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RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016

4

CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES : RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES

4.2

CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES :

RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES

PARTIES PRENANTES

SOCIALES

PARTIES PRENANTES

SOCIÉTALES

LA SOCIÉTÉ CIVILE

●

Associations et ONG

●

Médias

LE MONDE

ACADÉMIQUE

●

Communauté scientifique

●

Écoles et Universités

PARTIES PRENANTES

ÉCONOMIQUES

PARTIES PRENANTES

INSTITUTIONNELLES

NOS

PARTENAIRES

FINANCIERS

●

Actionnaires

●

Banques

LES INSTANCES

PUBLIQUES

●

Collectivités locales

et territoriales (régions,

départements, communes,

CCI, Communautés

d’agglomération)

●

État français et autres États

NOS PARTENAIRES

SOCIAUX

●

Instances de représentation

du personnel (Syndicats,

UES, Délégués du

Personnel, CHSCT CE)

NOS COLLABORATEURS

●

CDI, CDD

●

Stagiaires, VIE

●

Intérim

NOS CONSULTANTS ET

PARTENAIRES EXTERNES

●

Métiers

●

RH, juridique, finance

ORGANISATIONS

PROFESSIONNELLES

●

SYNTEC

NOS PARTENAIRES

MÉTIERS

●

Organismes de

certification, labellisation

●

Sous-traitants et

co-traitants

NOS CLIENTS

●

Donneurs d’ordres

publics et privés

Assystem s’attache à maintenir un dialogue permanent et à construire des relations de confiance dans la durée avec l’ensemble des parties

prenantes à ses activités, afin de répondre à leurs attentes, renforcer sa capacité à agir de manière responsable partout où il est présent et créer

de la valeur à long terme.

ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016

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