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RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016
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INFORMATIONS SOCIALES : LA VALORISATION DE L’HUMAIN COMME LEVIER DE PERFORMANCE
Certaines mesures prises au sein du Groupe vont au-delà des obligations
légales. En France, un accord relatif à l’aménagement et aux moyens
spécifiques des mandats électifs a été conclu par AEOS avec les
organisations syndicales en date du 30 août 2016 : crédit d’heures
de délégation individuel supplémentaire alloué aux membres du comité
d’entreprise, mise à disposition du comité d’entreprise d’une ligne
de conférence téléphonique dédiée et d’un/une assistant(e) à temps
complet, organisation de réunions ordinaires mensuelles du comité
d’entreprise en province, faculté pour le comité d’entreprise de mettre
en place des relais locaux, notamment pour la gestion des œuvres
sociales etc.
4.3.2.2
Bilan des accords collectifs
En 2016, le dialogue social a encore une fois été riche et a donné lieu
à la conclusion, en France, de plusieurs accords collectifs :
●
renouvellement de l’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les
femmes et les hommes au sein de l’UES Assystem France/Assystem
Régions, signé le 21 décembre 2015 pour une durée de 3 ans à
compter du 1
er
janvier 2016 ; aux termes de celui-ci, de nouveaux
engagements ont été pris en vue :
●
d’augmenter la part des femmes dans les processus d’embauche,
notamment dans l’encadrement, avec des objectifs chiffrés et datés,
●
de maintenir l’égalité des salaires à l’embauche,
●
de poursuivre les actions en faveur de l’évolution professionnelle
et de l’accès des femmes aux postes à responsabilité,
●
de promouvoir un environnement de travail respectueux de
l’équilibre entre vie au travail et responsabilités familiales ;
●
renouvellement des accords en faveur de l’emploi des personnes en
situation de handicap, signés le 16 février 2016 par AEOS et l’UES
Assystem France/Assystem Régions ;
●
accord de participation signé le 15 mars 2016 par l’UES Assystem
France/Assystem Régions ;
●
avenant n° 2 à l’accord sur la mise en place de régimes de protection
sociale complémentaire signé le 10 mai 2016 par AEOS, l’UES
Assystem France/Assystem Régions et Athos Aéronautique ;
●
avenant à l’accord d’entreprise sur l’aménagement et la réduction du
temps de travail signé le 19 mai 2016 par l’UES Assystem France/
Assystem Régions
●
avenant à l’accord relatif à la mise en œuvre du compte épargne
temps signé le 19 mai 2016 par l’UES Assystem France/Assystem
Régions ;
●
accord d’intéressement signé le 23 juin 2016 par l’UES Assystem
France/Assystem Régions ;
●
accord relatif à l’aménagement et aux moyens spécifiques des
mandats électifs signé le 30 août 2016 par AEOS, tel qu’indiqué
précédemment ;
●
avenant à l’accord d’intéressement signé le 14 septembre 2016 par
l’UES Assystem France/Assystem Régions ;
●
accord collectif portant sur l’accompagnement des salariés dans la
construction de leur projet professionnel de mobilité (expérimentation
au sein de l’établissement de Belfort) signé le 5 décembre 2016
par AEOS.
Par ailleurs, en Roumanie, le contrat collectif de travail a été renouvelé
en 2016.
4.3.3
ENGAGEMENTS EN FAVEUR DE LA LUTTE
CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET DE
LA PROMOTION DES DIVERSITÉS
La lutte contre les discriminations et la promotion des diversités font
partie intégrante des valeurs du Groupe, qui se fixe pour objectif d’être
parmi les sociétés d’ingénierie exemplaires dans ces domaines.
Depuis plusieurs années, le Groupe mène ainsi une politique volontariste
au travers d’actions concrètes dans son recrutement, ses partenariats,
ses accords sociaux ou encore ses actions envers la société. Il vise à
la déployer dans tous les pays où il est présent.
Au Royaume-Uni, une politique favorisant la diversité et l’intégration
(Equal opportunities and diversity policy) et visant à promouvoir l’égalité
en termes d’opportunités professionnelles (recrutement, évolution de
carrière, formation, conditions de travail, rémunérations, égalité de
traitement) par la prévention de tous comportements discriminatoires
en fonction du sexe, du statut marital, d’une situation de handicap, de
la race, de la couleur, de la religion, de la nationalité, de l’origine
ethnique, de l’orientation sexuelle et de l’âge a été ainsi mise en
œuvre dès 2013. Cette politique insiste notamment sur la promotion au
mérite et sur la sensibilisation des managers au respect de ce principe
fondamental.
En Allemagne, il existe une politique de lutte contre la discrimination
depuis 2006. Elle prévoit notamment un dispositif d’alerte en cas de
survenance d’un cas de discrimination.
En Roumanie, des formations et des programmes de sensibilisation des
managers aux bonnes pratiques de management de la diversité sont
également mis en œuvre.
4.3.3.1
L’égalité professionnelle entre les femmes
et les hommes
La mixité et la promotion de l’égalité entre les hommes et les femmes,
tant au plan des conditions générales d’emploi (recrutement, promotion,
qualification, formation, etc.) qu’en matière salariale, sont des axes
forts de l’investissement du Groupe. Il s’agit à la fois de lutter contre
les stéréotypes, de garantir l’égalité salariale à situation comparable,
de maintenir la féminisation des recrutements, de valoriser les équipes
mixtes et de promouvoir l’égalité en matière de parcours professionnels.
Conscient que les femmes sont peu représentées dans les filières
d’ingénieurs et que peu de femmes postulent spontanément dans les
entreprises du secteur, le Groupe a mis en place des actions ciblées,
notamment par le biais de la création et de l’animation d’un réseau
spécifiquement dédié à la promotion des femmes au sein du Groupe, le
réseau « Femmes d’Énergie » : accords d’entreprise, mise en place d’une
charte sur l’équilibre vie privée-vie professionnelle, mise en œuvre de
programmes de sensibilisation des managers sur les intérêts de la mixité,
gestion des talents au féminin, actions spécifiques de formation, etc.
Le réseau « Femmes d’Énergie », présent en France et depuis 2015 en
Belgique et au Royaume-Uni, regroupe aujourd’hui 400 collaborateurs
et collaboratrices. Il bénéficie d’un ancrage territorial important
avec 40 relais locaux et est amené à être étendu progressivement à
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