Table of Contents Table of Contents
Previous Page  13 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 13 / 52 Next Page
Page Background

I.

M. Group reduceert aantal

da

gen voorraad met éénderde

I.M. Grou

p werd in 1976 opgericht in Engeland onder de naam Jensen Parts and Services Ltd.

Inmiddels

is het bedrijf uitgegroeid tot een vooraanstaande Europese importeur en distributeur

van Subar

u, Isuzu, Daihatsu en Great Wall onderdelen. Het assortiment telt 35.000 artikelen.

De uitdagi

ng van Mike Willets, Finance Director, is om de hoge servicegraad te handhaven en

tegelijkert

ijd de voorraadkosten onder controle te houden. Daarom ging hij op zoek naar een

tool waar

mee het bedrijf betere controle over de voorraad van de I.M. Parts divisie zou krijgen.

Na het on

derzoeken van de mogelijkheden viel de keuze op Slim4 van Slimstock.

Willets vert

elt: “De service naar onze eindklanten

en dealers

heeft onze hoogste prioriteit. Als

gevolg hi

ervan heeft het financiële aspect

wat hierm

ee samenhangt altijd op de tweede

plek gesta

an.” Omdat het kostenaspect van

de voorra

den een steeds belangrijkere rol

ging spele

n, gingen Willets en zijn team op

zoek naar

een specialistische oplossing voor

voorraadop

timalisatie.

Snelheid e

n flexibiliteit

“Door de j

aren heen hebben we diverse opties

onderzocht

. Geen enkele daarvan bood ons veel

meer resul

taat dan we al bereikten. Toen we

uiteindelijk

kennismaakten met Slim4, waren

we er al s

nel van overtuigd dat deze oplossing

ons verde

r ging helpen”, vertelt Willets.

Voorraadve

rlaging binnen de I.M. Parts divisie

was voor I

.M. Group de belangrijkste motivatie

voor de aan

schaf van Slim4. Voorop stond dat dit

geen invlo

ed mocht hebben op de servicegraad.

Willets voe

gt toe: “Wewisten dat we overvoorraad hadden, maar onze bestaande systemen hadden niet de snelheid en flexibiliteit die nodig waren om hier mee om te gaan. Daardoor waren we veel te veel tijd kwijt aan het voorraadmanagement.” Optimale ondersteuning Drie maanden nadat de keuze voor Slim4 gemaakt was, werd de implementatie afgerond. Willets vertelt: “De implementatie verliep erg eenvoudig. Het Slimstock team bracht al onze wensen en eisen in kaart en vertaalde ze naar de praktijk. Na de kick-off in februari deden we onze eerste grote bestelling in Japan al begin mei.” Terwijl I.M. Group wachtte op de eerste levering, ging het echter flink mis. “Het schip met onze bestelling aan boord zonk naar de bodem van de Indische Oceaan. De mensen van Slimstock begonnen direct te werken aan een oplossing voor het plotseling onstane voorraadtekort. Met behulp van Slim4 hielpen ze ons één middag een fortuin aan luchtvrachtkosten te besparen”, aldus Willetts. Meer dan ‘enkel’ voorraadverlagi

ng

I.M. Parts werkte hard om alsnog

de beoogde

voorraadreductie te bewerkstell

igen. “Aan

het einde van het jaar hadden w

e het aantal

dagen op voorraad met 33% ver

laagd terwijl

de beschikbaarheid met 3% toena

m.” Dankzij

dit prachtige resultaat werd Slim

4 tijdens de

prestigieuze Britse Logistics Busine

ss ITAwards

van 2014 bekroond tot de beste ‘p

lanning and

forecasting software’. Willets: “We hebben onze ord

erfrequentie

verdubbeld, wat betekent dat w

e nu veel

sneller reageren op veranderingen

in de vraag.

Vóór de implementatie van Slim4

was dit niet

mogelijk geweest zonder het aanta

l planners te

verdubbelen.” I.M. Group gaat de

software nu

ook uitrollen in Scandinavië. “Op

basis van de

resultaten in Engeland verwachten

we ook hier

flinke stappen te kunnen maken”,

concludeert

Willets.

Mike Will

etts,

Finance D

irector, I.M. Parts

“Me

t behulp van Slim4

verh

oogden we de

besc

hikbaarheid met 3 procent.”