8 / 76
– Eg trur ikkje det er mange kom-
munar der lokalpolitikarane gjer slike
vedtak, seier Urdal. – Det er vel van-
legare mange stader at politikarane vil
presse inn så mange barn som mogleg
per vaksen.
For tida har barnehagen to pedagogar
per avdeling, men det skuldast òg at tre
avdelingar for ei tid tilbake blei til to.
Talet på barnehagelærarar utgjer knapt
50 prosent av dei tilsette, og det veks.
Samstundes ønskjer formannskap og
administrasjon ei vridningmotmeir fag-
kompetanse i barnehagen, ifølgjeUrdal.
Talet veks fordi barnehagen har to
barne- og ungdomsfagarbeidarar som
er i gangmed å ta barnehagelærarutdan-
ning. Begge tek utdanningmed romsleg
økonomisk støtte frå kommunen.
– Dei får lønna praksis, og stipend
til kjøp av bøker, til reiser, og så vidare.
Sjølv fekk eg støtte til å ta dennasjonale
styrarutdanninga, seier Urdal.
Kommunen har ei stipendordning til
ungdom i vidaregåande opplæring.
– Eg veit ikkje kor unikt dette er i
Kommune-Norge, men det er i alle høve
eit svært godt tilbod – vi er ein kvalitets-
bevisst kommune, slår ho fast.
Urdal er òg barnehagefagleg ansvar-
leg i kommunen; ho representerer
kommunen i det interkommunale
barnehagesamarbeidet, mellom anna i
kursregionen i Nordhordland.
– Det å vere ein del av kursregionen
gir oss store fordeler. Kommunen har jo
berre ein barnehage, vi har ingen annan
barnehage å samarbeide og diskutere
med.
BEVISST SATSING
Dei tilsette i Modalen barnehage har
vanleg tariffløn, men foreldresatsane
er subsidierte. Ingen betaler makspris,
og snittprisen per plass er ca. 1940
kroner. Foreldra kan velge mellom tre-
dagars- eller femdagarsplassar. Barna
får frokost og lunsj i barnehagen i form
av smøremat/brødskiver, og for det beta-
ler foreldra 265 kroner per månad. Det
same gjeld forresten på skulen litt lenger
ned i bygda, skulen har kantine.
– Det er brødmat med sunt og godt
pålegg. Matpakkar heimefrå med
Nugatti-skiver vil vi ikkje ha noko av,
seier Urdal. – Vi har vald kostregime ut
frå eit tydelig definert folkehelseper-
spektiv, og vi veit da også at tannhelsa
til barna i kommunen er svært bra.
Det er slik både innbyggjarane og
politikarane vil ha det. Ingen av dei
representerer nokre av dei tradisjonelle
politiske partia; i Modalen har dei to
parti: Samlingslista og Solrenningslista.
Dei er nok så like når det gjeld politikken.
–Mange på dei to listene er sjølvsagt
foreldre, og i småmiljø somher er det lett
å oppnå stor politisk semje omtilbod til
barn og unge, også gjennombarnehage-
tilbod. I tillegg kjem skolefritidstilbod,
lag og organisasjoner, idrettsarbeid, og
mykje anna. Vi treng jo innbyggjarar,
seier Urdal.
Dei gode vilkåra gjer at barnehagen
kan gle seg over eit stabilt personale.
Samstundes kan det vere vanskeleg å
rekruttere folk også, mange kvier seg for
å busettje seg i en grisgrendt kommune
somModalen.
–Det er ikkjemeir enn ein og ein halv
time i bil til Bergen, vi tykkjer ikkje det
er så ille, seier Urdal.
Modalen barnehage har det bra
økonomisk, men som Urdal seier: – Vi
arbeider heile tida med å utnyttje kvar
krone best mogleg. Vi diskuterer heile
tida pengebruken nøye.
REFORMTRUAR
Og no truarHøgres kommunesamanslå-
ingsreform. I dag kan rundt 390 innbyg-
gjarar dele på dei høge kraftkommunale
inntektene – jo, det kan vere bra å vere
liten.
– Ja, seier Urdal. – Vi har jo snakka
omat dersomvi blir slått samanmed en
annan og større kommune, vil det vere
ein illusjon å tru at vi blir sittande igjen
med dei romslege rammene vi har i dag.
Lokalavisa Vaksdalsposten skriv 23.
april at formannskapet i grannekommu-
Kulturbygget
Bryggjeslottet
er eit viktig bygg i
ei lita bygd. Her er det teatersal/fleirbrukshall,
bibliotek, symjehall, bowling, trimrom, m.m.
Bryggjeslottet er bygdas viktigaste felles
arena.
Bak sprinklane ligg dei små og søv. Opphavleg
var det ikkje sprinklar der, men personalet
oppdaga at kattar klatra inn og pissa i
barnevognene. Da blei teknisk avdeling i
kommunen kontakta, og berre timar etterpå var
arbeidet med å få på plass sprinklane i gong.
Gratis for barnehagen, utan ventetid og utan
søknader på skjema i fleire eksemplar.
8
|
første steg nr
2
|
2015