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1

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE

Note méthodologique

47

Document de référence 2016

Fromageries Bel

Note méthodologique

2.8

Choix des indicateurs

extra-financière du Groupe, dans le présent document de

compte de façon transparente de la performance

(site internet et réseaux sociaux du Groupe).

référence ainsi que dans les autres supports de communication

l’avancement de la démarche sur chacun des axes de progrès

permettent en premier lieu le pilotage opérationnel de

que le Groupe a définis. Ils permettent également de rendre

Les indicateurs de performance extra-financière de Bel ont été

sociaux, sociétaux et environnementaux qui en découlent. Ils

définis au regard des activités du Groupe et des enjeux

répond aux exigences du décret d’application de l’article 225

La démarche de reporting extra-financier du Groupe Bel

(articles L. 225-102, R. 225-105-1, R. 225-105-2 du Code de

de la loi française du 10 juillet 2010 dite « Grenelle II »

norme ISO 26000 et la version 4 de la

Global Reporting

Initiative

.

cadres internationaux : le Pacte mondial des Nations Unies, la

commerce). Le programme RSE de Bel s’inscrit dans trois

Les méthodes de calcul, de mesure et d’analyse employées

appropriés lorsqu’il en existe.

sont conformes aux standards nationaux ou internationaux

Procédure et guides de reporting

La procédure de reporting extra-financier décrit les modalités à

extra-financièredu Groupe. Elle est diffusée, connue et appliquée

suivre pour la collecte et le calcul des indicateurs de performance

à tous les niveauxd’élaboration et dereporting des données.

Un protocole de reporting extra-financier complète cette

Groupe.

procédure. Il définit tous les indicateurs de performance du

externe des données, conformément au décret d’application

Ces deux documents servent de référentiels pour la vérification

« Grenelle II »). Ils sont mis à disposition des parties prenantes

de l’article L. 225-102-1 du Code de commerce (dit loi

transparence des indicateurs de performance présentés.

qui en font la demande, en vue de faciliter la lecture et la

Organisation du reporting

cadre du document de référence du Groupe Bel. Elles

communication externe des données, en particulier dans le

interlocuteurs privilégiés des vérificateurs externes.

s’assurent de la cohérence globale du reporting et sont les

processus de reporting et de la centralisation des indicateurs.

Les Directions RSE et financière Groupe sont en charge du

organisent, en concertation avec les Directions métiers, la

Elles sont garantes du respect du planning de reporting et

s’appuient sur leur réseau d’experts locaux qui sont les

métiers, sur leurs domaines d’expertise respectifs. Ils

La collecte des indicateurs RSE est pilotée par les Leaders RSE

contributeurs des données.

Consolidation et contrôle interne

contributeur de la donnée, et sont éventuellement corrigés.

l’objet d’une étude approfondie, en concertation avec le

tests de cohérence sur les indicateurs qui s’y prêtent (mise en

cohérence et leur vraisemblance. Pour ce faire, ils réalisent des

calculs de ratios permettant de comparer la performance des

évidence et justification des variations d’une année sur l’autre,

données dont ils ont la responsabilité, en validant leur

Les Leaders RSE métiers assurent le contrôle interne des

différentes entités, etc.). Les écarts significatifs identifiés font

consolidation des données collectées afin de générer les

Les Leaders RSE métiers sont également en charge de la

communiquent à la Direction RSE.

indicateurs Groupe (présents dans ce chapitre), qu’ils

Outils de reporting

Les données sont remontées et consolidées au travers de

Leaders RSE métiers qui les pilotent.

plusieurs systèmes de collecte, sous la responsabilité des

L’ensemble des données relatives aux indicateurs

développé par la société Tennaxia et la majorité des calculs y

environnementaux sont collectées grâce à l’outil de reporting

sont réalisés.

La plupart des données relatives aux indicateurs sociaux sont

ressources humaines.

collectés grâce au SIRH développé par la Direction des

déployés dans le Groupe (ex. : SAP, Magdalena) ou de logiciels

Certaines données sont issues des systèmes d’information

dédiés (ex. : EcoVadis, Acciline…).

Périmètre et période de reporting

Les données publiées concernent l’ensemble des entités et

financier annuel, à l’exception du Groupe MOM, acquis par Bel

filiales du Groupe telles que consolidées dans le Rapport

fin 2016, et sauf spécificités définies ci-dessous.

Lorsqu’un indicateur est calculé sur un périmètre spécifique, le

pas introduire de biais dans la compréhension des données.

taux de couverture est systématiquement mentionné afin de ne

31 décembre 2016. Selon les indicateurs, il s’agit :

Les données collectées couvrent la période du 1

er

 janvier au

au 31 décembre 2016 ;

d’une consolidation annuelle des données du 1

er

 janvier 2016

de la donnée mesurée au 31 décembre 2016.

renseignées sur les trois derniers exercices. Sur les sujets

Lorsque l’historique est disponible, les données sont

serre, les axes de progrès s’inscrivent dans des durées

concernant l’eau, l’énergie et les émissions de gaz à effet de

référence du Groupe sur ces sujets.

longues : les données sont renseignées depuis 2008, année de