RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016
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CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES : RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES
4.2
CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES :
RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES
PARTIES PRENANTES
SOCIALES
PARTIES PRENANTES
SOCIÉTALES
LA SOCIÉTÉ CIVILE
●
Associations et ONG
●
Médias
LE MONDE
ACADÉMIQUE
●
Communauté scientifique
●
Écoles et Universités
PARTIES PRENANTES
ÉCONOMIQUES
PARTIES PRENANTES
INSTITUTIONNELLES
NOS
PARTENAIRES
FINANCIERS
●
Actionnaires
●
Banques
LES INSTANCES
PUBLIQUES
●
Collectivités locales
et territoriales (régions,
départements, communes,
CCI, Communautés
d’agglomération)
●
État français et autres États
NOS PARTENAIRES
SOCIAUX
●
Instances de représentation
du personnel (Syndicats,
UES, Délégués du
Personnel, CHSCT CE)
NOS COLLABORATEURS
●
CDI, CDD
●
Stagiaires, VIE
●
Intérim
NOS CONSULTANTS ET
PARTENAIRES EXTERNES
●
Métiers
●
RH, juridique, finance
ORGANISATIONS
PROFESSIONNELLES
●
SYNTEC
NOS PARTENAIRES
MÉTIERS
●
Organismes de
certification, labellisation
●
Sous-traitants et
co-traitants
NOS CLIENTS
●
Donneurs d’ordres
publics et privés
Assystem s’attache à maintenir un dialogue permanent et à construire des relations de confiance dans la durée avec l’ensemble des parties
prenantes à ses activités, afin de répondre à leurs attentes, renforcer sa capacité à agir de manière responsable partout où il est présent et créer
de la valeur à long terme.
ASSYSTEM
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
2016
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