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RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016

4

CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES : RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES

4.2

CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES :

RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES

PARTIES PRENANTES

SOCIALES

PARTIES PRENANTES

SOCIÉTALES

LA SOCIÉTÉ CIVILE

Associations et ONG

Médias

LE MONDE

ACADÉMIQUE

Communauté scientifique

Écoles et Universités

PARTIES PRENANTES

ÉCONOMIQUES

PARTIES PRENANTES

INSTITUTIONNELLES

NOS

PARTENAIRES

FINANCIERS

Actionnaires

Banques

LES INSTANCES

PUBLIQUES

Collectivités locales

et territoriales (régions,

départements, communes,

CCI, Communautés

d’agglomération)

État français et autres États

NOS PARTENAIRES

SOCIAUX

Instances de représentation

du personnel (Syndicats,

UES, Délégués du

Personnel, CHSCT CE)

NOS COLLABORATEURS

CDI, CDD

Stagiaires, VIE

Intérim

NOS CONSULTANTS ET

PARTENAIRES EXTERNES

Métiers

RH, juridique, finance

ORGANISATIONS

PROFESSIONNELLES

SYNTEC

NOS PARTENAIRES

MÉTIERS

Organismes de

certification, labellisation

Sous-traitants et

co-traitants

NOS CLIENTS

Donneurs d’ordres

publics et privés

Assystem s’attache à maintenir un dialogue permanent et à construire des relations de confiance dans la durée avec l’ensemble des parties

prenantes à ses activités, afin de répondre à leurs attentes, renforcer sa capacité à agir de manière responsable partout où il est présent et créer

de la valeur à long terme.

ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016

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