Previous Page  120 / 135 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 120 / 135 Next Page
Page Background

på nogle områder understøtter uøkonomisk adfærd. I andre sammenhænge sædvan­

ligvis betegnet som kassetænkning.

I forbindelse med kommunens planer om øget anvendelse af kontraktledelse har In­

dre Østerbro bemærket, at de nuværende retningslinier omkring delegeret-midlerne

udgør en begrænsning i forhold til en samlet hensigtsmæssig prioritering og rationel

anvendelse af midlerne inden for den samlede økonomiske ramme.

Systemerne på såvel rådhuset som i bydelene har meget hurtigt indrettet sig på den

situation, at der nu er tale om adskilte kasser, for hvilke der er en forskellig politisk an­

svarsplacering. Sagt med andre ord tænkes og handles der nu inden for kommunen

snævert økonomisk i flere kasser. Incitamentsstrukturen er ikke altid hensigtsmæssig

ud fra en samlet kommunaløkonomisk synsvinkel.

Krigen om midler, som for bydelene - jf. nedenfor - er adgangen til et større økono­

misk råderum, har samtidig været tiltagende.

I forbindelse med kommunens planer om øget anvendelse af kontraktledelse har In­

dre Østerbro bemærket, at de nuværende retningslinier omkring delegeret-midlerne

udgør en begrænsning i forhold til en samlet hensigtsmæssig prioritering og rationel

anvendelse af midlerne inden for den samlede økonomiske ramme.

9.2. Betalingsordninger

I tilknytning til problematikken omkring incitamentsstrukturer står spørgsmålet om be­

talingsordninger (takster) og kapacitetsudnyttelse.

Det vurderes vejen rundt i bydelene som en øget belastning rent administrativt, at der

må arbejdes med så mange betalingsordninger bydelene imellem og imellem bydele

og rådhuset. Bureaukratiet vokser på den konto.

I tæt tilknytning hertil peges på det problem, at det tager tid at få indgået aftaler og

kontrakter omkring køb hos hinanden. Hermed skabes der en usikkerhed og mulighe­

der for en uhensigtsmæssig kapacitetsudnyttelse på institutionsområdet. Køb i hen­

hold til forventninger eller aftaler er heller ikke altid blevet realiseret.

Man skal dog samtidig være opmærksom på den ’’gevinst”, der ligger i, at takstbeta­

lingen synliggør de omkostninger, der er forbundet med de enkelte ydelser, og at

114

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune