38 / 362
D IR E C T E U R E N S PER SO N LIGH ED .
2 1
at Personalet sporer Driftighed og Raskhed i Besty
relsen, især naar Directeurens Bestræbelser krones
med det Held, som et stærkt Besøg i Theatret nbe
tinget maa ansees for; thi fuldt Hus virker ligesom
elektriserende paa Personalet, stemmer til Tilfreds
hed og Iver for Tjenesten; men først og sidst kom
mer det dog an paa Directeurens personlige Forhold
til Personalet. Den personligt velvillige, humane og
høflige Optræden fra Directeurens Side mod Perso
nalet forskaffer Directeuren gj ensidig Yelvillie og
Imødekommen fra Personalets Side og virker ganske
anderledes varigt til Personalets Tilfredshed end Op
fyldelsen af et eller andet enkelt Ønske i de oven-
antydede Retninger, medens der paa den anden Side,
naar først det personlige Forhold mellem Directeuren
og Personalet er forstyrret, ikke let kan være For
ventning om i Længden at opretholde den gode Stem
ning ved noget andet Middel.
Til den Indsigt og de Evner, man efter det Oven
anførte maa attraa hos en Theaterdirecteur, kommer
saaledes endnu Fordringen om en Personlighed, der
formaaer at tilveiebringe og fastholde et godt For
hold til Personalet, — og ligesom dette Punct er
Noget, der kan i høi Grad forøge Vanskeligheden ved
Directeurens Hverv, saaledes vanskeliggjør dette Punct
ogsaa i høi Grad Valget af Directeur.
En Mand kan i andre Forhold have erhvervet sig
Navn af human, retsindig, taktfuld o. s. v., og dog
vil det kunne vise sig, at hvad han besidder af disse
Egenskaber ikke slaaer til, naar han bliver Theater
directeur; fordi de Forhold, hvori han da indtræder,
ere af den Beskaffenhed, at de i saa høi Grad give
de menneskelige Svagheder Anledning til at bryde
frem; over den hele Theaterverden svæver der en