dette kan give anledning til billigere løsningsmodeller. En del tyder på, at bydelene i
kraft af nærheden især er opmærksomme på omkostningssiden.
Ovennævnte problematik rammer bydelene forskelligt, eftersom disse i varierende
omfang har institutioner med kapacitet, der skal afsættes uden for bydelen.
På små institutionsområder, eksempelvis skoletandklinikker, giver manglende mulig
heder for clearing med andre, anledning til problemer i forbindelse med f.eks. sygdom
hos de få ansatte.
En anden udløber er en begyndende konkurrence om personale. Fronten går her så
vel mellem bydelene som mellem disse og rådhuset. Klart nok inviterer det nye offent
lige, mere decentrale lønsystem til en sådan udvikling. De faglige organisationer har
allerede formået at spille kommunens kasser op imod hinanden i forbindelse med den
ny løndannelse.
Det har lidt i tråd hermed givet anledning til misforståelser, når der skal ansættes le
dende personale, hvor bydelene har haft vanskeligt ved at forstå eller acceptere, at
det er andre, f.eks. skolebestyrelser, der indstiller. Ansættelsesmæssigt er kommunen
på flere af de større ansættelsesområder fremdeles en enhed, hvorved der kan opstå
et skisma mellem centrale og decentrale interesser.
På skoleområdet har der været bydelsønsker om en større indflydelse på fordelingen
af lærernes ø-tid.
Det har givet anledning til vanskeligheder, at bydelene ikke tidligt nok informeres om
udviklingsinitiativer udgående fra rådhuset. Der synes i denne sammenhæng klart at
være et kommunikationsproblem på det tekniske område.
Programmet omkring kvarterløft er også et eksempel herpå i den ene af bydelene, der
er omfattet af dette projekt. Ændringer i lokalplaner, der udsendes uden at bydelene
er informeret, kan også nævnes. I det hele taget angives snitfladerne omkring opga
vefordelingen på teknik- og miljøområdet især at give anledning til en del problemer.
Det forhold, at anlæg ikke er en bydelsopgave kan også føre til en del vanskeligheder
af praktisk art.
Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune
115