Table of Contents Table of Contents
Previous Page  94 / 220 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 94 / 220 Next Page
Page Background

4

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Rapport du Président sur les procédures de gestion des risques et le contrôle interne 

94

Document de référence 2016

Fromageries Bel

contrôle interne. Il est responsable des différents plans de

financier du Groupe (comptabilité et gestion).

comptes déployés dans les différents outils de reporting

Il a en charge la coordination et l’animation de la mise à jour

s’assure de l’adéquation de ces procédures avec les règles de

des procédures financières mises en ligne sur l’intranet, et

informations financières consolidées au Comité d’audit au

Il présente les principaux points d’attention portant sur les

filiales des auditeurs externes. Il participe à l’organisation du

moins deux fois par an et coordonne les interventions dans les

la performance extra-financière.

processus de reporting et de consolidation des indicateurs de

Direction de la trésorerie et des assurances

des opérations de trésorerie et des assurances effectuées au

Cette Direction est responsable de la gestion de l’ensemble

sein du Groupe Bel.

Elle a notamment la responsabilité :

banques et investisseurs tels que billets de trésorerie,

de mettre en place les financements du Groupe auprès des

financements bancaires, financements obligataires ;

Département trésorerie ;

de mettre en place les couvertures de change et de taux

Groupe. Cette gestion est centralisée au sein du

nécessaires à la couverture des expositions des entités du

du

cash management

du Groupe. Le

cash management

Fromageries Bel), le

netting

(règlement des factures

couvre le

cash pooling

(centralisation du cash au niveau de

paiement centralisée pour toutes les entités dont la devise

intercompagnies) ainsi que la

payment factory

(solution de

notamment les paiements fournisseurs, les règlements de

locale est transférable. Cette

payment factory

assure

paiements sécurisés) ;

salaires, les impôts et taxes au travers de systèmes de

de la gestion des relations bancaires ;

de la mise en place des assurances du Groupe.

La Direction de la trésorerie possède les équipes et outils

mensuellement ses activités à la Direction financière. Elle

nécessaires à la gestion de ses opérations. Elle reporte

couvertures de change et taux du Groupe, ainsi que l’état de la

présente régulièrement au Comité d’audit l’état des

liquidité du Groupe.

Direction fiscale

stratégies fiscales du Groupe Bel.

application des procédures liées à la réglementation et des

Cette Direction est chargée de la définition et de la mise en

problématiques Groupe que la maîtrise des procédures et des

Son périmètre d’intervention concerne aussi bien les

réglementation des différents pays dans lesquels le Groupe Bel

risques fiscaux potentiels liés aux particularités de la

Directeurs financiers de zones et de filiales.

est implanté. Son action est coordonnée avec celles des

Direction financière des zones

Avec la création des bassins géographiques, il a été décidé

d’allouer des ressources financières propres aux zones.

ressources financières des filiales du Groupe placées sous leur

Celles-ci sont en charge d’animer et contrôler l’ensemble des

supervision.

contrôle interne et financier des filiales rattachées à leur zone.

Des réunions bimestrielles avec le Directeur général délégué,

départements de la Direction financière permettent d’assurer

les Directeurs financiers de zone et les responsables des

Directeurs financiers de zone sont chargés de mettre en œuvre

un suivi des chantiers de progrès engagés par la fonction. Les

la stratégie financière décidée par le Groupe et ont en charge le

Direction des systèmes d’information

Groupe Bel par la Direction des systèmes d’information

Les systèmes d’information sont centralisés et gérés pour le

financières, juridiques et des systèmes d’information.

rattachée au Directeur général délégué en charge des affaires

déployé principalement à partir des outils SAP. La Direction des

Le Groupe Bel a mis en place un système d’information intégré

systèmes, de sa mise à jour et de sa sécurité.

systèmes d’information s’assure de la maintenance des

Direction juridique et immobilier

est aussi responsable de la gestion des éventuels contentieux.

différentes Directions de zones et des filiales du Groupe. Elle

Groupe et à la conformité des réglementations économiques et

Elle veille également à la protection juridique des marques du

financières.

opérations effectuées par le Groupe Bel. Elle a notamment la

Cette Direction est responsable de la sécurité juridique des

des engagements du Groupe, que ce soit en France ou à

responsabilité de veiller à la sécurité juridique de l’ensemble

conseils extérieurs pour des problématiques juridiques

l’étranger. Elle s’appuie, le cas échéant, sur l’expertise de

cadre de ses missions, elle intervient en amont avec une

particulières ou liées à des réglementations locales. Dans le

activité de conseil auprès de la Direction générale et des

Direction des risques

des risques, que ces derniers sont correctement identifiés et

Cette Direction s’assure, grâce au dispositif de gestion globale

Société. En outre, elle contribue à maîtriser et réduire

traités et ne compromettent pas l’atteinte des objectifs de la

l’exposition des actifs matériels et immatériels afin d’assurer la

pérennité de la Société.

Arrêtés annuels et semestriels des comptes

consolidés du Groupe Bel

Le Groupe Bel arrête des comptes consolidés semestriels et

chaque année.

annuels respectivement au 30 juin et au 31 décembre de

Direction du contrôle financier.

de la consolidation conformément aux règles comptables du

Les filiales établissent des comptes retraités pour les besoins

Groupe Bel et dans le cadre des instructions émises par la

Les principales options d’arrêtés et les estimations comptables

Une documentation précise des options retenues est

significatives sont anticipées et présentées au Comité d’audit.

conservée par la Direction du contrôle financier.