3 / 94
Scrum и XP: заметки с передовой
3
Оглавление
Предисловие Джеффа Сазерленда .........................................................................................................................7 Предисловие Майка Кона........................................................................................................................................8 Предисловие – Эй! А Scrum-то работает! ...............................................................................................................9 Вступление ..............................................................................................................................................................10 Отказ от ответственности............................................................................................................................. 11 Зачем я это написал ..................................................................................................................................... 11 Так что же такое Scrum?............................................................................................................................... 11 Как мы работаем с product backlog'ом .................................................................................................................12 Дополнительные поля для user story ......................................................................................................... 13 Как мы ориентируем product backlog на бизнес ....................................................................................... 14 Как мы готовимся к планированию спринта........................................................................................................15 Как мы планируем спринт .....................................................................................................................................16 Почему без product owner'а не обойтись................................................................................................... 16 Почему качество не обсуждается ............................................................................................................... 17 Планирование спринта, которое никак не заканчивается ....................................................................... 18 Распорядок встречи по планированию спринта........................................................................................ 19 Определяем длину спринта. ....................................................................................................................... 19 Определение цели спринта......................................................................................................................... 20 Выбор историй, которые войдут в спринт.................................................................................................. 20 Как product owner может влиять на то, какие истории попадут в спринт?............................................. 21 Как команда принимает решение о том, какие истории включать в спринт?........................................ 22 Планирование, основанное на интуиции.......................................................................................... 22 Планирование, основанное на методе оценки производительности............................................ 22 Какую технику мы используем для планирования?......................................................................... 25 Почему мы используем учетные карточки ................................................................................................ 26 Критерий готовности.................................................................................................................................... 28 Оценка трудозатрат с помощью игры в planning poker ............................................................................ 28 Уточнение описаний историй...................................................................................................................... 29 Разбиение историй на более мелкие истории .......................................................................................... 30 Разбиение историй на задачи ..................................................................................................................... 30 Выбор времени и места для ежедневного Scrum'а .................................................................................. 31 Когда пора остановиться ............................................................................................................................. 32 Технические истории ................................................................................................................................... 32 Как мы используем систему учёта дефектов для ведения product backlog'а ......................................... 34 Свершилось! Планирование спринта закончено! ..................................................................................... 34 Как мы доносим информацию о спринте до всех в компании ..........................................................................35