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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE
Fidéliser les collaborateurs et attirer les talents
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Document de référence 2016
Fromageries Bel
Licenciements par zone opérationnelle
2014
2015
2016
Europe
ND
78
63
Dont France
ND
50
37
Amériques, Asie-Pacifique
ND
79
77
Moyen Orient – Grande Afrique
ND
52
46
TOTAL GROUPE
ND
209
186
légale la plus courante est celle du contrat à durée déterminée
Afrique, en Iran où Bel compte 356 collaborateurs, la pratique
importantes. Ainsi, dans la zone Moyen Orient – Grande
temporaire). Cette moyenne cache des disparités locales
et n’est donc pas synonyme de précarité.
des ressources réelles travaillées (CDD + CDI + personnel
déterminée et au recours à l’intérim par rapport à l’ensemble
hors intérimaires). Ce taux tient compte des emplois à durée
Le taux de précarité moyen du Groupe est de 10,2 % (calculé
Taux de précarité
(a)
2014
2015
2016
Europe
ND
3,8 %
3,9 %
Dont France
ND
2,9 %
2,1 %
Amériques, Asie-Pacifique
ND
0,0 %
(b)
11,8 %
(b)
Moyen Orient – Grande Afrique
ND
21,1 %
20,0 %
GROUPE
ND
9,9 % 10,2 %
Part des contrats à durée déterminée ramenée à l’ensemble des contrats (en équivalent temps plein).
(a)
Les layoffs (suspension de contrat de travail sans minimum de durée) aux États-Unis ne sont pas comptabilisés dans ce chiffre.
(b)
Santé-sécurité et bien-être au travail
2.6.2
complexité des situations rencontrées.
d’amélioration continue adaptées à la diversité et à la
Depuis plusieurs années, Bel met en place des démarches
Pénibilité et maladies professionnelles
pénibles, Bel agit pour prévenir l’apparition de maladies
En réduisant les manutentions de charge et les postures
nuit et les tâches répétitives.
collaborateurs travaillant dans ses usines : le bruit, le travail de
autres – trois facteurs de pénibilité pouvant affecter les
musculo-squelettiques. Le Groupe a par ailleurs identifié – entre
environnement de travail sain pour les collaborateurs.
d’actions pour réduire ces facteurs de pénibilité et offrir un
Les sites mettent en place de manière progressive des plans
Organisation du travail
recherche constante d’amélioration de la productivité, Bel
Dans un contexte socio-économique qui conduit à une
le bien-être au travail de ses collaborateurs et en particulier :
prend en considération les facteurs qui influent directement sur
l’organisation des temps de travail et de trajet ;
❍
l’organisation des bureaux, des ateliers et des espaces de
❍
détente ;
les relations au travail ;
❍
atteinte à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
développement du digital qui peut, dans certains cas, porter
l’évolution des modes de travail avec notamment le
❍
ces facteurs et de mettre en place, le cas échéant, les plans
Le Groupe demande à tous ses managers d'être vigilants sur
payés, etc.).
application de règles de bonnes conduites, respect des congés
correctifs nécessaires (formations personnalisées, définition et
2014
2015
2016
% de collaborateurs bénéficiant d’au moins trois semaines de congé par an
94 %
95 %
94 %
Le Groupe a la volonté de proposer de nouvelles formes
de favoriser leur bien-être en réduisant leurs temps de trajet
l’ensemble de ses collaborateurs rattachés au siège social afin
accord pour la mise en place du travail à distance pour
d'organisation du temps de travail. En 2015, Bel a signé un
55 ans.
distance par semaine et de deux s’ils sont âgés de plus de
tous les collaborateurs bénéficient d’un jour de travail à
domicile/travail. Ainsi, sauf exception justifiée par la fonction,