Table of Contents Table of Contents
Previous Page  19 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 19 / 100 Next Page
Page Background

Skolens bidrag til læring

– vanskelig å finne, lett å misbruke

■■

tekst og

foto

:

tore

brøyn

Tina Trujillo fra Berkeley-universitetet har forsket på «value added models», eller skolebidrags-

indikatorer, som er den norske benevnelsen. På et seminar ved Universitetet i Oslo 1. juni advarte

hun mot lettvinte løsninger når man prøver å finne skolens eller lærerens bidrag til elevenes læring.

Tanken bak skolebidragsindikatorer

er følgende: Når man måler skolers

resultater etter resultater i form av tes-

ter eller karakterer, så vil man ikke få

fram skolens reelle bidrag til elevenes

læring. For å få til det må man skille

ut faktorer som ligger utenfor skolens

kontroll: elevens tidligere opplæring,

sosial klasse, foreldres utdanning,

tilfeldige variabler osv. kan være vel

så viktig for å beskrive forskjellene i

testresultatene.

Skolebidragsindikatorer er et

forsøk på å ta hensyn til og justere

resultatene i forhold til disse fakto-

rene.

Uegnet til å vurdere lærere

Problemet er, slik Trujillo beskriver

det, at de tallene man får fram på

denne måten lett kan brukes feil.

Amerikanske statistikere og andre

forskere er stort sett alle enige om at

det er umulig å finne fram til en en-

keltlærers bidrag til elevenes læring

ved hjelp av «value added»-modeller.

Det viser seg blant annet gjennom

forskning der man fant at lærere som

ligger lavt ett år, like gjerne kan be-

finne seg på toppen et annet år. Det

er med andre ord ikke mulig å skille

mellom «gode» og «dårlige» lærere

på denne måten. Like fullt er slike

metoder i stor grad brukt på denne

måten i USA, der lærerens skåre blir

koblet til lønn.

Ifølge Trujillo bør slike indikatorer

først og fremst brukes i forsknings-

sammenheng, og da i form av resulta-

ter hentet fra mange skoler og over tid.

Verken beslutningstakere, politikere,

skoleledere eller foreldre har vanligvis

den statistiske kompetansen som skal

til for å vurdere slike indikatorer, og

sjansen er stor for at man bruker dem

feil og dermed utretter mer skade enn

gavn.

Tina Trujillo fra Berkeley-universitetet har erfaring med at man bruker value added-analyser

for å finne ut hvor høy lønn en lærer skal ha.

Foto: Tore Brøyn

19

Bedre Skole nr. 3

2017 – 29. årgang