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RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ
SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016
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4.1 STRATÉGIE RSE DU GROUPE ASSYSTEM 46 4.2 CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES : RÉPONDRE À DES ATTENTES FORTES 49 4.3 INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE 51 4.3.1 L’emploi 51 4.3.2 Promouvoir et encadrer le dialogue social 52 4.3.3 Engagements en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités 53 4.3.4 Santé, sécurité et bien-être au travail 54 4.3.5 Développer le capital humain 57 4.3.6 La promotion et le respect des stipulations des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) 58 4.4 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES : L’ENGAGEMENT D’ASSYSTEM EN FAVEUR DE LA PRESERVATION DES RESSOURCES 59 4.4.1 Politique générale en matière environnementale 59 4.4.2 Maîtrise de l’impact des activités d’Assystem sur l’environnement 59 4.4.3 La participation d’Assystem à la transition énergétique 60 4.5 INFORMATIONS RELATIVES AUX ENGAGEMENTS SOCIÉTAUX EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 61 4.5.1 Être un acteur loyal et responsable 61 4.5.2 Renforcer la démarche d’achats responsables 62 4.5.3 Participer au développement territorial 62 4.5.4 Imaginer pour la société 63 4.5.5 S’engager pour la société 63 4.6 NOTE MÉTHODOLOGIQUE 65 4.6.1 Indicateurs-clés 65 4.6.2 Référentiels 66 4.6.3 Périmètre des indicateurs-clés 67 4.6.4 Période de reporting des informations sociales, environnementales et sociétales 67 4.7 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDÉPENDANT, SUR LES INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES CONSOLIDÉES FIGURANT DANS LE RAPPORT DE GESTION 68ASSYSTEM
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
2016
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