dagen etter griper tak i Frode
Kjønsø i personalrommet på det som med fullt
navn heter Senja videregående skole, undervis-
ningssted Finnfjordbotn.
Frode Kjønsø underviser og er rådgiver ved
undervisningsstedet Gibostad på øya Senja. Der
han også er tillitsvalgt for Utdanningsforbundet.
Nå har han overtatt en norskklasse i Finnfjord-
botn, tre mil unna, etter en nyslått pensjonist.
Ulempen for Kjønsø er naturlig nok reiseveien
på seks mil fram og tilbake mellom skolestedene.
Fordelen med å ha «flere skoler i én» er å være del
av et større faglig miljø enn en det én liten skole
kan stille med.
Avdelingsleder Vivian Jacobsen er enig.
– Det kan være at timelærere blir flytende rundt
uten særlig tilknytning noe sted, medgir hun. Men
det er ifølge henne like relevant å trekke fram at
samorganiseringa gir samarbeid og samspill.
– Pengesummen til spesialpedagogikk er redusert. Er
det et savn?
– Med mange støttetiltak klarte vi å få en utsatt
elev gjennom førsteåret, og det med gode karak-
terer. Karakterene var så gode at retten til videre
støttetiltak falt bort. Da gikk det svært dårlig med
eleven. Det er et uttrykk for at spesialpedagogik- >
«Det er en stor utfordring
å være mobil rektor.»
Rektor Stein-Erik Svendsen