6 / 52
W W W . V A L U E C H A I N . B E
6
VISIE
Minder slecht is nog
Gunter Pauli pleit voor nieuwe businessmodellen die duurzaa
Er is niets mis met de groene economie maar het kan beter. Groen wordt nog steeds geassocieerd met duur
en dat zou niet mogen. Voor Gunter Pauli is het duidelijk. Om tegelijk duurzaam en winstgevend te zijn, moe-
ten ondernemers de spelregels durven te veranderen. In plaats van te focussen op één corebusiness moeten
bedrijven verschillende businesses combineren tot een duurzaammodel. Die nieuwe modellen hebben boven-
dien een aanzienlijke impact op hoe supply chains georganiseerd worden. De logistieke sector, en in het bij-
zonder de haven van Antwerpen, kan een grote rol spelen in het realiseren van wat Gunter Pauli de blauwe
economie noemt. Maar dan moet er eerst een wil zijn om te innoveren.
G
unter Pauli valt moeilijk in één
omschrijving te vangen. Hij is de
voormalige eigenaar van het bio-
logische detergentbedrijf Ecover,
richtte aan de United Nations
University in Tokio ZERI (Zero Emissions
Research Initiatives) op en is auteur van ‘De
Blauwe Economie’. Eerder dit jaar bracht hij
het vervolg van dat boek uit, ‘De Blauwe
Economie. Versie 2.0’. Vandaag staat Pauli
aan het hoofd van verschillende bedrijven
die werken volgens de principes van de
blauwe economie.
De basis voor zijn visie legde hij bij Ecover.
Pauli nam Ecover – dat op de rand van het
faillissement stond – begin jaren 90 over en
introduceerde er een groene mindset op
verschillende vlakken. Niet alleen werden de
producten gemaakt op basis van biologisch
afbreekbare grondstoffen, ook de fabriek
zelf werd opgetrokken uit een houten con-
structie, de medewerkers werden vergoed
om met de fiets naar het werk te komen en
kregen gratis thermisch ondergoed zodat
de thermostaat in de fabriekshal lager kon.
“Maar ook in onze verkoop en distributie
waren we uniek. We verkochten alleen in
volle containers, zonder tussenkomst van
derde partijen en zonder enige vorm van
reclame te voeren. Een bijzonder lucratief
model”, vertelt Gunter Pauli.
Van biologisch naar echt
duurzaam
De ommekeer kwam er in 1993 toen Pauli
er door de Indonesische overheid op gewe-
zen werd dat de productie van palmolie - de
basisgrondstof van de Ecover-producten
- nefast was voor het regenwoud. “Dat was
een immense shock. Ik had dan wel een bio-
logisch afbreekbaar en hernieuwbaar pro-
duct, maar het was helemaal niet duurzaam.
Terwijl ik bijdroeg aan propere rivieren in
Europa, hielp ik mee aan de vernieling van
het regenwoud”, vertelt hij. In zijn zoektocht
naar een echt duurzaam alternatief kwam
Gunter Pauli terecht in Brazilië. “Vanuit Bra-
zilië worden sinds begin de jaren 90 enorme
volumes sinaasappelsap geëxporteerd. Wie
zoveel sinaasappelsap maakt, moest dus ook
heel veel sinaasappelschillen hebben. Daar-
uit kan een biochemische stof – D-limonene
– gehaald worden waaruit op een duurzame
manier zeep kan worden gemaakt. Die stof
zal volgens mij de komende jaren een sleu-
Gunter Pauli: “We hebben nood aan een econo-
mie waarin zoveel meerwaarde wordt gegene-
reerd dat bedrijven opnieuw geld hebben om jobs
te creëren en tegelijk belangrijke investeringen te
doen om de klimaatverandering tegen te gaan.”