Table of Contents Table of Contents
Previous Page  59 / 186 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 59 / 186 Next Page
Page Background

RAPPORT SUR LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE) 2016

4

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES : L’ENGAGEMENT D’ASSYSTEM EN FAVEUR DE LA PRESERVATION DES RESSOURCES

4.4

INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES : L’ENGAGEMENT

D’ASSYSTEM EN FAVEUR DE LA PRESERVATION DES RESSOURCES

Les indicateurs environnementaux RSE 2016, définis dans la note méthodologique du présent document de référence à la page 65, sont les suivants :

2016

2015

Équivalent GRI

(Global Reporting

Initiative)

Émissions de gaz à effet de serre (GES)

(en tonnes équivalent CO

2

ou TéqCO

2

)

7 569

7 217

G4-EN15 (b)

Émissions de Téq

CO

2

par personne et par an

1,05

1,16

G4-EN15 (b)

Km/personne parcourus en voiture lors des déplacements professionnels

4 835

4 805

G4-EN15

Km/personne parcourus en avion lors des déplacements professionnels

1 730

1 637

G4-EN15

Consommations électriques

(en kWh)

4 971 021

-

G4-EN3

Consommations gaz

(en kWh)

758 656

-

G4-EN3

Il n’y a pas de provisions et garanties pour risques en matière environnementale au passif du bilan du Groupe.

4.4.1

POLITIQUE GÉNÉRALE EN MATIÈRE

ENVIRONNEMENTALE

Les émissions totales de gaz à effet de serre 2016 dans le périmètre

couvert (7 569 TéqCO

2

) sont supérieures à celles de 2015

(7 217 TéqCO

2

), du fait d’une part, de l’augmentation de l’effectif

concerné, qui génère en soi davantage de déplacements, et d’autre

part, de l’internationalisation des activités, qui entraîne davantage

de déplacements en avion. Toutefois, les émissions mesurées par

collaborateur sont en retrait de plus de 9 % (1,05 tonne d’équivalent

CO

2

en 2016 contre 1,16 tonne en 2015).

Le bilan carbone 2016 confirme le faible impact direct de l’activité du

Groupe sur l’environnement. Le Groupe mène cependant depuis plusieurs

années des actions ciblées en faveur du développement durable, visant

en particulier à réduire les émissions carbonées liées aux déplacements

professionnels, qui sont à l’origine de 93 % des émissions mesurées (le

solde provenant des consommations de gaz et d’électricité).

Les enjeux du développement durable poussent à une dynamique

vertueuse dans le secteur industriel combinant performance économique

et performance environnementale. En tant que société d’ingénierie,

Assystem contribue à ce mouvement en faisant de l’innovation un levier

pour un monde durable. Par ailleurs, le Groupe est un acteur clé de

l’ingénierie dédiée aux moyens de production d’électricité dé-carbonée

(en particulier de source nucléaire).

4.4.2

MAÎTRISE DE L’IMPACT DES ACTIVITÉS

D’ASSYSTEM SUR L’ENVIRONNEMENT

4.4.2.1

Promouvoir les déplacements propres

Le Groupe s’est fixé plusieurs objectifs en matière de mobilité durable :

privilégier les réunions à distance, pour réduire le nombre de

déplacements professionnels

Le Groupe a lancé en 2015 un plan d’investissement pluriannuel dans

de nouveaux outils informatiques collaboratifs. D’abord centré sur la

France, le dispositif a été déployé en Allemagne et au Royaume-Uni

en 2016, l’objectif étant maintenant qu’il le soit dans tous les pays

d’implantation du Groupe ;

faire croître la proportion de véhicules hybrides et électriques dans

la flotte automobile

C’est notamment le cas de l’auto partage (cf. paragraphe ci-dessous),

les véhicules thermiques étant progressivement remplacés par des

véhicules électriques ;

optimiser les déplacements

Pour tous les sites français de taille significative, des plans d’optimisation

des déplacements ont été définis, souvent en partenariat avec les

collectivités locales. Il s’agit notamment d’encourager le covoiturage

intra et inter-entreprises ou l’auto-partage. À Saint-Quentin-en-

Yvelines, après le déploiement de l’auto partage en juillet 2014,

une application de co-voiturage domicile-travail a été mise en

place en 2016 (Karos). À Toulouse, l’auto-partage a été lancé en

septembre 2016 avec la mise à disposition des collaborateurs de

trois véhicules électriques et deux véhicules thermiques, une solution

de vélos à assistance électrique en libre-service étant également à

l’étude. Courant 2017, l’auto-partage devrait être mis en place à

Cherbourg, Lyon et Issy-les-Moulineaux.

Afin d’atteindre ces objectifs, le Groupe s’est doté de politiques

automobiles et/ou voyages adaptées dans la plupart des pays où

il est implanté. En France et en Allemagne, un plafond d’émissions

de CO

2

par véhicule a été établi.

Par ailleurs, en France, une campagne de sensibilisation a été lancée

en septembre 2016, tel qu’indiqué à la section 4.3.4.1.2 du présent

document de référence. À cette occasion, de nombreux conseils

ont été prodigués aux collaborateurs en matière d’éco-conduite :

disposer d’un véhicule bien entretenu, conduire de façon plus souple

pour diminuer les émissions de CO

2

mais aussi pour économiser du

carburant et réduire l’usure des véhicules, etc. Des solutions innovantes

et alternatives au véhicule individuel leur ont été présentées, comme

le co-voiturage, l’auto-partage, les vélos à assistance électrique et

les transports en commun. Cette campagne de sensibilisation sera

suivie courant 2017 de formations à l’éco conduite et à la sécurité

routière, en e-learning et sur route ou circuit.

ASSYSTEM

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2016

59