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RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016
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INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE
Ce résultat va au-delà des objectifs chiffrés fixés avec les partenaires
sociaux, sachant que les femmes sont peu représentées dans les filières
d’ingénieurs et que peu d’entre elles postulent spontanément dans les
entreprises du secteur. En Allemagne, la direction vise un tiers de
collaboratrices d’ici à 2020.
Le recrutement de travailleurs en situation de handicap constitue
également un enjeu social important pour le Groupe qui vise depuis
plusieurs années à renforcer sa politique handicap, notamment en
France à travers en particulier :
●
le développement de partenariats avec des sites d’offres d’emploi/
cabinets de recrutement spécialisés dans les profils de candidats en
situation de handicap ;
●
des actions de sensibilisation des chargés de recrutement et des
managers recruteurs ;
●
l’organisation d’événements de recrutement (forum emploi,
handicafés, etc.).
Enfin, les départs pour tous motifs confondus (hors contractors
britanniques, INSIEMA, MPH Global Services ainsi que les filiales/
participations de MPH Global Services) s’élèvent à 3 418 en 2016,
dont 326 licenciements.
4.3.1.3
Rémunérations
En 2016, les avantages du personnel du Groupe, présentées également
à la section 5.3.2 des comptes consolidés page 98 du présent
document de référence, ont été les suivantes :
En millions d’euros
2016
2015
Salaires et traitements
(515,0)
(507,9)
Charges sociales
(147,4)
(136,9)
Total
(662,4)
(644,8)
Les crédits d’impôt et les subventions relatifs à des dépenses
d’exploitation sont principalement comptabilisés en déduction des
charges de personnel.
Les engagements figurant au bilan consolidé du Groupe au titre des
avantages au personnel, présentés également à la note 5.3 des
comptes consolidés page 98 du présent document de référence, sont
principalement constitués d’engagements relatifs à des indemnités de
départs en retraite. L’essentiel des régimes de retraite dont bénéficient
les salariés du Groupe relève de régimes dits à cotisations définies.
Par ailleurs, le conseil d’administration de la Société tenu le 4 juillet
2016 a décidé de procéder à l’attribution d’un nombre total de
300 300 actions de performance de la Société au bénéfice d’un
certain nombre de salariés du Groupe. La période d’acquisition des
droits s’achève en avril 2020. L’attribution définitive est subordonnée
à la présence des bénéficiaires dans le Groupe à cette échéance et
soumise à certaines conditions de performance du Groupe durant la
période d’acquisition. Ces informations sont également disponibles à
la section 5.3 des comptes consolidés page 101 du présent document
de référence.
Enfin, la rémunération et les avantages en nature attribués au cours
de l’exercice 2016 aux membres des organes d’administration
et de direction de la Société sont présentés à la section 2.2.2 pages 27
et suivantes du présent document de référence.
4.3.1.4
Organisation du travail
Le Groupe a pour objectif d’offrir le meilleur environnement de travail
possible, convaincu qu’un salarié épanoui est un salarié motivé et
productif. À ce titre, il vise à assurer un équilibre entre vie privée et
vie professionnelle, à accompagner les salariés dans les événements
de leur vie (parentalité, maladie, accidents, etc.) et à capitaliser sur
les nouvelles technologies pour assurer une flexibilité souhaitée et un
gain de temps.
Cet objectif l’a conduit, fin 2015, à lancer en France un pilote sur
le télétravail. Ce mode d’organisation du travail offre aux salariés un
équilibre accru entre vie privée et vie professionnelle, en réduisant
le temps de trajet domicile-lieu de travail, et en permettant une réelle
souplesse d’organisation personnelle. Il accroît en conséquence
l’attractivité de l’employeur Assystem. Compte tenu du succès de la
phase d’expérimentation, des négociations sont en cours avec les
organisations syndicales en vue de donner accès en 2017 à ce mode
de travail à tous les salariés volontaires des sociétés françaises du
Groupe qui répondront aux critères d’éligibilité. En Allemagne, le
télétravail est institué depuis de nombreuses années et une politique
en la matière devrait être formalisée en 2017.
Le Groupe prend également des mesures spécifiques visant à faciliter le
travail quotidien des collaborateurs en situation de handicap. En France,
il s’agit par exemple d’aménagements des postes de travail (matériels
et/ou temporels), de l’octroi de jours supplémentaires d’absence,
de la prise en charge de frais de voyage au-delà de la politique
Groupe, du financement d’équipements de véhicule personnel, etc.
Au Royaume-Uni, des mesures sont également prises afin que tous les
salariés aient les mêmes chances de réussite. Grâce à une évaluation
préalable des postes de travail, avec l’aide de conseillers indépendants
en médecine du travail (Everwell), les collaborateurs en situation de
handicap bénéficient d’équipements spécifiques, d’accès aux bureaux
et d’horaires de travail adaptés. En cas de besoin, des interprètes en
langue des signes accompagnent les ingénieurs lors des réunions avec
des collègues et des clients.
Au sein du Groupe, le temps de travail effectif moyen hebdomadaire
varie selon les pays dans lesquels est implanté Assystem et les législations
du travail qui y sont applicables.
Enfin, le taux d’absentéisme est de 3,50 % en 2016, contre 4,21 %
en 2015.
4.3.2
PROMOUVOIR ET ENCADRER
LE DIALOGUE SOCIAL
4.3.2.1
Organisation du dialogue social
Les directions des ressources humaines du Groupe entretiennent avec
les représentants du personnel et les organisations syndicales un
dialogue permanent en vue de favoriser des pratiques et un mode
de fonctionnement responsables. Elles visent à faire de leurs relations
avec les partenaires sociaux un facteur de progrès dans le Groupe. À
ce titre, en France, une négociation est actuellement en cours avec les
organisations syndicales afin de conclure un accord cadre organisant
le dialogue social, en application de la loi relative au dialogue social
et à l’emploi du 17 août 2015 dite loi « Rebsamen ».
ASSYSTEM
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
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