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FACTEURS DE RISQUES ET POLITIQUE D’ASSURANCE

Risques inhérents à l’activité

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Document de référence 2016

Fromageries Bel

de consommateurs

Risques liés à l’innovation et aux attentes

résultats afférents pourraient en être négativement affectés.

habitudes alimentaires des consommateurs, ses ventes, et ses

anticiper, identifier et comprendre les évolutions des goûts et

attentes des consommateurs. Si le Groupe ne parvenait pas à

Les différents produits du Groupe Bel sont soumis aux goûts et

consommations.

consommateurs afin de s’adapter au mieux à leurs modes de

attentes des consommateurs. Bel est à l’écoute de ses

proposer différentes variétés pour répondre aux besoins et

Le Groupe développe un portefeuille de produits permettant de

intellectuelle

Risques liés aux marques et à la propriété

Bel est propriétaire de marques, dessins et modèles, noms de

domaine et droits d’auteur dans le monde entier.

défendre son portefeuille de marques partout dans le monde.

Le Groupe déploie des efforts considérables pour protéger et

atteinte à ses droits, tous les moyens juridiques dont le Groupe

détection de produits ou de marques contrefaisant ou portant

proches ou contrefaisantes par des tiers. Enfin, en cas de

principales pour s’assurer de l’absence de dépôt de marques

également une surveillance mondiale de ses marques

est notamment mis en œuvre tous les ans. Le Groupe opère

Un plan d’actualisation des dépôts de marques dans le monde

déloyale.

pour faire cesser les contrefaçons ou les actes de concurrence

Bel dispose dans le(s) pays concerné(s) sont mis en œuvre

Groupe peuvent être restreints et les moyens judiciaires

certains pays, la reconnaissance et le respect des droits du

la concurrence déloyale par les régimes juridiques dans

de la propriété intellectuelle et de l’inégale prise en compte de

concurrence déloyale. En raison de l’inégale protection du droit

objectivement exposé au risque de contrefaçon et de

Compte tenu de la notoriété de ses marques, le Groupe est

déloyale.

efficaces pour lutter contre la contrefaçon et la concurrence

mobilisables par celui-ci peuvent s’avérer insuffisamment

formes, etc.), aux publicités, sites internet, etc.

également aux marques figuratives (emballages, décors,

aux marques dénominatives et noms de domaine, mais s’étend

des droits de propriété intellectuelle du Groupe n’est pas limité

mondiale cohérente de protection et de défense. La défense

contentieux et, d’autre part, met en œuvre une stratégie

du portefeuille de marques, modèles, noms de domaine et des

Direction juridique Groupe qui, d’une part, centralise l’ensemble

noms de domaine, le Groupe a confié cette mission à la

une protection et une défense efficace de ses marques et

Intellectuelle et aux dangers de la contrefaçon. Pour assurer

afin de sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux de la Propriété

Le Groupe a instauré une Politique de la Propriété Intellectuelle

résultats du Groupe.

lutter contre la contrefaçon, pourraient affecter l’activité et les

de propriété intellectuelle – principalement ses marques – et

Les difficultés rencontrées pour protéger, défendre ses droits

des collaborateurs du Groupe

Risques liés à la sécurité et à la santé

de trajets ou lors d’un déplacement professionnel.

d’accidents sur le poste de travail ou qu’il s’agisse d’accidents

Le Groupe est confronté au risque d’accidents qu’il s’agisse

collaborateurs.

procédures concourant à assurer la santé et la sécurité des

de coordonner et de garantir l’efficience de l’ensemble des

La Direction santé-sécurité du Groupe est en charge d’animer,

Dans chaque usine, le Directeur est garant de la mise en œuvre

ressources humaines.

sites tertiaires, cette responsabilité incombe aux équipes des

la plupart des cas, sur un responsable santé-sécurité. Sur les

de toutes les personnes présentes sur le site. Il s’appuie, dans

opérationnelle des mesures concernant la santé et la sécurité

concerné en 2016.

des mesures ponctuelles pour les protéger. Aucun site n’a été

situation d’insécurité, voire de danger, le Groupe met en place

Lorsque des événements peuvent mettre ses collaborateurs en

Certains collaborateurs sont amenés à se déplacer sur des

prestataire international reconnu.

assurer leur sécurité. Elles sont renforcées avec le support d’un

Bel met à leur disposition des outils et des procédures pour

marchés présentant des risques naturels et/ou géopolitiques.

les comportements, presque accidents et incidents bénins.

d’importance à la prévention en se focalisant en particulier sur

grave. Suivant cette logique, Bel attache beaucoup

d’incidents et premiers soins, et la survenue d’un accident

comportements et situations dangereuses, presque accidents,

Il existe un lien de proportionnalité entre le nombre de

réalisées par collaborateur chaque année.

dans cette démarche doivent augmenter le nombre de VCS

échanger avec lui sur cette observation. Les sites impliqués

observer un collaborateur sur son poste de travail, puis à

Les visites comportementales de sécurité (VCS) consistent à

gestes positifs, ainsi que ceux pouvant nuire à leur sécurité.

une façon simple et efficace pour identifier les situations et

L’observation des collaborateurs sur leur poste de travail est

Témoignage de leur engagement, les membres du Comité

En 2016, 8173 VCS ont été conduites dans le Groupe.

site.

exécutif ont suivi une formation « pratique » d’une journée sur

VCS moyen par collaborateur.

En 2017, l’objectif est de continuer à augmenter le nombre de

suivent régulièrement des formations de prévention routière.

leur activité (collecteurs de lait, équipes commerciales, etc.),

Les collaborateurs qui circulent sur les routes dans le cadre de