Table of Contents Table of Contents
Previous Page  12 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 60 Next Page
Page Background

12 |

UTDANNING

nr. 20/25. november 2016

Hovedsaken

PRIVATE BARNEHAGER

gene «komme barna i barnehagen til gode». Det

er imidlertid ikke noe forbud mot å ta ut utbytte

fra barnehagedrift, slik det er i lovverket for pri-

vate skoler. Dermed har det vært en rekke perso-

ner som har tjent gode penger på barnehagedrift

finansiert gjennom offentlige midler.

Noen av dem befinner seg i Kristiansund.

«Solskjær satser på idrettsbarnehage» er over-

skriften på

abcnyheter.no

i august 2007. En ny

barnehage for 60 barn har nettopp åpnet i Kris-

tiansund. Ole Gunnar Solskjær har allerede vært

innom og hilst på ungene, noe som ifølge leder og

hovedaksjonær i Kristiansund idrettsbarnehage

AS, Terje Hammerås, var stor stas.

– Vi må bidra litt i hjemlige trakter også, og dette

er et konsept som vi er stolte av å være med på,

sier Jim Solbakken til abcnyheter.

Solbakken er en kjent person for dem som er

bevandret i fotballkretser. Fotballagenten gjorde

karrière på å være agenten til Solskjær da han var

aktiv, og han har tjent mangfoldige millioner på

agentvirksomheten i ettertid. Han representerer

flere av Norges mest kjente fotballspillere.

Solskjær, Solbakken og Hammerås spilte

sammen i Clausenengen fotballklubb tilbake i

1994. Nå skal de satse på barnehagedrift sammen

med en fjerdemann, Tore Christiansen. Han er

blitt mangemillionær på et rørkonsern i Sandnes

i Rogaland og er også kjent som storaksjonær i

ishockeyklubben Stavanger Oilers. Christiansen

sier til abcnyheter at de ikke vil se bort fra at bar-

nehagedriften «kan bli en del av kjernevirksom-

heten».

For én av de involverte skal det vise seg å

stemme.

– Det er litt vennskap som kommer inn her,

men så har både Jim og Ole Gunnar også veldig

tro på dette konseptet, hvor vi legger vekt på lek og

bevegelse og riktig kosthold, sier Terje Hammerås

til abcnyheter.

Selskapsdans

Barnehagedriften er allerede i oppstarten organi-

sert gjennom flere aksjeselskap med forgreininger

til hverandre (se grafikk).

Selve barnehagen drives gjennom selskapet

Kristiansund idrettsbarnehage AS, hvor Terje

Hammerås eier 65 prosent. Jim Solbakken og Tore

Christiansen er inne som eiere av de resterende 35

prosentene gjennom et eget selskap.

De nybygde lokalene til barnehagen eies på sin

side av to eiendomsselskap som heter henholds-

vis Property Solution AS og Property Solution II

AS. Disse selskapene eies av Jim Solbakken, Tore

Christiansen og Ole Gunnar Solskjær.

Barnehagen betaler husleie for lokalene til Pro-

perty Solution-selskapene. Etter noen års drift

betaler barnehagen 1,08 millioner kroner i året

for å leie lokalene. Gjennom leieinntektene fra

barnehagen øker Property Solution-selskapene

egenkapitalen med nærmere to millioner kroner

i driftsårene fram mot 2012. Samtidig går barne-

hageselskapet de første årene flere hundre tusen

kroner i minus.

I 2011 selger Tore Christiansen seg ut. I en tele-

fonsamtale med Utdanning sier Christiansen at de

på dette tidspunktet forsøkte å selge Property Solu-

tion-selskapene og dermed barnehagelokalene.

– Men det var ingen kjøpere, sier Christiansen.

– Kan du si noe om hvorfor du trakk deg ut?

– Det er en grunn til at jeg har gått ut av disse

selskapene, sier Christiansen. Mer vil han ikke

utdype.

Bjørnar Bjåstad går samtidig inn i selskapet

til Jim Solbakken med en liten eierandel på 9,5

prosent. Solbakken eier resten. Bjåstad er samme

mann som i regnskapene fram til nå har vært

oppført som representant for Kristiansund idretts-

– Dette er

noe vi tror på, sa Jim Solbakken (t.v.) da han og eier av Kristiansund idrettsbarnehage, Terje Hammerås, stilte opp i reportasjen «Solskjær satser på barnehage» i Dagbladet i februar 20