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Examende la situation financière et du résultat duGroupe
Vue d’ensemble
86
Worldline
Document de Référence 2016
de résultat
Description synthétique des principaux éléments du compte
9.1.3
Chiffre d’affaires
9.1.3.1
Document de Référence.
Le chiffre d’affaires du Groupe provient de ses trois Lignes de
du chiffre d’affaires des Lignes de Service
» du présent
Service décrites ci-dessus. Voir la Section
9.1.2.3 «
Composition
Charges de personnel
9.1.3.2
41,0% en 2016 et 40,8% en 2015.
principalement aux traitements et salaires, aux charges sociales,
entre les cotisations de retraite et la charge de retraite nette. Ces
aux impôts et à la participation aux bénéfices et aux différences
salariés et des niveaux de rémunération moyens. Durant la
charges dépendent généralement du nombre moyen de
constantes en pourcentage du chiffre d’affaires, représentant
période considérée, ces charges sont restées relativement
Les charges de personnel du Groupe correspondent
présentation a été appliqué rétroactivement à l’exercice 2015,
et charges opérationnels, et que ce changement de
comptables
» de l’annexe aux comptes consolidés 2016.
comme indiqué dans le Note «
Base de préparation et principes
Il est à noter que les charges liées aux paiements fondés sur des
actions sont désormais présentées au sein des Autres produits
Charges opérationnelles
9.1.3.3
suivantes
:
Les charges opérationnelles du Groupe englobent les catégories
certains volets plutôt que de les traiter en interne, et du
conception, dont le Groupe peut décider de sous-traiter
principalement du nombre de projets au stade de
la base du temps passé et du matériel fourni par le
sous-traitance informatique, le plus souvent rémunérée sur
sous-traités, comprenant principalement des services non
prestataire. L’autre moitié provient des autres services
postaux et de préparation de différents rapports ainsi que
informatiques, tels que des services d’impressions, d’envois
niveau de ces charges, sur une période donnée, dépend
des services de distributeurs automatiques de billets. Le
sous-traités, dont près de la moitié concerne la
sous-traitance correspondent au coût des services
Charges de sous-traitance directes.
Les charges de
●
affecte le niveau de certains coûts qui dépendent de ces
volume de transactions enregistrées par les clients, ce qui
postaux et préparations de différents rapports. Près de la
volumes, tels que les besoins en impressions, envois
dépensées sur la base du temps et du matériel fournis par le
moitié des charges de sous-traitance du Groupe en 2016,
par le groupe Atos
;
prestataire, concernait des services sous-traités au Groupe
charges correspondent principalement au coût des
Achats de logiciels et de matériels informatiques.
Ces
●
terminaux, le matériel, les modules de sécurité et autres
composants utilisés par le Groupe pour fabriquer les
dans le cadre des projets d’intégration. Le nombre et le mix
matériels et dans une moindre mesure, le matériel vendu
terminal sont les principaux éléments déterminant ces coûts
;
des terminaux vendus et le coût moyen des composants par
logiciels, équipements et locaux du Groupe
;
principalement aux charges pour la maintenance des
Maintenance.
Les frais de maintenance correspondent
●
loyers des locaux, à certaines redevances de cartes et aux
Charges locatives.
Les charges locatives correspondent aux
●
dépendent généralement de la surface des locaux et du prix
frais de location de logiciels. Les loyers des locaux
l’emplacement et la nature du local
;
moyen des locations, qui est généralement déterminé par
généralement du niveau d’utilisation et des tarifs moyens
;
(notamment la bande passante). Ces coûts dépendent
significative les services postaux et les télécommunications
Frais de télécommunications.
Le Groupe utilise de manière
●
d’entreprise, sont restées relativement stables en
correspondent aux frais de déplacement et aux véhicules
pourcentage des ventes en 2016
;
Transports
et
déplacements.
Ces charges, qui
●
Honoraires.
Ces charges correspondent aux honoraires
●
aux avocats
;
versés à des consultants, aux Commissaires aux comptes et
sociétés).
Ces charges, qui englobent les différentes taxes
Impôts et charges similaires (autres que l’impôt sur les
●
autres que l’impôt sur les sociétés telles que la TVA non
pourcentage des ventes sur la période considérée
;
récupérable, sont restées relativement stables en
éléments, dont l’allocation au Groupe des coûts d’Atos de
Autres charges.
Ces charges comprennent différents
●
d’électricité des centres de données du Groupe et les
gestion et d’assistance globales qui lui sont fournis, les coûts
versées aux clients du service des chèques
;
charges d’indemnisation liées aux chèques impayés et
belge de paiement par carte de débit), dans le cadre des
commissions payées à Visa, MasterCard et BCMC (schéma
activités d’Acquisition Commerçant du Groupe
;
Les
commissions
des
schémas
comprennent les
●
l’évolution de la base d’actifs du Groupe
;
ainsi que d’autres charges telles que les plus ou
opérationnelles comprennent la charge d’amortissement,
comptabilisation en perte de créances irrécouvrables et les
moins-values sur la cession d’immobilisations, la
dépend principalement de la taille du portefeuille et de
variations nettes des provisions. La charge de dépréciation
Autres charges opérationnelles.
Les autres charges
●
l’actif sous-jacent est supérieure à un an sont immobilisés.
destinées à un groupe de clients, dont la durée d’utilité de
résultat sur ce poste.
Leur montant cumulé est compensé dans le compte de
présentées nettes de la production immobilisée. Les coûts
Production immobilisée.
Les charges opérationnelles sont
●
pour des clients ou à des solutions technologiques
correspondant au développement d’applications spécifiques