Table of Contents Table of Contents
Previous Page  350 / 386 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 350 / 386 Next Page
Page Background

ANNEXE 3 RESPONSABILITÉ SOCIALE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE

A3

3. Information sociétale

Changement climatique

L’adaptation aux conséquences du changement climatique est notamment prise

en compte dans le cadre des études de sûreté qui consistent en un processus

d’évaluation périodique des installations. Les hypothèses sont revues régulièrement

pour prendre en compte les dernières connaissances scientifiques en matière de

réchauffement, de conséquences sur les ressources en eau et sur les phénomènes

climatiques extrêmes.

Ces études permettent d’adapter la conception des installations le cas échéant et

de disposer demarges significatives par rapport aux événements naturels redoutés,

et d’une organisation de crise adaptée (détection de phénomènes météorologiques

extrêmes, mise en sûreté des installations).

En 2016, des événements climatiques exceptionnels sont survenus, notamment

plusieurs précipitations importantes sur nos sites français du Sud-Est. AREVA

ne déplore aucun dommage et impact, démontrant ainsi la robustesse de ses

installations à ce type d’événements.

2.4.

AMÉLIORATION DES PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES

2016

2015

2014

Consommations

Quantité d’énergie consommée (MWh)

2 682 363

2 828 046

3 046 986

dont pour AREVA NC

1 398 455

1 558 251

Quantité d’eau consommée (m

3

)

13 039 127

12 495 078

12 190 745

dont pour AREVA NC

3 882 992

4 081 233

Déchets conventionnels

Tonnage global de déchets conventionnels (activité normale et

exceptionnelle)

40 544

41 857

42 979

dont pour AREVA NC

16 292

16 600

Quantité de déchets dangereux (t) liée à une activité normale

11 119

9 908

8 586

Quantité de déchets non dangereux (t) liée à une activité normale

17 330

18 788

19 856

Rejets

GES directs (téq. CO

2

)

(1)

396 755

526 865

444 629

dont pour AREVA NC

175 547

301 530

GES indirects scope 2

233 320

Composants organiques volatiles (t COV)

1 115

1 103

952

dont pour AREVA NC

49

85

(1) Indicateur ayant fait l’objet d’une assurance raisonnable.

3.

INFORMATION SOCIÉTALE

3.1.

IMPACT TERRITORIAL ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DE L’ACTIVITÉ

LE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

DES TERRITOIRES

AREVA poursuit son engagement dans le domaine de l’intégration dans les

territoires par des actions visant à contribuer à l’attractivité et au développement

économique des territoires dans lesquels sont implantés ses sites.

En 2016, dans le cadre de son plan de compétitivité et des obligations de

revitalisation au titre de son Plan de Départs Volontaires en France, AREVA s’engage

à accompagner les territoires affectés par sa mutation économique au travers

d’un plan de revitalisation et des actions destinées à promouvoir l’émergence de

nouvelles activités et la création de nouveaux emplois.

Une convention-cadre entre l’État et AREVA pour lamise enœuvre de la revitalisation

en France a été signée le 4 octobre 2016 pour une durée légale de 36 mois. Cette

convention-cadre sera déclinée en cinq conventions locales dans les régions et

départements suivants : Ile-de-France, Manche, Saône-et-Loire, Aude, plateforme

du Tricastin-Marcoule (Drôme, Gard et Vaucluse). Ce plan d’action de revitalisation

vise à soutenir

in fine

la création d’un millier d’emplois dans les territoires impactés

à proximité des sites d’AREVA concernés.

Dans le respect des valeurs sociales et environnementales de l’entreprise, AREVA

s’appuiera sur sa connaissance des territoires impactés pour initier des actions

adaptées aux particularités de chaque bassin. Cela se fera en cohérence et synergie

avec les dynamiques de développement propre à chaque territoire.

350

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

AREVA 2016