Table of Contents Table of Contents
Previous Page  49 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 49 / 72 Next Page
Page Background

gjennom å utnytte hele befolkningens talent og kompetanse

kan Norge få nyskaping, vekst og arbeidsplasser i den kunn-

skapsbaserte økonomien» (St.meld. nr. 16 (2006–2007) s. 11).

For å nå dissemålene, hevdes det atmanmå jobbe systematisk

fra tidlig alder av. Gjennomå sette i verk effektive tiltak så tidlig

som mulig skal barn og unge ledes inn i gode læringsforløp

(op.cit.). Dette gjør det også nødvendig å identifisere de barna

som ikke har tilfredsstillende læringsutvikling så tidlig som

mulig (s. 11).

Fra politisk nivå blir derfor tidlig investering imenneskelig

kapital sentralt når det kommer til læring i barnehagen, og

barn blir sett på som en viktig framtidsinvestering. Samtidig

blir også barnehagen som en arena for trivsel, trygghet, og

helhetlig utvikling løftet fram (Nygård, 2015). Likeledes har

barnehagelærerprofesjonen en pedagogisk forankring og en

formening om hva og hvordan barn skal lære i barnehagen.

Barnehagen kan derfor oppfattes å være et felt med motstri-

dende interesser, og barna er i kryssilden for ulike interessefelt

(Hammarlund, 1998).

ULIKE LÆRINGSFORSTÅELSER

Læringsbegrepet er omfattende og komplekst, men det er

mulig å skissere noen hovedlinjer. Tradisjonelt sett kan læring

deles inn i tre retninger; en positivistisk-, en konstruktivis-

tisk og en sosiokulturell tradisjon. En

positivistisk

tradisjon

knyttes i hovedsak til atferd, og kunnskap blir sett på som

noe somfinnes utenfor individet. I grove trekk representerer

denne tradisjonen en formidlingspedagogikk hvor barn skal

fylles med kunnskap og formes etter bestemte mål. Læring

blir dermed planlagt og voksenstyrt. I en

konstruktivistisk

tradisjon er hovedtanken at mennesket har medfødte res-

surser og at mennesker har en medfødt interesse til å lære.

Læring handler derfor om å legge til rette for stimulerende

utvikling og egenaktivitet for å skape best mulige betingelser

for at iboende ressurser kan utvikle seg. En sentral tanke når

det kommer til en

sosiokulturell

tradisjon, er at barn lærer

best gjennom interaksjon og samhandling med omgivelsene.

Kunnskap er ikke noe somoverføres, men somskapes gjennom

utforskning, dialog og fortolkning. Kontekst, samhandling og

meningsskaping er derfor sentralt når det kommer til læring

(se blant annet Dysthe, 2001; Säljö, 2003; Gjems, 2009). I denne

tradisjonen blir læring derfor sett på som en sosial og aktiv

prosess. Barns læring avhenger derfor av voksnes evne til å

møte barna der de er.

ULIKE SYNPÅBARN

«Det pedagogiske rommet speiler vårt syn på barn» sier den

svenske barnehageforskeren Elisabeth Nordin- Hultman

(2004). Hun peker på et helt grunnleggende poeng, nemlig at

vårt syn på barn legger premissene både for vår pedagogiske

praksis og for barnets tilværelse i denne praksisen. Barn er

ingen enhetlig kategori, men hvis vi skal skissere opp to pola-

riseringer, kan barn enten ses på som «human beings» eller

«human becomings». Barn som «human beings» innebærer

å se barn som aktive, deltakende aktører i sitt eget liv. Barn

er ingen universell enhet, men subjekter som skapes i sam-

handling med omgivelsene. Barn som «human becomings»

innebærer at man ser på barn som objekt som skal påvirkes,

formes og forandres, hvor hovedfokuset er på hva barn skal bli

en gang i framtiden (James, Prout & Jenks, 1998).

Skjervheim(1976/1996) skriver at det finnes to forskjellige

måter å forholde seg til andre på. Omvi forholder oss til andre

fra en tilskuerposisjon gjør vi andre mennesker til et objekt,

til noe vi kan studere, noe uforanderlig, og man skaffer seg et

herredømme over den andre. Skal man ta et annet menneske

alvorlig, måman være deltakende, engasjert og lyttende. Han

trekker frem et subjekt-subjektforhold og likeverdig dialog

somviktig når det gjelder å ta andremennesker på alvor. Skal

vi ta barn på alvor, må vi ta utgangspunkt i det enkelte barns

væren her og nå og ikke forme det etter objektive standarder.

URORUNDT LÆRINGSBEGREPET

Med utgangspunkt i våre pågående forskningsprosjekt, vil

vi hevde at en sosiokulturell tilnærming til læring fremdeles

står sterkt i barnehagen. Barnehagelærerne er opptatt av å

ta utgangspunkt i barns interesser, og ser på barn som aktive

medskapere av kunnskap.

Meningsskaping og interaksjon står som nevnt sterkt, og

barns interesser og perspektiver blir sett på som et utgangs-

punkt for læring. Barns ulike stemmer og behov synes å bli

tatt på alvor.

Likevel kan det være tendenser fra offentlig hold som til-

kjennegir en positivistisk læringsforståelse, hvormålsettinger

for læringsprosessene i barnehagene blirmer tydelig definert.

Læring synes å dreies mer mot det å være både planlagt og

voksenstyrt, og som en videreføring av denne forståelsen

innføres stadig nye program, strategier og verktøy som skal

styrke barns læring og fremme kunnskap gjennom mer spe-

sifikke ferdigheter. Når læring i politiske styringsdokumenter

i tillegg regnes om til kroner og øre, sender det signaler omat

læringsbegrepet er i endring. Om det blir tydeligere krav fra

offentlig hold omhva slags kunnskap barn skal sitte innemed

på sikt, vil barnehagens helhetlige tilnærming til læring stille

svakere (Nygård, 2015).

HVASKAL BARNEHAGENEGENTLIGVÆRE?

Nyere stortingsmeldinger har en tendens til å skape «uni-

verselle» barn og se barn i et fremtidsperspektiv. Dette kan

betegnes somet risikoprosjekt fordi barnet reduseres til like,

gjennomsnittlige og generelle størrelser. Det unike og forskjel-

lige ved barnet kan stå i fare for å drukne i standardiseringer

av læringsprosesser hvor man føler seg skråsikre på utfallet.

Hvis tendensene som skimtes i offentlige føringer blir den

normgivende for hvordan man skal se på barns utvikling og

læring, kan det bli utfordrende å se på barn somunike individ

(Nordin-Hultmann, 2004). Anerkjennelse av barn kan i ytter-

ste konsekvens bli erstattet av en krenkende metodepraksis

slik også Greve (2015) nylig poengterer. Krenkelsene kan

første steg nr

1

|

2016

|

49