Table of Contents Table of Contents
Previous Page  352 / 386 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 352 / 386 Next Page
Page Background

ANNEXE 3 RESPONSABILITÉ SOCIALE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE

A3

3. Information sociétale

Le processus de référencement, d’évaluation et de suivi des fournisseurs et des

entreprises extérieures repose sur un principe de proportionnalité aux enjeux.

Les marchés d’AREVA sont ainsi répartis en trois classes en fonction du niveau de

risques, et selon une analyse de risques préalable dite « analyse de dangerosité ».

L’analyse est renseignée pour tout marché comprenant une intervention sur site et

comprenant des exigences vis-à-vis des intérêts protégés, au préalable à la rédaction

du besoin par le prescripteur technique.

Le niveau de risques de l’activité conditionne la liste de fournisseurs consultés et

les dispositions à mettre en place aux niveaux du suivi d’affaire et de la surveillance

opérationnelle, pour assurer la maîtrise des exigences sûreté-santé-sécurité-

environnement et développement durable de la sous-traitance.

AREVA a également renforcé le principe de mieux-disance dans son processus

de sélection des offres, au titre de la mise en œuvre du cahier des charges social.

Des critères pour couvrir les aspects de « prévention des risques » et les aspects

sociaux ont été introduits dans l’évaluation des offres.

En pratique, les offres techniques jugées conformes à l’expression de besoin font

l’objet d’une évaluation quantifiée sur la base d’un poids relatif de 40 % ou plus

suivant des critères techniques, de 10 % suivant des critères relatifs à la prévention

des risques et aux conditions de travail.

Les critères retenus sur la prévention des risques et les conditions de travail sont :

p

le taux de fréquence pour les accidents du travail sur les années n-1 et n-2 ;

p

les évaluations des prestations du fournisseur sur les années n-1 et n-2 ;

p

le ratio de formation sur la masse salariale sur les années n-1 et n-2 ;

p

le montage industriel proposé avec le volume et le niveau de sous-traitance

envisagés.

Enfin, vu la réorganisation de la filière et du groupe qui auront un impact sur les

achats de sous-traitance, AREVA a renforcé sa communication à destination de

ses fournisseurs et de ses prestataires dès 2015. En complément des journées

Fournisseurs organisées par les entités opérationnelles en local, la direction Supply

Chain (Achats) a organisé une Convention Fournisseurs avec le sponsoring de

la Direction générale. La Convention s’est tenue le 10 décembre 2015 à la Tour

AREVA. Elle a réuni une centaine de fournisseurs du groupe, ainsi que desmembres

du Comex, des directeurs de BU et des représentants de la Supply Chain.

3.4.

LOYAUTÉ DES PRATIQUES

Les actions engagées pour prévenir la corruption et en faveur des Droits de l’Homme sont décrites dans l’Annexe 6 du Document de référence 2016.

352

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

AREVA 2016